1、“.....才能走好创业的第步。大学毕业生在毕业后两年内自主创业，到创业实体所在地的工商部门办理营业执照，注册资金本在万元以下的，允许分期到位，首期到位资金不低于注册资本的出资额不低于万元，年内实缴注册资本追加到以上，余款可在年内分期到位。大学毕业生新办咨询业信息业技术服务业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税两年新办从事交通运输邮电通讯的企业或经营单位，经税务部门批准，第年免征企业所得税，第二年减半征收企业所得税新办从事公用事业商业物资业对外贸易业旅游业物流业仓储业居民服务业饮食业教育文化事业卫生事业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税年......”。

2、“.....采取与对应服务的收费制度具体收费服务在举行大学生兼职双选会时可对入场人员收取定费用。获取成功人士的联系方式，听取讲座，上培训课，组织创业团队等。二对会员采取的运作方式会员每月应向基地交纳定的费用，然后每月可以无偿享受基地的任何服务资金回收策略主要来自会员交纳的会费及各项服务费用。十可持续发展结构图二具体内容基地远景规划当基地发展到稳定时期后，我们不会停滞不前，而是要建立个全面的详细的规划。我们要不断的适应市场的发展，迎合企业的需要，洞悉毕业大学生最需要和缺乏的东西，随时随意地改变，以使基地的发展永远处于本行业的前端。大力发展战略联盟发展建设成为学习型组织加强基地文化的建设建立品牌基地大力发展战略联盟可持续发展基地应大力发展战略联盟......”。

3、“.....可以发挥出强劲的竞争力。基地战略联盟的基本对象为江西省各高校见附录以及江西省内的些优秀企业。本基地既可以接受企业对员工的培训课程，帮助企业提高员工素质以及建立良好的企业文化。同时也可以与企业签定长期的关系，作为基地学员接受实践的个空间。基地还可以接受大学的委托，在高校内举办讲座或对该校学生进行培训，不论是从求职创业心理等方面对大学生的健康发展进行引导，帮助学校建立个良性发展氛围。建立品牌基地将基地创建成为个品牌基地，将是我们奋斗的个目标。作为活跃在学生中间的个团体，我们希望自己的团体的到他们的肯定，并且对他们对社会产生良好和影响。我们会在不断发展自身的基础上，用最优质的项目最好的承诺服务他们，与学生建立种友好和谐的关系。同时......”。

4、“.....找到最优的学习方法，创建自己的特色，使基地稳固地发展。发展建设成为学习型组织如果我们进步的速度跟不上学生需求的速度，其结果就是死亡。要避免基地走向衰亡，办法就是把基地建设成为学习型的组织。基地要适应社会发展并且要打出自己的品牌，就必须清醒的认识到，基地应该必须发展成为学习型组织。基地这个学习型组织应表现在四个层面上，是要求员工自觉主动形成种学习时尚的习惯二是基地要刻意营造种学习的催人向上的氛围，让每个员工感觉到，学习是种享受，是光荣，爱学习能得到尊重和器重，学习能得到提拔的更多机会三是团队部门有计划有目的地计划组织员工学习和培训四是公司有计划有目的组织员工学习和培训，其中包括岗位培训委托代培送培等多种形式......”。

5、“.....星期六作为公司法定学习日，上午为基地组织，下午为团队部门组织，再就是利用晚上以及下午下班后个小时的时间大力开展培训和学习，这要作为基地的个制度定下来，基地的员工应无条件地接受这个制度。发展学习型组织不仅有利于基地的长期发展，可以展现基地的文化内涵，同时还有利于员工的工作，即使日后员工不在本基地工作，他们也会得到良好的影有关部门及上级主管单位批复的要求，严格控制各项技术经济指标。设计方案时应考虑项目配套设施及服务用房的分布。关于绿化景观的设置建议以树木为主，而草坪花卉尽量减少，以避免维护费用过高。对建筑的设计应充分考虑通风顺畅采光充足平面合理等。项目实施阶段的建议建议组织编制项目总工期控制计划......”。

6、“.....并及时建立相应的部门和工作职责，以便对整个项目的工程有效控制。避免以往在项目前期工作中因必要确定因素较多而徒有时间，而将压力放在工程实施过程中，造成许多质量上的通病且投资的不易控制。建设对工程造价的控制必须从前期阶段便要提前介入，并设立专门的造价控制部门和人员。改变造价培训工作以往静态的以编制审概算预结算为主的方式，应为主动动态的分析和控制。建议智能化建筑方案要提前确定，以避免以往工程中智能化部分在二次装修时或后期才确定，而造成返工或损失。实施要点相关人员思想，以便在项目实施过程中达成致的意见。建立全过程项目管理的经营开发模式。对整个项目进行规划勘察设计招标和施工等综合部署......”。

7、“.....取得相关人员的积极配合和支持。统领导和部署，改变拍脑门定方案的盲目做法，整体项目按照规范化运作，请专家评议论证，规划可行性方案，指导实施，再按标准组织验收，争创优质工程。附件附图三可行性研究报告编制原则和研究范围第四章项目选址和建设条件项目选址二建设条件三环境保护措施四环境评价结论第八章节能低工程风险危害。组织管理风险组织管理风险对本项目属于般风险。通过完善组织机构和管理机制，加强项目建设期间的管理，可避免或降低组织管理风险危害。资金风险资金风险对本项目属于般风险。只要根据项目的特点和需要，合理安排建设项目，做好项目建设的资金安排计划，量力而行，是可以避免出现资金不到位的情况的......”。

8、“.....通过重视设计施工阶段，严格遵守国家相关规范，精心设计，可将技术风险降到最低。可见，针对以上各种风险因素，本项目提出了相应的防范措施，可有效的解决或降低本项目实施过程中的各种风险，保障项目的顺利实施。第十六章评价结论与建议方案总体描述拟建基地地块位于福贡县上帕镇。建设规模项目总用地面积亩，总建筑面积建筑高度为米，底层层高为米，二至三层层高为米。项目投资项目拟投入总资金万元，项目建设所需资金申请中央专项资金。二结论本项目的建设是健全福贡县上帕镇基层医疗服务设施，合理配置卫生资源的需要，是建立完善福贡县急救中心，加快医药卫生体制改革的重要手段，对于进步加快福贡县卫生事业发展，贯彻以农村为重点，预防为主，依靠科技进步和教育，动员全社会参与......”。

9、“.....为社会主义现代化建设服务的新时期卫生工作方针等都是十分必要的。二项目按照国家和卫生部门制订的卫生法律法规及规章制度进行项目规划设计，项目拟新建急救中心业务用房建筑面积平方米，并配置抢救设备指挥调度设备等医疗急救设施配套建设或改造给排水工程配电及照明工程消防安全系统通讯和计算机避雷系统通风系统绿化地面硬化等设施。项目建设规模和建设内容是合理的。本项目的建设，将进步健全福贡县急救中心，有利于提高农村居民的健康水平。三项目建设场址位于福贡县人民医院，项目选址符合福贡县的总体规划和医疗卫生事业发展的要求。四项目对区域环境的分析及其制订的环境保护措施符合国家环保要求。五项目总投资为万元，项目建设资金申请中央专项资金......”。