员人，技术管理行政后勤人员计配备人，技术工人为人。人员招聘与培训本项目面向社会招聘员工，目前社会上有丰富劳动力资源，将重点选择下岗失业人员和城区失地农民。要坚持以人为本，充分重视人力资源和人力资本在市场运行中巨大作用，十分尊重员工保护员工，努力建设支综合素质好业务能力强成熟合格人力资源队伍。培训制度是保证项目员工素质有效方式。对员工将实行严格而有效培训制度。首先，新员工录取后，就进行包括市场规章制度安全教育操作知识政策法规市场知识等培训，并由各专门部门对员工进行岗位专业知识技能培训。培训结束，考核合格后发上岗证才可上岗。各部门制定年度培训计划，由质保部审核并监督执行，进行员工不断再培训，深化培训，不断提高员工素质。项目招投标方案项目招投标项目中涉及到土建工程仪器设备购置安装等工程，将按照国家发改委第号令工程建设项目可行性研究报告增加招投标内容和核准招投标事项暂行规定年月日和第号令工程建设项目招标范围和规模标准规定年月日及国家发改委发改经贸号精神和规定。本项目将按照公开公平公正原则进行招标，以提高工程建设质量和水平。其中交易棚办公检测室等建设全部土建工程仪器室等将委托县政府工程招标办进行公开招标。仪器设备全部委托县政府采购办进行公开招标。招标范围为所有土建工程项目内容，招标规模为概算投资万元所有仪器设备台件，招标规模为概算投资万元项目设计监理采用邀请招标。表招标投标事项表项目招标范围招标组织形式招标方式设计监理项目所有设计监理委托招标办招标邀请招标建筑工程全部土建工程，仪器室，总投资概算万元。委托工程招标办进行招标公开招标仪器设备所有仪器设备，总概算万元委托采购办进行招标公开招标重要材料无国拔三材其他无项目招标管理土建工程拟委托县政府工程招标管理办公室进行公开招标仪器设备拟委托县政府采购办进行公开招标方式。土建工程拟采用公开招标方式仪器设备拟采用公开招标方式项目设计监理采用内部邀请招标。七社会经济效益评价社会效益分析建设农贸市场，采用集中定点经营，降低了商家经营成本厂家物流成本农民采购成本政府监管成本农贸市场建设是产品在市场集中定点经所增加，将带动茶农增收万元左右。以上合计收入达到万元。茶叶加工增收。项目建成，年加工优质生态茶叶吨，可实现产值万元，新增销售收入万元新增利润万元，按社员返利可增收万元项目直接解决农村劳动力就业为数人，年农民务工总收入为万元。茶叶运输中介服务以及旅游业等辐射可带动农村劳动力间接增收约万元。以上合计收入达到万元。通过建立完善技术服务体系，应用配套组装新技术，优化传统制茶工艺技术等，本项目实施后，预期茶园亩产量由现在公斤干茶茶园亩均元提高到公斤元。直接带动合作社社员年增收万元左右。可分配盈余及分配情况项目达产后，可实现主营业务收入万元，盈余总额万元，实现税后可分配盈余元具体见表盈余及盈余分配表。按照提取盈余公积金万元，按返还农户万元，合作社盈余万元。具体见表盈余及盈余分配表。社会及生态效益项目建设对当地主导产业发展影响本项目利用国家生态经济示范区石台县境内茶叶资源优势和生态环境优势，实施茶叶科学化种植和产业化经营，按照标准化特色化科技化，大力发展生态绿茶基地建设和精深加工，运用新技术新工艺，提高茶园单位面积产量和效益，提高成品茶外观品质和内在质量，延长了产业链提高了附加值，引导示范带动农民增收及促进产业发展效应显著，具有明显社会效益和生态效益。壮大主导产业，促进结构调整通过推广生态绿茶优质高效种植加工技术，可构建起优势产业绿色群体，进步将皖南山区茶产业做大做强优化农业产业结构提升茶产品档次，对石台县乃至周边地区农业结构调整高效生态农业建设将发挥积极示范推动作用。项目实施中合作社按照市场价格向农户收购茶鲜叶，统加工统品牌统销售，将改变农民经营方式和理念，从自给自足狭窄小农经济意识上升为按现代科学技术管理方法进行规模化种植新型农民，提高茶农组织化程度和应对市场变化能力，实现村品集约经营，壮大了茶业经济，推进了地方特色优势产业结构调整。完善产业链条，促进产业发展本项目实施，通过发展优质高效生态茶原料基地，将分散茶农组织起来，做好茶产业链产前产中产后各环节联结，按照现代农业产业经营模式，通过合作社纽带作用，提高农民组织化程度，形成了产业从基地种植到加工良性循环发展。随着在项目种植区不断发展，通过茶叶专业合作社，开展条龙服务体系，发展订单农业，将处于分散状态农户集中起来从事同种植，确保了原料供应和质量，提高茶园单位面积产量和效益经深加工成优质有生态绿茶，提高成品茶外观品质和内在质量，延长了产业链，提高了附加值，增强了市场竞争力，不断地赢得产品市场，形成了产业从基地种植到加工良性循环发展，使当地茶产业真正向集约化产业化方向发展，全面促进茶叶产业迅速壮大崛起，为建设社会主义新农村建功立业。与农户利益联结机制合作社积极探索‚相互依存盈利共享社会分工