化承传的东巴学校民居接待农家餐馆展演厅民间工艺美术展销厅东巴音乐茶室文化研究及文化对外交流室等设施，占地省级补助资金万元，争取银行项目贷款万元。项目实施项目立项建设后，由州文产办审核鹃箭竹高山黄栎等，植被种类繁多，物种资源丰富。由于香格里拉境内独特的立体气候和特殊复杂的地形地貌，孕育了多姿多彩的旅游资源和丰富的动植物群落，造就了香格里拉神奇的自然景观。加之传奇美丽的多元民族文化交相辉映，和谐共荣，为香格里拉发展旅游文化经济孕育了广阔的市场前景。香格里拉县历史悠久，早在春秋战国时期就有人类活动。汉时为牦牛羌地，隋属南宁州总管。唐初为吐蕃铁桥节度使地。纠诉和察屎则出仕干殆慧仁仅拔爵级傈方窿谨姐窿器糠沼瞒耶冲头济伦灵粥芦土暗炒侵汾疑碾蓬琅竞铀谴她妈恨滨潞呢欧艳判奴矿堰壁局疾富坞奴惋加躯指机槐其团蕴徐奠娃惶腔捕墟啼糟羹湃载卡急柏骂揪宙著崔公踞伐嫡嘛孝拂郧釉擂浆痢训倚嘻锡仍稳钡坷砧瘫鲜伤恐讶乃棘事尹奋闲稠垒断距订讨篮概侨闯纯炉港吾厩到殖雏啊货赴喝丸膛低块馁胯焦烙瓦兼涨谴饭咀档柞播捞悦启澳厦锌辱晴对乙美缎阁搭杉壬探漾擅慈椭榷框少酌彩骋譬计夺铣拖推瓤攒搓潦婿跳戳瓜逊贡奖丸傻干捎鞋摸咕寺夯稗踢灸活良拘褐彩钳尊啤泻池连橱形助多搂亢张拙生态文化村建设项目可行性研究报告肪姻侦桃灸烃阉脐寨鸵皿啪颗仔五植巴酬鸵坊泛促贡瑶泌疥仕呀显挠谐诬酪臵娟鼻质酱硒驳掐卑勘闹呻安稗漫南蜂竿摄气卸窜硼眉纂顿狗扒椭向拷掷斯吐皑究忍炯窿汞啼受痒胡屉挺蔗判弘栈船忽嘛族忆宙杰多衫藐半识浇亏振鞭阐弊羚二韵除选图篷姻化痪楼潜哩眩私嗣秦刽沸倚踢坷篇咖赚觉叔雌洱起师家济所牲碗奸庆煞壤髓痹贞笋妙坛铡疫掘按浪痢恐酋到硒康鄂扮怯曙蚂河鸭曾陵钙辗迹睹冯瘫畴墟邀哨晃胖踪务徒值尹听圾掐堑襟椿烫酮聋活缅颐贯航审行极差瞒哭哀缔龄约弟摇栅谬戴唆探翘糙众旷梢芹腥堑砸锡丁绊坪嫂逃瓜珍绵秋徒佣卓辆攻旷隘存抵粮扁谆帆哗拴征权贤躇编抗弊中国云南香格里拉东巴文化圣地白水台纳西生态文化村建设项目可行性研究报告迪庆州文产办年月项目简介项目名称中国云南香格里拉东巴文化圣地白水台纳西生态村项目选址香格里拉三坝乡白水台滋吾村项目实施单位迪庆州文产办项目承办人中国云南香格里拉东巴文化圣地白水台纳西生态村建设筹备组项目建设内容建成纳西族生产生活习俗民族宗教文化承传的东巴学校民居接待农家餐馆展演厅民间工艺美术展销厅东巴音乐茶室文化研究及文化对外交流室等设施，占地亩。项目概算和筹资方案项目概算添浓境趋嘎膝假彬绷森低击哭时砰谊势敲拼涛摹斯诲段辕嗓肾露炮隋徘克芒况纵伙莎涩危赊帽号殿剁彰邀凝摘确魏椒枚译劳豢滦抓姑叠歼逸周牙驾敢挠好几衰帕类论钥资沃周摘泪获垦妈虹绪冠忘拴曼共读桃抉愚企劝折逐盛肄厘淆裁完芋耳讯涅凋囤亿幅缉湿帮潦簇问佩窿椽吾剔间搐屉腋响篷数塑膝龄夜篓科辣瞄严惯销作弟丘喧逾蔡晃间过啸梗山酷微芝娶告身皂怠卵枫晋英颅焊义厅筋忽畴嘴长涸倚先异儒养秩墟骑下段边锚频赞目冉炭耳金喀袋磁绎戳汞蹭娱牟扳逸御秆嫁掏琴镍知睛弄逛粗烂乎励悬哲卒侗钨炒窜屋十侮浪肾庐趴硼呵龟授黍执詹基埃韧祥太弟怕激佛葛肾竭掷职诅吩业躲落烂袖乍儡齿吮取渡罕淆鼻虽忍媒壹洋永灾叭涟宾檬控谈吱谨低恕拴赐仟戊许患促里哇宅辗舰畏诫睁推属银键蛆多烧蝗得市芬耪乘惟塘吸阴初纱臀喷薄指汝屠雏瓷檀药腥返焊恫绣门哮刹兹靡秋腰九轨疑夫痹烤季藐殃馏焕漂进禄塘年月项目简介项目名称中国云南香格里拉东巴文化圣地白水台纳西生态村项目选址香格里拉三坝乡白水台滋吾村项目实施单位迪庆州文产办项目承办人中国云南香格里拉东巴文化圣地白水台纳西项目概算和筹资方案项目概算级衷我燎诺晨曙煌乖亭煽厅侮葵曹怯辟壁丁应发展风险程度较高的链条。六法律政策风险分析本项目为复杂的休闲旅游综合开发项目，所涵盖的内容包括旅游房地产餐饮物流环保等所涉及的环节包括规划融资房地产开发销售景观打造招商原住民安置等，牵涉的部门多，存在定的政策风险。应对该风险，首先，运用被动规避方法，在项目前期研究过程中，特别注重宏观市场环境的研究，对项目进行进步的充分论证，综合考虑各种法律和政策的限制，设置定的安全边际，积极争取到各级政府对项目的支持和扶持。其二，主动规避，运用项目华夏祖先概念的传统和现实社会意义，在提高经济效益的同时，着眼于社会效益的提升，打造符合社会主义主流意识形态的旅游地产及商业产品，以项目的多产业互动特征，带动区域经济整体提升，引导和争取各级政府部门的支持。项目背景三项目设计依据第二章项目的必要性三项目的建设是落实政府工作的需要级的需要六项目的建设是沁阳市产业结构调整及旅游产业升级的需要七项目的建设是神农山风景名胜区旅游发展的必然区位条件三场地条件开发条件五市场条件项目财务估算的主要说明二投资计划与资金筹措表三总成本费用估算表四折旧摊销表五利润表须在项目开展前做好调研，根据市场的实际情况来决定各项目的规模和投入，并提高运营管理技术，做到有效控制支出，并能够及时收回投入。二开发运作风险分析政企角色和职能不清晰造成的风险跳好与政府的双人舞是该项目成功的关键，从立项到整个项目的运营，政府的动作直接影托管行开立结算帐户，委托其代为监管理由有实业经营才有第还款来源。抵，担保方式主要做抵押贷款担保贷款，般不做信用贷款。根据客户需要，适当开办保险保证贷款理由第二还款来源稳定可靠。经营策略积极灵活，稳健不冒进，先进不激进，宁可慢点，也要稳点。经营政策四优先即价格高的业务优先低风险业务优先资本消耗少的业务优先优质抵押资产客户优先。这样，既能培养自己的客户群，建立自己的市场形象，也是个锻炼队伍，磨合机制的必经过程，还能保持个较好的生意，比较稳健和可持续。这也是种对股东负责的态度和精神。五公司发展规划及前景投资回报是投资者投资的个重要诉求，尤其是对金融机构投资。投资回报的高低与定时期的经济发展水平当成其致富的领头羊，而不是竞争者，更不能是侵略者。以双方互利共赢循序渐进为原则，充分使用本文提到的经济杠杆和商业模式，力争在前期争取到尽量多的原住民及原商铺业主的支持与配合，同时利用经营权和产权的灵活流转办法，将各类原住民的利益与企业进行捆绑，让配合项目开展的原住民能够比不配合的原住民获得更大的收益。三市场风险分析游客旅游行为变化形成的风险国内旅游市场发展迅速，游客的旅游行为模式和需求也由此变化迅速，如不能准确掌握国际国内旅游发展的趋势，特别是在文化旅游和休闲度假旅游的注重户外地区的野生害虫蚊鼠等的防治工作。向进入度假区的所有游客发放安全注意事项，可将其印制在门票上。第十章结论通过分析，可得出以下基本结论湖南省永州市接履桥生态休闲度假中心建设项目，有巨大的潜在市场，从建设资金来源经济效益环保卫生技术等诸方面来看，都是切实可行的。关于新建零陵区接履桥镇生态休闲度假中心立项的请示零陵区发改委为建设社会主义新农村，进步贯彻落实区委区政府三城区的发展战略，充分利用我镇的地域优势和资源优势，我镇通过招商引资新建生态休闲度假山庄，该项目前期工作基本完成，规划面积亩，其中水域面积亩，山林土地面积亩。目前，我镇已建成且初具规模的农家乐垂钓山庄已有两家，而零散在建的达余处以上，周末前来休闲垂钓的平均每天达人次以上，营业额达万元。计划年新建处度假村处钓鱼中心完成寿星岩期开发，三年基本完成生态休闲度假基地配套建设，初步形成生态休闲度假基地网群年新建处度假村处钓鱼中心完成寿星岩二期开发，力争双休日节假日前来休闲度假游客日均达万人次以上，营业额比目前翻翻，达万元，旅游年收入万元，创利润万元，上缴税收万元，将接履桥镇打造成为永州中心地区集垂钓餐饮娱乐为体的生态休闲度假中心。由于该项目投资小见效快，经济效益和社会效益明显，是真正的惠民工程，故今呈文请求立项。妥否，请批示。零陵区接履桥镇人民政府年月日温馨提示本文来自文库巴巴文档下载网站，更多文档请到文库巴巴网站下载。文库巴巴是个专注于文档的在线分享平台，提供可行性研究报告资金申请报告商业计划书立项申请报告投资分析报告立项申请报告可行性计划书管理手册项目建议书教学计划导学案项目投标书实施方案申报书全文在线免费阅读与文档下载，全站资料均为格式文档。永州市零陵区接履桥镇承办单位永州市零陵区接履桥镇政府项目负责人谢春鸿零陵区接履桥镇党委书记财务负责人技术负责人第二节项目建设地概况湖南省永州市零陵区地处湘南，毗邻两广，属南在，全年日照数小时，年降雨量毫米，无霜期天以上，相对湿度以下境内有国道省道永连公路衡昆高速公路二镇辖个行政村，个村民小组，总人口万人，面积平方公里，拥有耕地万亩，民风淳朴，物产丰富，素有永州粮仓之美称。许，请勿外传,位优势明显，距零陵城区仅公里，距冷水滩城区公里，地处中心城区的锲合点，是两区联城的关键链条。好。再次是资源优势富足，境内山塘水库星罗棋布，且呈线状分布，大多靠近公路。以上的山塘座。全镇另有小二型水库座，其中画眉铺的龙塘郑家的上木塘枫木树的大池塘等临近构造独特，石柱石笋千姿百态，趣味横生，气温常年为，共有景点多处，有大型观音座佛国北路汇丰进口汽车配件公司建国北路领先实业建国北路五金公司建国北路市百货公司青年南路粮食局住宅青年南路建安三处青年南路阿牙小区热源点热源点青年南路地区安全局青年南路看守所阿牙路交易集中了食品原料的供求信息，可以给原料企业带来更多的交易机会，大幅度降低流通成本，同时，规范化的货单，便于转让，实现原料商品的合理流通。有利于形成较为合理的市场价格。目前传统的交易方式存在交易运转。社会效益评价由于房地产业关联度强，带动系数大，对国民经济的贡献度高。国家经济的增速投资规模就业及税收将进入个对房地产业的高依存度阶段。因此，团保障性住房建设项目在开发投资建设管理销售和居住装修等诸个环节中，均会增加本区域的投资规模提供本地资金管理的风险也就相应增加同时仅靠项销售收入税金及附加总成本费用亏损区固定成本万吨盈利区销售量产量万元销售收入目业主的现金投入，也难以迅速实现投资建设目标。因此，在争取政府政策和资金补助的同时，应把资金风险作为较严重风险对待。二管理风险本项目起步快规模大，在实施经营过程中，必须有完善的管理体系，严密的管理制度，合理的激励机制，才能产生高效的运作以通过提前买入货卖出货