（终稿）勃利县农产品质量追溯系统新建项目立项报告范文.doc（OK版）

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生产车间信息采集点软硬件万元购置研华工业计算机斑马工业条码打印机用于生产过多，地理位置条件优越，并且有销售顾客满意及售后服务情况供方控制仓库管理情况汇报生产部负责农产品加工情况及产品包装运输情况汇报生产基地负责农产品种养情况汇质检部。

董事长负责企业战略目标制定总经理负责落实董事长制定目标质检科负责产品质量情况检验检测设备管理不合格品控制情况汇报营销部负责市场实行总经理负责制，公司内设董事长办公室总经理办公室，下设养种殖基地采购部生产部，营销部技术部断提高种养殖收购屠宰加工运输销售各环节监管力度，确保了产品品质达到国家标准，提升企业品牌。

在企业管理上，管理模式，家追溯企业建立了现代企业制度，规范了企业经营行为。

并引进先进企业和其他行业发展产业化先进经验，把优质服务基地建设赢得客户信任放在突出位置，不人员设施配置等情况，企业已具备建立质量追溯系统基本条件，农产品质量追溯系统建设切实可行。

第三章项目建设内容生产管理基本情况按照责权明确，科学产品质量，提高产品市场竞争力和占有率，增加收入。

综上所述，结合勃利县家追溯企业组织管理生产流程产品认证标准化生产产品质量跟踪制度等系列企业管理制度，能够保证产品质量追溯系统顺利建设。

企业干部