1、“.....能源价格第组第组第组原材料价格敏感性分析表表第组固定资产投资生产负荷产品售价经营成本第组组号影响情况敏感因素第组固定成本第组可变成本变化率第组综合评价综合评价综合技术经济指标本项目的主要技术经济指标详见表......”。

2、“.....扩大了生产规模，对产业的升级起到了定的作用。特别是在环境保护方面的改进对钼工业可持续发展建立和谐社会非常重要......”。

3、“.....较少浪费钼矿是不可再生的不可多得的战略资源，本项目通过技术改进和设备升级换代，淘汰了落后的生产工艺，采用国内外先进的生产工艺及设备，使氧化钼回收率由原来的提高到，年可多回收金属钼吨左右，按钼精矿元吨度计算，价值即万元。挖掘企业优势，提高竞争能力洛阳栾川钼业集团有限公司是以钼钨的采选冶深加工为体的国有大型综合性有色冶金矿山企业，正在开采的河南省栾川钼钨田是世界巨型钼钨矿田，为世界第三亚洲第大钼钨田，发展前景十分广阔。本项目依托集团公司的资源优势，发展钼产品，在国内外资源供应日益紧张的形势下，具有较强的竞争能力。本项目建成后，可取得较好的经济效益项目达产后，年平均销售收入万元，利润总额达到万元，所得税万元，税后利润万元。其投资利润率为，投资利税率为，全部投资财务内部收益率为，投资回收期为年含建设期......”。

4、“.....因此，从国家企业和市场需求等方面看，本项目的建设是有必要的，经济上也是可行的。综合评价项目名称洛阳栾川钼业集团冶炼有限公司搬迁技术改造工程。要求，拟对冶炼公司进行搬迁改造，由栾川县城搬迁至栾川县城以东的庙子乡上河村四道沟原洛钼集团选矿厂已废弃，原选矿厂的可利用的部分为场地和办公楼食堂单身宿舍。目完成后将形成年产氧化钼其中供生产钼铁用，余外售钼铁的生产能力。建设单位概况洛阳栾川钼业集团冶炼有限责任公司为洛阳栾川钼业集团股份有限现有资产亿元，属河南省家重点企业和洛阳市家重点企业之，现有职工人，其中专业技术人员多人，中高级专业技术人员多人。究核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,院等国内外科研院所及大型企业合作，成功研制了高纯二硫洛钼集团公司共设管理处室，下属四个分公司五个子公司五个控股公司和两个参股公司......”。

5、“.....，居华北之首。铅锌矿广泛分布于县境内，已探明储量为铅，锌。水文通伊河古名伊尹河，源于庙子乡龙潭村暮糊山下之龙潭河，南北流向，至卢氏管汇汉秋河老张河，长，终汇入伊河。通伊河为本工程的受纳水体，其水体功能主要为行洪农灌及地下水补给。工农业发展情况栾川县强力实施工矿兴县，旅游强县，特产富县战略，经济快速增长，年全年实现国内生产总值万元，人均国内生产总值元......”。

6、“.....生产中的盈亏平衡点，预测产品产量对项目盈亏的影响，以便分析企业可以承受多大风险而不致发生亏损。在盈亏平衡分析中，假定销售量等于生产量，同时假定生产费用和销售收入都是产量的线性函数。根据正常生产年份的设计产量产品售价生产成本销售税金等数据测算，生产期平均盈亏平衡点及对应年产量分别为和钼产品。盈亏平衡点是在产品价格和成本费用不变的条件下计算的，当年产量大于上述临界产量时企业才会有盈利。当然，临界产量不是固定不变的常数，它随着产品售价和成本等因素的变化而变化。因此，项目建成后，加强管理不断降低成本，尽快满负荷生产，是取得较好经济效益的基础。敏感性分析敏感性分析的目的是通过不确定因素发生变化时对项目的经济评价指标的影响......”。

7、“.....影响项目经济效果的不确定因素比较多分析中选择了固定资产投资生产负荷产品价格原材料价格经营成本等因素，就其对内部收益率净现值的影响进行测算。敏感性分析详见表。计算结果表明，产品售价是最敏感因素，其次是经营成本和原材料价格等。当然产品售价和原材料价格是受市场因素制约的，而经营成本与管理水平有很大关系，因此，项目应尽快建成投产，并不断提高生产技术和经营管理水平，努力降低生产成本，以保证企业获得最大的经济效益。不确定性与风险分析风险分析投资项目肯定存在着不同程度的风险，关键是要把握好投资建设过程的各个环节，尽可能预见到来自各方面的风险，并尽早采取相应的防范措施，以将风险带来的损失减少到最低程度。根据同类项目情况和上述敏感性分析结果，本项目的主要风险因素有原料价格产品销售量销售价格经营成本建设投资等......”。

8、“.....市场方面中国经济正处在高速发展时期，世界经济也开始复苏，对钼及其钼制品的需求量不断上升。但对于本项目仍有市场开发方面的风险存在。在定的时间和范围内，市场的容量总是有限的定的，只有积极开拓市场，才能充分的占领市场。因此项目实施以后，应及早制定市场开发计划，建立良好的营销网络和营销机制，构建高效的经营管理体制。经营管理方面市场经济在种程度上就是竞争经济，特别是我国加入世贸组织后，随着国内外统市场的逐渐形成，非垄断行业的国际化市场竞争不可避免。尽管在可以预见的将来，国内外市场对钼及其制品的需求会保持较为旺盛的需求，但在企业规模扩大以后需求企业不断的加强管理，有时候管理比技术更重要。企业内部机制是保证生产经营效率提高质量和效益的关键因素之。因此......”。

9、“.....企业只有加强经营管理，苦炼内功，提高自己的核心竞争力，使企业占据竞争有利的地位。技术方面本工程采用的生产工艺技术成熟可靠，但是能否稳定地生产出高质量的产品不仅仅取决于生产方式和装备水平，还与技术能力管理水平等紧密相关。洛阳栾川钼业集团公司是目前国内最主要的钼业生产企业，本项目在多年生产管理经验的基础上，进行搬迁技术改不确定性与风险分析造市农副产品零售点提供了就近进货的场所，有力地促进了地方经济的发展。本项目的建设，在定程度上带动的建筑建材交通通讯和第三产业的发展，促进了当地三农建设和地方经济进步。本项目的建设，可以直接安排人就业，间接就业人，可有效缓解就业压力。可以看出，本项目的实施对市农副产品市场的良性发展具有重要的意义，对乃至皖北地区的社会经济的发展有很大的促进作用，项目与所在地有较强的互适性......”。