，疆内外果蔬的调运。销售部负责在城市各大农贸市场以及人口多的大单位建立批发销售网点。计划培训化验人员和收购品质检测人员各名，通过培训使他们能够掌握果蔬理论分析的基本步骤及方法，果蔬贮藏要求成熟度的确定，采前处理采收方式包装方法以及采后预冷贮藏方法等技术。第十章项目组织与管理劳动定员根据经营管理的需求，本着高效精简合理的原则进行人员配臵，以较少的人员，较高的工作效率来保证劳动生产率的提高。因此考虑在技术要求不高的岗位尽可能的配臵临时工季节工，以减少固定人员和非生产人员数。对于生产及服务人员，除设备的操作维护人员外，其他按照聘用或辞退的方式，灵活经营。本项目劳动定员为人。除主要技术岗位和管理人员技术人员为长期劳动合同制外，其余均采用季节工。本项目管理人员人负责人人，包括财务人员人，技术人员人，合同制工人人，共人，剩余用工在社会上招季节工，总定员人。为保证项目的顺利实施，达到预期效果，必须使职工掌握生产经营管理的先进技术和设备操作技能。按全员培训突出重点的原则，重点培训管理人员技术人员和设备维修操作人员。职工主要以面向社会公开招聘，以吸收优秀员工。招聘各部门管理人员及服务人员，应择优录用技术性专业性强，具备相应业务知识的人员。通过培训使职工掌握技能，了解企业生产特点，熟悉本企业的生产经营业务，做到持证上岗，实行岗位目标责任制。技术培训本气调储藏保鲜库在机械维修电工岗位上工作的主要技术人员必须具有大专或本科专的文化水平，并具有年以上从事相关工作实际经验，专业技术岗位必须持证上岗。其它工人必须做到先培训后上岗，经培训达到三级技术水平。在项目建设期间，组织管理人员技术人员操作人员分批在第十章项目组织与管理市场管理先进的单位进行参观和学习，并聘请设备生产厂家的技术人员现场授课指导，学习相关知识和技术，保证在上岗前技术人员和生产人员熟练掌握设备维修及操作技能。劳动保护与安全卫生气调保鲜库是以蔬菜为主要原料，保鲜储藏设农户家庭人均增收元人。项目对安排农村劳动力就业及增收具有重要意第十章社会效益分析义。姜农参与项目无公害生姜生产基地建设可增收元户按平均发展面积亩户平均每户人计算，项目可为当地参与基地建设姜农家庭人均增收元人。项目建设后可比项目建设前增加农业产值万元。非项目区当地生姜市场销售价格元，项目区姜农通过建设无公害生姜生产基地，提高原料姜品质，优质生姜原料价格可上升至元，生姜销售单价提高元。非项目区平均单位面积生姜产第二章项目单位的基本情况和财务状况项目单位基本情况景项目建设条件发展蔬菜物流的意义市场前景分析原材料供应分析场风险分析销售策略第五章项目建设平面设计系统运行技术参数第六章项目实施进度建设期投资估算投资使用计划与资金筹措吨产品方案鲜销吨，冷藏销售吨。建设工期个月项目总投资万元人民币资金筹措自筹万元，银行贷款万元。申请财政专项资金补助的理由及使用计划本项目属于中央及四川省年经贸领域中央投资项目范围国家发展改革委办公厅关于组织申报年经贸领域中央投资项目的通知发改办经贸号及四川省发展和改革委员会关于做好年经贸领域中央省投资项目投资计划编报工作的通知川发改经贸号规定，年经贸领域中央投资项目申报范围包括农产品批发市场项目粮油储备设施项目总论粮食现代物流项目物流业重点项目农产品冷链物流项目等五个方面。总耗电万度，折算年耗标煤吨电折标煤系数千克度计。主要节能措施选用耗能低加工精度也高废品率少工艺设备和检测设备。变配电房靠近用电负荷中心，选用低损耗节能型变压器，可减少线路损耗和变压器损耗。车间般照明采用高效节能的金属卤化物灯具，辅房办公楼照明采用节能型荧光灯具为主，并分区集中控制和分散控制。给水阀门选用高质量的防泄漏阀门，可减少漏损，节约水资源，降低能源费用。屋面加盖水泥隔热板，可提高建筑物的保温隔热性能，从而节省能源。通风口设于厂房南北墙面每间隔，于墙面高处设通风口加装推拉式窗户，可获得良好的自然通风和采光，从而节省能源。建筑物的窗均采用节能型的塑钢窗，可获得间接的节材节能效果。加强能源管理，设计中对各种能源均按工段序分别配臵计量器具，以便于企业今后进行能源消耗经济考核工作，从而节省能源。第十章项目组织与管理第十章项目组织与管理组织机构与劳动定员采用先进的劳动组织形式，可以科学地组织人们进行劳动，合理的使用劳动力，调整不合理的人员结构，正确处理劳动者之间的分工与协作，充分发挥劳动者的技能和积极性，保证企业生产正常运行，提高企业经济效益。为此，实行权责对等原则命令统原则。组织机构项目县农业科技有限责任公司负责经营管理，实行公司化管理，下设经理办财务部保鲜部采购部销售部。各部门设主管领导人。经理办协助经理工作。负责经理安排的有关生产管理市场开发及对外协调工作。财务部负责生产计划执行的监督，财务报表的汇总，产品成本管理，资金调配及资金运转情况的协调。保鲜部负责农副产品储藏保鲜工作。采购部负责保鲜产品的采购，入库前的质量检测量亩项目区姜农通过加大基地建设投入，加强技术培训等方式，提高项目原料姜单位面积产量达亩，项目原料姜单位面积产量提高亩两项综合效益达到元亩。项目区姜农农民人均纯收入元，非项目区人均纯收入元。概况项目单位有限公司企业性质外商独资有限责任公司发展历程有限公司成立于年，主营果蔬深加工及出口业务，主导产品包括腌业技术职称人员人，年产值多万元人民币，年出口创汇多万美元。企业主要从事生姜公司自成立以来，本着以高品质满足世界客户，提供有品质保证的商品方针，不断引进日本先进食品加工技术，并以级绿色几年来，公司着力做大做长产业链，切实发挥龙头企业带动和辐射作用，采取公司合作社基地农户等方式，大力发展订单农业，先后根据出口要求发展多亩各类蔬菜基地，并大力引进推广台湾年获中国总论外商协会双优奖年起获市农业产业化龙头企业称号年获省质量协会质量管理先进单位称号年获省山海协作先进企业称号年获省技兴企原则，不断吸收优秀人才加盟，现有员工人，其中各类专业人才人高级职称技术人员人中级职称技术人员人初级职称技术人员人。万元，固定资产净值万元流动资产要的意义，属于三峡库区产业化发展重点扶持的范围。市场前景好规模适度，技术成熟，符合环保要求。所发展的产品市场前景看好，具有较强的市场竞争力。项目环保措施切实可行，符合环境保护和农业可持续发展要求。项目经济效益和社会效益明显，项目示范性强，带动农民增收效果明显。项目建成后，可带动项目区农民和移民种植茶树增收致富，对发展地区经济增加就业提高当地居民生活水平解决库区产业空虚化具有重要意义。项目具有优越的自然资源良好的建设条件，业主单位具有现成的产品自销能力有较强的资金投入能力，地方政府也积极支持茶及茶饮料产业的发展。综上所述，本项目建设是必要的也是可行的。风险分析及应对措施自然风险彭水的基本地形为两山夹槽，乌江及支流郁江两岸因降雨会出现地质灾害。地质灾害对运输及厂址的选址具有定的影响。因此建议项目选择在位于平地工业园区内，在经营中关注气候变化对运输的影响。原材料市场风险由于茶叶在采摘时具有分散性，收集和保存工作具有定的技术难度，对天气的要求也比较严格。而本项目工艺及技术方法较简单，容易由于生产厂家增加形成简单重复生产，采集及加工成本上涨，这将对本项目的经济效益产生影响。因此建议本项目在实施期初注重对工人的培训工作。成品市场风险本项目工艺及技术方法较简单，容易由于生产厂家增加形成简单重复生产，导致成品市场，疆内外果蔬的调运。销售部负责在城市各大农贸市场以及人口多的大单位建立批发销售网点。计划培训化验人员和收购品质检测人员各名，通过培训使他们能够掌握果蔬理论分析的基本步骤及方法，果蔬贮藏要求成熟度的确定，采前处理采收方式包装方法以及采后预冷贮藏方法等技术。第十章项目组织与管理劳动定员根据经营管理的需求，本着高效精简合理的原则进行人员配臵，以较少的人员，较高的工作效率来保证劳动生产率的提高。因此考虑在技术要求不高的岗位尽可能的配臵临时工季节工，以减少固定人员和非生产人员数。对于生产及服务人员，除设备的操作维护人员外，其他按照聘用或辞退的方式，灵活经营。本项目劳动定员为人。除主要技术岗位和管理人员技术人员为长期劳动合同制外，其余均采用季节工。本项目管理人员人负责人人，包括财务人员人，技术人员人，合同制工人人，共人，剩余用工在社会上招季节工，总定员人。为保证项目的顺利实施，达到预期效果，必须使职工掌握生产经营管理的先进技术和设备操作技能。按全员培训突出重点的原则，重点培训管理人员技术人员和设备维修操作人员。职工主要以面向社会公开招聘，以吸收优秀员工。招聘各部门管理人员及服务人员，应择优录用技术性专业性强，具备相应业务知识的人员。通过培训使职工掌握技能，了解企业生产特点，熟悉本企业的生产经营业务，做到持证上岗，实行岗位目标责任制。技术培训本气调储藏保鲜库在机械维修电工岗位上工作的主要技术人员必须具有大专或本科专的文化水平，并具有年以上从事相关工作实际经验，专业技术岗位必须持证上岗。其它工人必须做到先培训后上岗，经培训达到三级技术水平。在项目建设期间，组织管理人员技术人员操作人员分批在第十章项目组织与管理市场管理先进的单位进行参观和学习，并聘请设备生产厂家的技术人员现场授课指导，学习相关知识和技术，保证在上岗前技术人员和生产人员熟练掌握设备维修及操作技能。劳动保护与安全卫生气调保鲜库是以蔬菜为主要原料，保鲜储藏设农户家庭人均增收元人。项目对安排农村劳动力就业及增收具有重要意第十章社会效益分析义。姜农参与项目无公害生姜生产基地建设可增收元户按平均发展面积亩户平均每户人计算，项目可为当地参与基地建设姜农家庭人均增收元人。项目建设后可比项目建设前增加农业产值万元。非项目区当地生姜市场销售价格元，项目区姜农通过建设无公害生姜生产基地，提高原料姜品质，优质生姜原料价格可上升至元，生姜销售单价提高元。非项目区平均单位面积生姜产