造成的损失相当严重或者采取措施防范风险的代价过于昂贵，得不偿失的情况下，才应采取风险回避对策。如不使用高位定价策略，旦价格下楼梯，会造成项目整体滞销，形成死盘。不采用商业自营模式，自身经验和实力不足，竞争能力低下，往往会造成经营失败，而拖累整个项目。风险控制风险控制是对可控制的风险，提出降低风险发生可能性和减少风险损失程度的措施，并从技术和经济相结合的角度论证拟采取控制风险措施的可行性与合理性。项目需要建立有效的风险控制机制，并保持项目全程的有效运作，注重专业机构的风险咨询。风险转移风险转移是将项目可能发生风险的部分转移出去的风险防范方式。风险转移可分为保险转移和非保险转移两种。保险转移是向保险公司投保，将项目部分风险损失转移给保险公司承担非保险转移是将项目的部分风险转移给项目承包方，如项目技术设备施工等可能存在的风险，可在签订合同中将部分风险损失转移给合同方承担。风险自担风险自担是将可能的风险损失留给拟建项目自己承担。这种方式适用于已知有风险存在，但可获高利回报甘愿冒险的项目，或者风险损失较小，可以自行承担风险损失的项目。本项目对于严重风险等级以上的，尽量不使用此对策。自担风险也需要纳入项目风险控制体系。十二研究结论与建议结论本项目的建成会极大地改善金山大道沿线的居住物业形态，促进区及开发区的城市区域结构和投资环境的完善，带动开发区居住工业旅游和经济的持续发展。项目地块位置极佳，市场前景看好，开发条件成熟。本项目的财务净现值都远大于零，内部收益率均高于行业基准收益率，在财务上都是可行的。符合项目承办方的决策需求。项目没有什么灾难性的风险严重风险很少，且可以控制，或发生的概率低项目存在的较大风险，只要重视采取有效的防范措施，其造成的损失项目是可以承受的。综上所述，该项目的建设是必要的，可行的。但是需要谨慎的来推动项目进行，有效的防避风险。二建议对本项目的实施建议主要有以下几点宜迅速解决余下部分土地使用权问题。及时解决本项目施工临时用水用电问题，开发商要敦促开发区早日启动本项目的市政配套工程，最迟应在项目期开始销售前完成正式供水供电通讯等工程。尽快组织国内外优秀规划建筑园林设计机构完成项目设计。集中力量抓紧完成项目的规划和立项报批工作，落实项目开工建设的各项手续，确保项目能按合同约定按时开工建设。项目营销工作从策划到组织落实需要周密考虑和安排，必须做详尽的市场调查工作。既要节省建设资金，又必须切实保证工程质量，坚持以质量领先的市场策略。临环湖公路的期三期项目的绿化和主题景观应先期建成，先树形象后卖楼。项目开发的各个阶段要注意邀请既有实力又能切实认真地投入的合作伙伴。以增强承办方自身在特大项目开发上的业务能力。重视项目的广告宣传工作，保证足够的广告投放量，在广告的文案和设计上做足文章，为本项目积聚人气。附表项目开发分期安排基础设施建设费估算表建筑安装工程费估算表工程建设其他费用估算表项目投资估算汇总表项目分期投资计划表投资计划与资金筹措表销售计划表销售收入经营税金与附加估算表总成本费用估算表现金流量表全部投资现金流量表资本金利润和利润分配表敏感性分析计算表主要技术经济指标汇总表项目背景项目名称项目提出的理由与目的项目项目土地现状主要建设条件项目主要经济指依据四项目可行性研究报告研究范围项目建设存在的问题区历史与发展现状核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,区交通及配套区发展定位区国民经济发展指标五武汉市详见敏感性分析计算表。通过敏感性分析可以知道，项目财务内部收益率指标对影响因素的敏感性从小到大依次为容积率销售收入总投资。六财务评价结论本项目不仅财务净现值大于零，而且内部收益率高于行业基准收益率，可见在财务上是可行的。如果项目能够享受开发区的政策优惠，减免部分所得税，则项目的财务效果状况可以得到很大改善。十项目风险分析投资项目风险分析是在此前工作的基础上，进步综合分析识别拟建项目在建设和运营中潜在的主要风险因素，揭示风险来源，判别风险程度，提出规避风险对策，降低风险损失。风险因素的识别和评估风险等级划分般风险风险发生的可能性不大，或者即使发生，造成的损失较小，般不影响项目的可行性。较大风险风险发生的可能性较大，或者发生后造成的损失较大，但造成的损失程度是项目可以承受的。严重风险有两种情况，是风险发生的可能性大，风险造成的损失大，使项目由可行变为不可行二是风险发生后造成的损失严重，但是风险发生的概率很小，采取有效的防范措施，项目仍然可以正常实施。灾难性风险风险发生的可能性很大，旦发生将产生灾难性后果，项目无法承受。风险因素的识别和评估项目的风险因素识别和对风险的评估见下表表。项目风险评估的方法采用简单估计法。表风险因素和风险程度分析表序号风险因素名称风险程度说明灾难性严重较大般市场风险市场需求量存在市场需求变动竞争能力周边有竞争价格项目的敏感性高资源风险工程资源供给技术风险工程方案先进性适用性可靠性可得性工程风险工程地质可以对违法行为依法进行处理活动并就违法行为处理意见汇报县发改局协助县发改局搞好全县的节能管理工作。根据法律法规并式进行继续教育和培训。参观学习。围绕节能监察监测和化验等工作要求，根据不同对象单位的特点，有计划有针对性地分别组织专题观摩参观等活动，学习先进，开拓视野。开展调查研究，提高创新能力多深入实际，开展调查研究，研究新情况，解决新问题，有针对性地研究提出促进节能工作的新政策新建议，增强节能监管的综合分析能力。建章立制，加强管理按照统领导分工负责的原则,建立责任制，完善制度，加强管理，确保资金项目建设档案管理到位。资金管理严格按照专款专用厉行节约的原则，做好资金的管理和使用工作。建立责任制，设立能力建设资金专户，专人管理，专款专用，保证资金管理科学合理运行规范。建设管理加强能力建设的概算预算决算的三算管理，提高资金使用效益，设备购置设备安装等工程均按国家现行有关规定实行招标。档案管理建立和完善档案管理制度。做好包括研究报告规划批复文件仪器设备配置采购招投标调试记录人员培训等各个环节档案资料的管理工作，形成完整的信息管理体系。项目实施进度表项目实施进度见下表建设项目实施计划表项目实施效果节能监察机构能力建设是国家强力推进十二五节能减排月份编制规划编制采购计划设备招标设备购置设备安装完善节能监察制度评审完善监察工作人员培训设备调试竣工验收试运行正式运行工作的重要抓手，是应对目前节能工作中存在的主要薄弱环节和问题的重要举措。将重点解决管理不到位和执法监管不够有力，影响了节能指标的完成的重要问题。为加强节能监管机构和队伍建设，更好地执行节能法律法规，开展执法监察，制止浪费现象，规范用能行为，使节能工作步入法制化规范化轨道，这是党和政府高度重视和大力支持节能降耗工作的重要体现，对推进全国省市县各级节能监察机构建设工作发挥重要作用，为建立和完善覆盖全国的节能监察监管队伍起到不可估量的重大意义。岳阳县节能监察中心通过本次节能监察机构能力建设，将解决监察监测设施不足，监察设备仪器陈旧落后，硬件设备能力不能胜任监察工作需要，缺乏监察执法车辆等些列问题，举扭转监察监管工作开展力不从心的窘迫局面。节能监察装备和管理达到国内省辖市级平均水平，具备全天候全辖区日常节能监察能力，特别是强化了监察执法能力节能执法人员专业知识结构监察执法能力得到大幅提升岳阳县节能监察中心会进步增强做好工作的使命感和责任感，依法全面履行节能监察职责，对用能单位执行节能法律法规规章情况进行检查监督，开展日常性的节能监测和监察，加大处理违法用能力度，减少能源浪费，提高用能效率，推动十二五节能目标的顺利实现。机构体制机构职能岳阳县能耗情况及节能监察机构类别确定年节能目标完成情况节能监察机构硬件建设方案节能监察机构人力资源配置设备采购方案项目管理及实施进度具体工作项目实施进度表节能监察机构设立的批复文件节能监察机构能力建设项目可行性研究报告的批复文件财政部门出具的配套资金承诺函资源节能监察机构基本情况岳阳县节能监察中心位于岳阳县东方路号，是隶属于岳阳县发展改革局，参照公务员管理的全额拨款事业单位。现有专业技术人员人，具有高级职称的专业技术人员人，中级职称的专业技术人员人。岳阳市固定资产项目评估和审查管理暂行办法要求，节能评估机构的节能评估报告和节能主管部门的审查意见是项目审批核准备案的前置条件。岳阳县节能监察中心隶属岳阳县发展和改革局领导。机构性质为参照公务员管理的副科级事业单位。机构职能岳阳县节能监察中心的职能是，对全县区域内的能源生产经营使用等相关活动的单位以及个人执行节能法律法规规章的情况进行监督检查，并