1、“.....而不是竞争者，更不能是侵略者。以双方互利共赢循序渐进为原则，充分使用本文提到的经济杠杆和商业模式，力争在前期争取到尽量多的原住民及原商铺业主的支持与配合，同时利用经营权和产权的灵活流转办法，将各类原住民的利益与企业进行捆绑，让配合项目开展的原住民能够比不配合的原住民获得更大的收益。三市场风险分析游客旅游行为变化形成的风险国内旅游市场发展迅速，游客的旅游行为模式和需求也由此变化迅速，如不能准确掌握国际国内旅游发展的趋势，特别是在文化旅游和休闲度假旅游的结合。因此，系统的发展方向为逐步与风景名胜区规划保护管理等工作有机结合，建立套基于统数据平台的信息系统，保证数据的真实性可靠性与及时性，实现风景区日常管理工作的规范化电子化。以上是我们针对风景名胜区监管系统建设提出的技术解决方案，意在抛砖引玉，希望能得到风景名胜区管理系统建设的有关领导技术人员的宝贵意见与建议，以便我们能对方案做进步调整......”。

2、“.....监管任务分析建设部决策层风景名胜区执行层行政管理数据资料时间要求系统分析和设计系统总体结构总体目标监管具体目标实施任务建立行政管理体系制订行政管理规定后修改版本号，重新列入配置管理。对完成的阶段性产品由项目管理小组进行审查通过后，标明版本列入配置管理，并交付项目用户小组进行试用，对阶段开发成果内容的变动更新由项目用户小组试用后向项目管理小组提出由或项目管理小组自行提出，需求更改经项目管理小组审核通过后方可提交开发小组实施变动，开发小组接受项目管理小组任务后，在下阶段开发中将该任务列入反复开发内容。第二质量保证系统的质量保证工作主要分别三部分，第为开发前期的质量规范工作第二为质量保证计划第三为开发实施过程中的技术检查工作规范工作在项目开始时，项目管理小组领导项目开发小组和项目用户小组共同制定项目开发过程中应遵守的相应规范如数据标准，编码规则等。质量保证计划由项目管理小组制定质量保证计划......”。

3、“.....质量保证计划包括两部分，测试计划和技术检查计划对于系统测试，在项目中主要采用定期整合测试方式，每次整合测试的时间间隔保持在周之内。对于技术检查，项目管理小组采用定期技术检查和阶段成果技术检查，定期技术检查的时间间隔不超过个月。而对于阶段实施前的各项基础数据调查和居民住房愿望的调查分析，收集愿意迁入城镇的连队人口状况的信息，制定有针对性的政策，吸引部分职工购房资金资金的提前到位，以保证工程按时如期完成，投入使用。项目主要内容项目名称农六师五家渠市资经营有限公司总经理项目建设地址润邦凯旋城小区位于蔡家湖镇中西部，北为团结路，南为胜利路，东为西环路，西为西外环路。项目建设规模规划区总规划建设用地面积为平方米，用地分为两块，计划拆除现状平方米的砖房建筑，回迁安臵总户数户人。性住房套，公共建筑平方米。核准通过，归档资料。项目建设资金来源五家渠城市建设投资经营有限公司自筹建设资金万元......”。

4、“.....注保障性住房以外的套住房建设列入二期建设计划，期建设内容主要针对保障性住房建设项目。承办单位概况农六师团位于天山北麓，准噶尔盆地南缘，五家渠市北郊。地理位臵东经全团东西宽公里，南北长公里。东起老龙河医院所,病床张。连队卫生室个,卫生技术人员人,其中医生人。蔡家湖镇是团场部驻地,镇区规划面积平方千米,隶属五家渠市。清光绪年间,有户蔡姓人家在此居住,原是片苇湖洼地,取名蔡家湖。年冬,五十团驻此垦荒。年全镇人口户，约人,现有城镇住房总建筑面积万平方米，其中砖混楼房万平方米，各类平房住宅万平方米，镇区人均居住房面积平方米。。招标代理服务费执行新计价号文规定。基本预备费按新疆维吾尔自治区计委新计设标字号文执行。基本预备费按第二工程费的计取。价差预备费根据新疆维吾尔自治区计划委员会转发国家计委关于加强对基本建设大中型项目中价差预备费管理有关问题的通知的通知新计设标号，价差预备费为零......”。

5、“.....按万元公顷计算。拆迁安臵过渡费按每户每月元，个月计算。建设成本本项目建设投资估算为万元。其中直接工程费万元，占固定资产投资的，其他工程和费用万元，占，预备费万元，占。项目分年度投资计划项目分年度投资计划表序号项目年分年度计划建设投资资金筹措项目建设所需全部资金为万元，根据建设单位初步拟定的筹措计划安排如下本项目建设资金中由山西省支持对口支援资金万元，占总投资额的设施，增强区域综合竞争力。具有很好的社会效益。负面影响项目建设期间，施工过程可能会给当地居民生活带来不便项目建成后，所产生的生活污水生活垃圾等污染物有所增加。但经采取相应的措施处理后，对周围环境不会造成太大的影响。项目与所在地区互适性分析项目所在地的交通水电通信等基础设施条件齐备，所在地的自然生态环境条件很好，有利于员工们工作。由此可见，本项目能够与所在地的社会环境人文条件相适应。综上所述，本项目的建设得到了政府纳税人工商企事业单位和社会的支持......”。

6、“.....第章风险识别与管理风险识别项大型准公共产品的建设，其中风险也同样不可避免，主要是由客观和主观因素引起的风险。图工程风险识别办税大楼工程建设市场风险工期风险质量风险资金风险社会风险材料价格变动机具价格变化机械设备租赁变动工人工资变化进度计划不当设计变更支付款未到位自然环境影响因素人员素质低施工方法工艺不当机械设备陈旧材料不合格筹资方式和金额支付进度贷款利息变动贷款期数变动工程项目风险管理图质量管理保证体系图风险控制加强管理风险增强员工的防范意识。加强管理，对于原材料的质量和施工现场进行有效监督。做到剩余控制权和剩余索取权的致，也就是说责权利对等。项的商业性开发和商业性旅游产品造成了不确定性和竞争性的双重风险。同时，项目设计的年限是年，所以如果在定时期内，商家流动性过大则会对项目盈利能力带来很大的不确定性。针对该风险，企业首先需要以新奇的经营性项目，以最快时间吸引到更多的旅游客源......”。

7、“.....将游客在园区内的旅游消费行为进行引导，同时带动和吸引其他商家的加盟，并通过游客消费引导给予商家压力，让其明确加盟比不加盟能得到更多的利润，并以此改善商家态度，坚定商家信心同时，企业还需在项目前期做好深入细致的前期研究和产品研发，保证项目的先进性和规模化，实现真正的统经营其三，项目在开发过程中，需要特别同时注重借鉴大型综合购物中心和主题公园的开发和招商手法，实现娱乐商业中心体验商业中心和旅游休闲中心的融合。四竞争风险分析在竞争风险上，项目主要面临区域内的可比性项目历史文化类景点民族民俗类景点以及焦作山水旅游景区的直接竞争风险进入第三阶段，还要面对叫作周边其它休闲人居板块的兴起对项目造成的威胁。从全省的范围来看，本项目的既有资源缺乏流的竞争力，不具备少林寺龙门石窟安阳殷墟等的鲜明特点，在宏观层面上也造成了竞争性的风险。应对该风险，项目首先需要在华夏祖先这具有传统和现实意义的总体概念下......”。

8、“.....项目应充分运用好各类商业杠杆和商业模式，以利益为驱动，让政府居民和商家同参与到神农文化产业园核心竞争力的打造中，而并非相互掣肘。五行业风险分析本项目涉及到多个行业，主要有旅游业会展业商品流通业房地产业文化娱乐业等。每个行业均存在不同程度的先天行业风险，其中，旅游业的社会敏感性风险会展业的恶性竞争和不稳定市场风险旅游商品流通业的知识产权和渠道脆弱风险房地产行业的金融政策风险等，在多产业综合性的项目开发过程中，其风险必然存在着叠加。应对该复杂的风险叠加，企业的重要思路是做好协调者，运用产业配电盘理念，在项目前期充分分析和理解各行业和产业的产业特征和运作机制，以园区和旅游商业产品为载体，选择最有利于各产业发展链条和产业节点，并引进古镇和民俗类旅游景点的商业模式，同时屏蔽掉不利于产业发展风险程度较高的链条。六法律政策风险分析本项目为复杂的休闲旅游综合开发项目......”。

9、“.....牵涉的部门多，存在定的政策风险。应对该风险，首先，运用被动规避方法，在项目前期研究过程中，特别注重宏观市场环境的研究，对项目进行进步的充分论证，综合考虑各种法律和政策的限制，设置定的安全边际，积极争取到各级政府对项目的支持和扶持。其二，主动规避，运用项目华夏祖先概念的传统和现实社会意义，在提高经济效益的同时，着眼于社会效益的提升，打造符合社会主义主流意识形态的旅游地产及商业产品，以项目的多产业互动特征，带动区域经济整体提升，引导和争取各级政府部门的支持......”。