险防范与对策谨慎签订合同现代物流不是简单的代理运输仓储保管报关等合同的签订。它所出售的是个方案，是按定流程管理的设计方案，该流程要解决企业的各种疑难问题，达到简化程序减低成本提高管理水平提高企业经济效益和市场竞争能力的效果，合同涉及的环节多时间长要求复杂。所以签订时应注意合同的合理性，完善性及是否具有可行性，是否考虑到其经济性等。投保责任险获得保险理赔有关现代物流业务的风险保险已在逐步开展，专门从事现代物流的物流企业应慎重考虑投保自己的责任险，将其责任风险事先予以转移才是上策。成立应急中心处理突发事件成立处理突发性事件的应急中心，由具有权威性和有经验的人员组成。在加强风险的预防和控制的基础上，建立起风险发生的应急管理机制。高度重视商品的特殊性对每个项目都要进行评估，分析风险的性质，找出主要风险可能在哪几个环节，而最容易出问题的又在哪里，从而给予高度重视尤其对些特殊商品，如贵重的且价值高的商品及危险品，或条件较苛刻的，如在运送时间方面要求严格的物品当信息发生故障，引起电脑系统失灵时，对于特殊商品更要有套应急的机制与处理办法。制定风险管理程序根据实际情况制定出套风险管理程序，并严格按照程序进行操作。并且不断的进行风险管理的培训，增强风险意识，尤其是各级领导的风险管理观念与知识。于企业内部或其他可靠途径，其所涉及的内容和资料只限于已具有投资意向的投资者使用。收到本计划书后完整退回在没有取得苏州四通物流有限公司的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和或部分地予以复制传递给他人影印泄露或散布给他人收件人应该像对待贵公司的机密资料样对待本计划书所提供的公司基本情况公司管理制度重大经营决策程序与规则内部控制制度评价项目概况项目背景概念苏州市现代物流规划项目规划特色服务建设规划交通环境仓储流通加工区经营估算项目盈利预测风险分析企业面临的风险风险防范与对策投资要点苏州四通物流有限公司成立于年，注册资金万元，公司主要从事物流货运代办仓储流通加工等综合性物流服务。现代物流覆盖了原材料产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程，是现代经济中企业降低成本扩大销售之外的第三利润源。场户结合模式，培育年饲养出栏头以上的大户户，头以上的大户户，个乡镇各建办个百头肉牛饲养场，建立肉牛饲养经济带。农民增收农业增效评价农民增收。本项目通过增加肉牛出栏量来实现农民增收，可直接创造个就业机会，同时使四千多个农户直接收益。按户均增收元计，项目区农户可新增收益亿元左右。农业增效。由于生产者素质的提高饲养规模的扩张以及高科技养殖典型的带动，肉牛养殖业开始突破传统的养殖方式项目第年第年经营收入经营成本毛利润经营收入经营成本毛利润商住收入商铺商住楼合计交易收入货运交易交易房租合计综合配套停车场汽修加油合计仓储流通加工仓库装卸合计总计注本项目实际建设期为两年。项目盈利预测表项目损益估算表序号项目合计计算期第年第年第年第年营业额收入营业直接成本营业直接收入营业税金及附加管理成本费用利润总额所得税税后利润法定公积金法定公益金可分配利润利润分配未分配利润归还融资款累计未分配利润注本项目实际建设期为两年。风险分析目前，社会已进入了个风险管理的时代，要求企业必须了解风险识别风险和学会控制风险。同样，对于从事现代物流第三方物流的企业来讲，风险的评估与管理是使其健康发展和高效运作的保证。谁能将风险降到最小范围最低程度，且能事先将风险予以转移，谁就能获得最大的利润。企业面临的风险与客户合同的责任风险公司与客户之间的法律责任主要体现于双方所签的合同，目前在签署这类合同中，些大客户凭借自己雄厚的经济实力，在谈判中往往处于有利的地位，提出些特别的要求与条件，而物流企业常常迫于商业上的压力而接受些苛刻甚至是无理的条款。合同中订立此类极不合理的条款，旦产生纠纷，后果则将主要由物流企业承担。与分包商合同的责任风险物流企业是所有供应链的组织者，其中有的供应链由自己负责，有的供应链需要委托分包商来具体实施。但实践中物流企业长期与资信好的分包商合作，不仅能降低物流经营的成本，也可使物流企业的责任风险降到最低点。反之，如遇到个资信差的分包商，甚至分包商突然宣布破产或倒闭，物流企业的损失更无法得到弥补。在与分包商合作中即物流运作的全程中，当客户发生损失时，无论是物流企业的过失还是分包商的过失，都要由物流企业先承担对外赔偿责任。尽管物流企业在赔付后，尚可向负有责任的分包商进行追偿，但由于物流企业与客户和分包商所签合同分别是背对背的合同，因此所适用的法律往往是不样的，其豁免条款赔偿责任限额及诉讼时效也是不样的，致使物流企业常常得不到全部赔偿。信息系统责任风险公司要想开展物流服务离不开信息技术，而物流企业在利用信息技术时面临着以下两个问题是信息系统出现故障二是商业秘密受到侵犯。旦信息系统发生故障造成物流企业的业务无法正常进行，不能及时履行向客户提供信息的服务，甚至资料全部丢失，损失相当巨大。承担第三者法律责任风险物流企业除基于上述三种合同关系要承担责任外，还基于侵权行为要承担第三者法律责任，而且因第三者责任引起的赔偿有时也是相当惊人的。除了上述所提及的风险，物流企业还要面对投资提供物流方案提供金融服务商品特性及责任范围加大等带来的系列风险。风，由数量增长粗放式经营逐步向质量效益并重的集约经营方式转变在养殖方式上突破传统的养殖模式，实现了肉牛良种化饲养科学化防疫程序化营养全面化圈舍合理化的五化饲养模式，带动了全县养牛生产水平的整体提高，促进了畜牧业的增产增效和农民增收。项目区与非项目区比较分析。本项目实施后肉牛饲养量出栏量肉牛增重速度远远高于非项目区。肉牛饲养量项目区比非项目区预计增长倍肉牛出栏量项目区比非项目区增加倍，肉牛增重速度方面，项目区育肥牛日增重以上，而非项目区预计维持在左右，育肥增重速度提高。可见，项目的实施对于增加项目区的肉牛生产量作用十分显著。其它影响评价本项目是帮助贫困地区农民脱贫致富的个建设项目。实施好本项目，可充分发挥市的区域产业优势和行业特点，将带动当地草畜产业的发展，加快农业结构的调整步伐，带动广大农民由粮经二元种植结构向粮经饲三元种植结构发展，从而实现牛产业的增值增效，增加农民收入，改善农村生产生活条件，整体加快当地农村经济的发展。项目实施后，还将为国家财政增加收入。第十五章风险分析项目产品市场风险因素分析。市场风险。面对畜产品市场不确定因素增加，市场风险进步增加。本项目终端产品主要为牛肉产品，市场销售将最终成为本项目能否达到目标的主要因素。资金风险。本项目主要资金来源是财政扶持资金及企业自有资金。在项目建设中资金落实及保障将给项目造成定风险。技术风险。本项目些生产技术措施具有内在风险。如良种牛选择改良扩繁饲料配方的先进与否将会导致生产率低下，竞争力下降，风险增大。政策风险。本项目是国家鼓励发展的农业产业化项目，政策风险相对较小。运作管理风险。本项目是个综合性开发项目，除项目单位组织生产外，还涉及架子牛供应的养殖场与农户相对都是独立单元，如何把这些独立的单元整合起来，进行统的生产运营将有个过程，因此，项目运作管理的好坏也是项目最终能否达到目的的重要环节。防范和降低风险对策。是树立风险意识，提高对风险的应变能力。要按照现代企业管理制度要求加强生产技术质量设备计量财务营销和安全等管理，提高劳动生产率。二是增加技术投入，有效控制风险。在生产上全面推广优良品种和最佳饲料配方，搞好疫病防治在开拓市场方面要加强生产营销技术研究，同时加强农户的技术培训指导与服务。三是加强产品质量与市场监管。从原料采购饲料加工畜种饲养疫病防治卫生环境产品销售等各环节严格执行技术操作规程和产品标准加强产品质量宣传和监督检查。四是打造名牌产品，靠名牌竞争市场。努力提高产品质量，打造名牌产品，实施名牌战略，依靠名牌提高市场竞争能力。五是探索建立风险管理体制，分散和转移项目风险。探索和建险防范与对策谨慎签订合同现代物流不是简单的代理运输仓储保管报关等合同的签订。它所出售的是个方案，是按定流程管理的设计方案，该流程要解决企业的各种疑难问题，达到简化程序减低成本提高管理水平提高企业经济效益和市场竞争能力的效果，合同涉及的环节多时间长要求复杂。所以签订时应注意合同的合理性，完善性及是否具有可行性，是否考虑到其经济性等。投保责任险获得保险理赔有关现代物流业务的风险保险已在逐步开展，专门从事现代物流的物流企业应慎重考虑投保自己的责任险，将其责任风险事先予以转移才是上策。成立应急中心处理突发事件成立处理突发性事件的应急中心，由具有权威性和有经验的人员组成。在加强风险的预防和控制的基础上，建立起风险发生的应急管理机制。高度重视商品的特殊性对每个项目都要进行评估，分析风险的性质，找出主要风险可能在哪几个环节，而最容易出问题的又在哪里，从而给予高度重视尤其对些特殊商品，如贵重的且价值高的商品及危险品，或条件较苛刻的，如在运送时间方面要求严格的物品当信息发生故障，引起电脑系统失灵时，对于特殊商品更要有套应急的机制与处理办法。制定风险管理程序根据实际情况制定出套风险管理程序，并严格按照程序进行操作。并且不断的进行风险管理的培训，增强风险意识，尤其是各级领导的风险管理观念与知识。于企业内部或其他可靠途径，其所涉及的内容和资料只限于已具有投资意向的投资者使用。收到本计划书后完整退回在没有取得苏州四通物流有限公司的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和或部分地予以复制传递给他人影印泄露或散布给他人收件人应该像对待贵公司的机密资料样对待本计划书所提供的公司基本情况公司管理制度重大经营决策程序与规则内部控制制度评价项目概况项目背景概念苏州市现代物流规划项目规划特色服务建设规划交通环境仓储流通加工区经营估算项目盈利预测风险分析企业面临的风险风险防范与对策投资要点苏州四通物流有限公司成立于年，注册资金万元，公司主要从事物流货运代办仓储流通加工等综合性物流服务。现代物流覆盖了原材料产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程，是现代经济中企业降低成本扩大销售之外的第三利润源。场户结合模式，培育年饲养出栏头以上的大户户，头以上的大户户，个乡镇各建办个百头肉牛饲养场，建立肉牛饲养经济带。农民增收农业增效评价农民增收。本项目通过增加肉牛出栏量来实现农民增收，可直接创造个就业机会，同时使四千多个农户直接收益。按户均增收元计，项目区农户可新增收益亿元左右。农业增效。由于生产者素质的提高饲养规模的扩张以及高科技养殖典型的带动，肉牛养殖业开始突破传统的养殖方式