经济效益分析研发产品的经济效益研发中心是隶属于技术研究和开发机构，其经济效益体现在研发的新材料，对企业经营收入的贡献。研发中心成立后，将开发市场前景好的产品为主，为企业带来的巨大经济效益。未来年主要经营指标见表。序号项目年年年年年年销售收入销售增长率利润总额净利润表年经营指标估算表社会效益分析研发中心的研究开发，促进了绿建筑集成系统的现代化科技产业的实践，有力地推进了绿建筑集成系统现代化的发展，有力地打造与锻炼了绿建筑集成系统全行业和产学研的发展，将成为我省经济发展的个新的增长，将社会经济发展做出重要的贡献。绿建筑集成系统经过发掘整理和提高，必将为我国建筑界做出更大的贡献。发展绿建筑集成系统，不仅是个重要的学术问题，而且是个提高发展经济的重要举措和积极作用。绿建筑集成系统研发中心，以科技促产业，以产业促科技，依靠科技进步和产品创新，对我国建筑工业真正成为高新技术产业和支柱产业具有重要的意义。随着绿建筑集成系统的不断发展，对原料的需求量，也与日俱增。为适应公司发展的需求，研发中心将致力于新环保材料的研发，提高国民生活水平。本项目建成后，销售量大幅增长，需要大量的包装等辅助材料。本项目的建设可带动相关产业的发展。本项目的建设，全面提升了研发中心的研究开发能力，形成了具有知识产权的核心技术，增强了企业的核心竞争力。通过高研发中心建立的平台，可为企业和国家培养批基础材料研发的专门人才及质量管理的高级技术干部。本项目建成后，研发中心，需要增加大量的技术人员生产人员及营销人员，为社会提供定数量的就业机会，对促进社会的稳定具有积极的意义。本项目建成后，销售收入将会得到较大的增长，从而为国家和地方的税收作出贡献。第十章项目风险分析实施风险技术创新是项风险活动。技术创新过程中，未知因素难以预测，其努力的结果，普遍呈随机现象，再加上未来市场的不确定性，给创新带来了极大的风险。国外统计资料表明，技术创新通常只有的成功率。技术研发中心作为企业集团的技术创新的主体，项目实施的风险主要为技术风险市场风险管理风险和资金风险等。技术风险本项目有国家宏观政策的引导，及科技部等相关部门的政策支持，研发中心拥有自主创新研究基础和技术积累，完全规避了知识产权风险。研发中心拥有较强的研发能力，并与有关科研院所及重点大学，建立了良好的协作关系。研发中心注重于新技术新产品新工艺的自主开发，技术创新的核心，是通过实施技术创新战略，形成企业的自主知识产权，并将技术优势转变为经济优势竞争优胜。在技术创新过程中，大都伴随着技术发明，这些发明及由此形成的技术秘密专有技术及专利技术，是企业独特的无形资产，是企业核心能力的重要组成部分，因此，加大知识产权的保护，是研发中中心的核心工作之。研发中心注重知识产权的保护，在关键技术方面，是配备人以上掌握其核心技术，任何人员流动，都不会影响项目的顺利进行，不存在人员流动，导致技术流失的风险。二是加强知识产权保护，严格技术管理制度和保密制度，制定了研发中中心内部管理制度，明确了技术资料保密的范围归档保管和借阅电脑使用及电子档案的保密等规章制度同时对于研发中心的技术创新成果，积极申请国家专利。为了控制新产品新技术替代，技术进步带来的风险，研发中心成立以后，将致力与社会各界及各大设计院所科研单位和大专院校的技术合作与交流。建立了长期紧密合作关系，每年参与国内外各种相关学术研讨会学术论坛，与各国科研人员进行学术交流，在专业领域中，进行广泛项目研制合作和技术交流，形成了具有较高科研水平的技术依托单位。研发中心有计划地实施人才吸引战略，实施以人为本重才创新人尽其才才尽其用的人才理念，吸引和积聚高素质技术人才，以保持研发中中心持续创新能力。市场风险研发中心是以技术创新的出发点，目的是市场经济效益。科研水平的提高新产品的开发都是为了提高企业的市场竞争力，并最终提高企业的经济效益。市场风险是竞争性项目常遇到的风险，损失主要表现在项目产品销路不畅，产品价格低迷，以及产量和销售收入，达不到预期的目标。市场风险般来自四个方面是由于消费者的消费习惯消费偏好发生变化，使得市场需求发生重大变化，导致产品的市场需求量减少二是由于市场预测方法或数据，导致市场需求分析出现重大偏差三是市场竞争格局发生重大变化，竞争者采取了进攻策略，或者出现了新的竞争对手，对产品的销售产生重大影响四是由于市场条件的变化，项目产品和主要原材料的供应条件和价格发生较大变化，对项目的经济效益产生重大影响。研发中心掌握自主知识产权的核心技术，及生产的工艺技术，在绿建筑集成系统研究开发和生产方面，处于国内领先水平。从产品市场需求来说，社会的发展和各种基础设施工程的增加，为本项目提供了个发展的大好机会。根据国外环保节能市场发展规律，及中国市场情况预测，今后年，中国市场环保节能产业以平均每年的速度增加，年中国环保节能产业进入成长期，年将进入成熟期。市场前景广阔，而研发中心拥有较强的研发能力和创新能力，按照市场发展规律，当前正是积蓄能量占领市场的大好时机。综上所述，本项目研发的绿能环保建筑集成系统技术，涵盖范围广，具有前瞻性，先进性，创新性，符合国家的环保节能政策，具有较大的优势，只要研发中心能居安思危，在保持自身产品领先优势的同时，加大技术创新，研发出适应市场需求的产品，在未来年的时间内，本项目产品市场风险较小。管理风险研发中心内部管理机构，均按照现代企业管理机构设置，并且制定了符合市场经济管理模式的规章制度，严格按照市场经济规律办事，企业员工素质较好。技术中心在公司的领导下，根据自身的特点，建立了研发中心的组织机构，明确了运行机制和各部门的工作职责，健全示大厅元万含活动橱柜研发中心元万含活动橱柜实验中心元万含活动橱柜研发室元万含活动橱柜实验室元万含活动橱柜简报中心元万含活动橱柜多功能厅元万含活动橱柜合计万研发大楼机电工程费用投资汇总表详见表。表研发大楼机电工程费用投资估算汇总表名称数量单位金额∕万备注空调系统冷热源直燃机台风机盘管台温控开关个空调柜机冷却塔空调工程材料安装空调水系统泵台消防送排风设施套配电系统变压器台高低压开关柜增容费动力配电箱电源传输发电机工程安装给排水系统蓄水设施蓄水池水箱热水罐水处理水泵含生活冷热水消防栓喷淋污水泵台水系统工程消防生活冷热水管道阀门安装污水处理设施弱点系统电话含中继线门电脑系统消防报警综合布线音响广播系统保安监控系统楼宇自控系统内部寻呼对讲系统电梯系统客梯台员工货梯台安装费其它煤气工程灭火设备避雷接地系统合计研发大楼辅助设施投资汇总表详见表。表研发大楼辅助设施投资估算汇总表名称数量单位金额万备注卫生洁具套电子门锁套电控系统套照明灯具合计星级酒店建筑总投资估算汇总表表星级酒店研发大楼建筑总投资估算汇总表名称建筑面积单位估算投资万备注酒店工程总投资估算间建筑主体装饰工程估算机电设备工程估算辅助设施工程估算绿化估算工程建设其他费用预备费工程建设其他费用估算汇总表详见表。表工程建设其他费用估算汇总表序号费用名称计算依据费率及标准总价万元建设单位管理费工程费用勘察设计费工程费用工程咨询费估算投资额环评费估算投资额工程保险费工程费用工程监理费工程费用合计工程建设其他费用估算万元预备费基本预备费基本预备费费率取，基本预备费为万元涨价预备费建设期价格上涨指数取，涨价预备费为万元。预备费合计万元。星级酒店机装饰工程投资估算汇总表详见表。表星级酒店装饰工程投资估算汇总表功能分区建筑面积单位造价总造价备注商务楼中餐厅元万含活动家具自助餐厅元万含活动家具酒吧元万含活动家具健身房设备万元万含活动家具卡拉厅元万含活动家具厨房元万含活动家具大堂银行元万含活动家具商场元万含活动家具总台元万含活动家具交通及公共空间元万含活动家具会议中心会议厅元万含活动家具多功能厅元万含活动家具商务中心元万含活动家具客房间含常包房标准房套房豪华房总统套房间万∕间万含活动家具行政办公室元万含活动家具合计万星级酒店机电工程费用估算汇总表详见表。表星级酒店机电工程费用估算汇总表名称数量单位金额∕万备注空调系统冷热源直燃机台风机盘管台温控开关个空调柜机冷却塔空调工程材料安装空调水系统泵台消防送排风设施套配电系统变压器台高低压开关柜增容费动力配电箱电源传输发电机工程安装给排水系统蓄水设施蓄水池水箱热水罐水处理水泵含生活冷热水消防栓喷淋污水泵台水系统工程消防生活冷热水管道阀门安装污水处理设施弱点系统电话含中继线门电脑系统消防报警综合布线音响广播系统保安监控系统楼宇自控系统内部寻呼对讲系统电梯系统客梯台员工货梯台安装费其它煤气工程灭火设备避雷接地系统合计星级酒店辅助设施投资估算汇总表详见表。表星级酒店辅助设施投资估算汇总表名称数量单位金额万元所占比例厨房及酒吧设备健身设备康乐设施卡拉设施间卫生洁具万间套灯饰家电万间套电子门锁万间套床控系统万间套酒店灯具合计万项目建设总投资估算汇总表表项目建设总投资估算汇总表名称建筑面积估算投资万元备注建筑主体总投资估算建筑主体装饰工程估算机电设备工程估算设备购置费估算设备安装工程费辅助设施工程估算绿化估算工程建设其他费用预备费流动资金项目总投资资金筹措根据投资估算结果，本项目应在建设期内，筹措建设投资万元。根据企业投资计划，本项目建设投资全部为企业自筹。本项目建设投资来源于公司自有资金。下劳动定员工作制度矿山工作制度为年工作，采矿车间采用班工作制。劳动定员及劳动生产率矿山生产规模为年采矿石量万，年选矿石量万。企业全员估定为人，其中生产人员人，矿部管理辅助及服务人员人。企业实物全员劳动生产率人年，其中工人矿山总部综合办公室生产技术科安环科财务科总务科机动科其他采矿车间辅助车间选矿车间人年。企业劳动定员编制见表。表劳动定员简表序号工作部门工人技管人员服务人员合计比例采矿车间选矿车间辅助车间矿部全矿合计比例职工培训企业建成后，按国家有关规定，对人员应进行上岗前生产技术及岗位操作技能培训，其目的在于提高企业人员的素质，使人员的技术水平及操作水平适应生产的要求，以保证矿山生产正常运行。培训办法以内培为主，在建成投产后期即开始招工，进行培训。根据有色金属工业工程建设定额指标，培训应占设计主要生产人员的以上。培训时间按采矿车间生产工人不少于个月。培训费按有关规定计入基建总投资中。第十七章项目实施进度计划建设工期银铅锌矿采矿，选矿