1、“.....尤其是项目建议书可行性报告或项目计划般都是在若干假设前提预测的基础上完成的，这些假设前提预测在项目实施期间有可能成立，也有可能不成立。而这其中隐藏的风险问题又通常是被忽视的。旦问题发生，往往造成项目管理方的措手不及和无应对。例如项目计划中假设各实施组全力支持脱产或几乎脱产投入项目的实施，但在实际过程中，实施组组员却不得不抽出大量时间处理原有的业务，造成项目实施进度的拖延和实施效果不尽人意的风险。诸如此类的例子还有很多。为了找出这些隐藏的项目条件和威胁，就需要对与项目相关的各种计划进行详细审查，如人力资源计划合同管理计划项目采购计划等等。由此我们可以得出，风险形势评估般应重视以下内容项目的起因目的项目的范围组织目标与项目目标的相互关系项目的贡献项目条件制约因素等。风险识别在对项目的基础的风险形势评估之上，就需要对各种显露的和潜在的风险进行识别。风险识别实际上是对将来可能发生的风险事件的种设想和猜测。因此，般的风险识别结果应包括风险的分类来源表现及其后果以及引发的相关项目管理要求。在具体识别风险时，方面可利用些常识经验和判断，通过以前经历的项目中积累起来的资料数据经验和教训......”。

2、“.....采用集体讨论的方式。另方面，可以通过分解项目的范围结构来识别风险，理清项目的组成和各个组成部分的性质之间的关系与外因的联系等内容，从而减少项目实施过程中的不确定性。除此之外，还可以利用些技术和工具。比如，结合经验和教训，将项目成功和失败的原因罗列成张核对表，或者是项目的实施范围质量控制项目进度采购与合同管理人力资源与沟通等。以上都是风险识别常用的些手段和方法，当然还有其他更多的途径，因项目而异，灵活运用。风险分析和评价在进行风险识别并整理之后，必须就各项风险对整个项目的影响程度做些分析和评价，通常这些评价建立在以特性为依据的判断和以数据统计为依据的研究上。风险分析的方法非常多，般采用统计学范畴内的概率分布频率平均数众数等方法。但无论是哪种工具，都各有长短，而且不可避免的会受到分析者的主观影响。可以通过多角度多人员的分析或者采取头脑风暴法等尽可能避免。此外，我们应当明确，风险是种变化着的事物，基于这种易变条件上的预测和分析，是不可能做到，比例达到，如下图所示......”。

3、“.....的受访者表示认可，的受访者认为需要进步观察，的受访者表示不认可，如下图所示。公众对数字市政作用的认可情况认可不确定不认可图公众对市政服务数字化作用的认可情况经济效益分析直接效益数字市政和市级平台的建设可以大大减少政府和企业部门信息重复采集节省人力成本提高信息利用率和时效性，产生直接经济效益。间接效益为城市管理决策提高及时准确科学的信息，并由此产生巨大的经济效益。包括由于资源共享信息整合而提高的信息化利用利益而对项目的建设带来风险金华市数字化城市管理模式建设项目是项很大的系统工程，目前在数字化城市管理建设方面，有成功经验的公司企业并不是很多，所以金华市数字化城市管理模式建设项目建设单位的选择对项目的建设也会带来风险金华市数字化城市管理模式建设不仅仅是系统软硬件平台的建设，还包括整套的政治体系建设和相关的政策建设标准建设以及运维队伍建设，在建设过程中，上述建设项目都有可能给项目建设带来风险项目建设过程中不可预测的风险。风险管理机制从以上对金华市数字化城市管理模式建设项目的风险分析中不难看出......”。

4、“.....是客观存在的。风险意识薄弱将人为地加速风险的发生。建立风险管理机制是降低和化解风险的有效手段。监督机构借助于专业化监督机构，对该项目的建设进行风险分析和跟踪，并提出防范措施。监督机构可以是业主单位的个专业部门，也可以聘请外部的管理咨询公司。在国外，普遍采用项目审计制度，其中包括财务审计项目进度审计风险分析审计等。选择建立内部监督机构聘请外部咨询机构或两者的结合，由业主根据自身的情况而决定。长期的合作关系无论业主选用何种方式对项目的建设进行监督，监督机构或外聘顾问的长期存在是必要的。要实行对项目的有效监督，不仅要对项目的实施进行监控，而且对业主单位的长期发展战略有全面深刻的了解。这样，监督人员才能站在战略的高度，分析该项目的发展方向，把握该项目的建设目标。项目全过程的监督对本项目的风险管理，不能只停留在实施完成后对项目的评估上，更重要的是防范和化解风险。监督分为定期阶段评估和终审评估，它们贯穿于项目的全过程，从规划准备实施到系统运行。定期评估是监督人员根据项目的实施进度，制定计划，在现场做实际分析......”。

5、“.....及时提出修改建议。各实施组采取相应的措施加以改进。终审评估是在实施完成后，对运行系统所做的全面评价。定期评估是预防性监督，全过程监督的内容不仅是对各项风险进行专项跟踪，更包括对工作质量的跟踪审核项目实施计划，确认计划的完整跟踪实施进展，判断项目实施是否得到有效的控制审核实施的阶段性成果，如系统的分析报告设计报告测试报告等，确认实施是否达到阶段目标。风险管理项目风险的管理不仅贯穿于整个项目过程，而且在项目事件发生之前风险的分析就已经开始。我们根据风险控制与项目事件发生的时间将风险管理划分为三个部分事前控制风险管理规划，事中控制风险管理方法，事后控制风险管理报告。事前控制风险管理规划风险管理规划是在项目正式启动前或启动初期对项目的个纵观全局的基于风险角度的考虑分析规划，也是项目风险控制中最为关键的内容，包括风险形势评估风险识别风险分析和风险评价等几部分。风险形势评估风险形势评估以项目计划项目预算项目进度等基本信息为依据，着眼于明确项目的目标战略战术以及实现项目目标的手段和资源。从而实现通过风险的角度审查项目计划认清项目形势，并揭示隐藏的些项目前提和假设......”。

6、“.....质证经营，销售。项目申报单位股东构成南城置业有限公司的企业法人营业执照注册号为，住所位于区。项目申报单位资产负债情况南城置业资产负债情况见下表。元和元。房地产行业资金流动速度比较快资产变现能力强的特点也使得南城置业的资产状况总体来说是项目申报单位现有人员和资质南城置业有限公司经营房地产开发业务的现有员工为人，设有开发部营销策划部行政人事部研发部合约采购部工程部及财务部个职能部门。拥有批具有房地产开发经验丰富的工程销售财务综合等管理人员，暂缺岗位人员目前正在招聘补充。南城置业拥有房地产开发级资质。南城置业房地产开发业务部有足够的能力开发大中型商品房项目。四项目建设规模和建设内容大众广场占地面积平方米，总建筑面积平方米，规定计容积率面积平方米，容积率为，地下面积平方米，建筑占地面积平方米，建平方米总建筑面积平方米其中商业建筑面积平方米商住公寓建筑面积平方米车位个满足规划容积率建筑密度建筑高度米绿地率绿地面积平方米项目开发成本费用分析本项目总投资费用主要分为直接费用和间接费用直接费用有土地成本勘查设计和前期费用建筑工程造价费用及配套建设费用，间接费用包括财务费用及不可预见费用......”。

7、“.....可以看出本项目的静态经济效益指标良好，项目可行。项目销售价格敏感度分析项目名称单位金额商业用房元商住公寓元销售收入万元销售税金及附加万元土地增值税万元利润总额万元所得税万元税后利润总额万元税前直接投资利润率三借款偿还能力分析偿债能力分析项目偿债能力分析采用利息备付率偿债备付率和资产负债率三项指标。利息备付率在项目利息偿付期间，利息备付率指标均大于。最低的利息备付率为最高的利息备付率为......”。

8、“.....偿债备付率在项目债务偿还年份，偿债备付率指标均大于。最低的偿债备付率为最高的偿债备付率为。详见借款还本付息计划表。资产负债率在项目长期债务存续期间，最低的资产负债率为最高的资产负债率为。仍在合理的负债范围以内。详见资产负债表。财务生存能力分析通过观察财务计划现金流量表可以看出，项目计算期内各年份的累计盈余资金均大于零，并保持有较大数额的盈余。说明项目的资金运用是平衡的，项目具有较强的财务生存能力。第八章不确定性分析项目盈亏平衡分析项目盈亏平衡分析是通过分析房地产投资项目在出些风险。尤其是项目建议书可行性报告或项目计划般都是在若干假设前提预测的基础上完成的，这些假设前提预测在项目实施期间有可能成立，也有可能不成立。而这其中隐藏的风险问题又通常是被忽视的。旦问题发生，往往造成项目管理方的措手不及和无应对。例如项目计划中假设各实施组全力支持脱产或几乎脱产投入项目的实施，但在实际过程中，实施组组员却不得不抽出大量时间处理原有的业务，造成项目实施进度的拖延和实施效果不尽人意的风险。诸如此类的例子还有很多。为了找出这些隐藏的项目条件和威胁......”。

9、“.....如人力资源计划合同管理计划项目采购计划等等。由此我们可以得出，风险形势评估般应重视以下内容项目的起因目的项目的范围组织目标与项目目标的相互关系项目的贡献项目条件制约因素等。风险识别在对项目的基础的风险形势评估之上，就需要对各种显露的和潜在的风险进行识别。风险识别实际上是对将来可能发生的风险事件的种设想和猜测。因此，般的风险识别结果应包括风险的分类来源表现及其后果以及引发的相关项目管理要求。在具体识别风险时，方面可利用些常识经验和判断，通过以前经历的项目中积累起来的资料数据经验和教训，或者请教相关的专家和资深从业人员，采用集体讨论的方式。另方面，可以通过分解项目的范围结构来识别风险，理清项目的组成和各个组成部分的性质之间的关系与外因的联系等内容，从而减少项目实施过程中的不确定性。除此之外，还可以利用些技术和工具。比如，结合经验和教训，将项目成功和失败的原因罗列成张核对表，或者是项目的实施范围质量控制项目进度采购与合同管理人力资源与沟通等。以上都是风险识别常用的些手段和方法，当然还有其他更多的途径，因项目而异，灵活运用。风险分析和评价在进行风险识别并整理之后......”。