部项目部总工资料管理员土建专业工程师电气专业工程师汽机专业工程师锅炉专业工程师热控专业工程师焊接专业工程师调试部费控部安质部第二节形成的记录级分类按单位二级分类按要素功能三级分类仅做参考业主项目组文件管理文件决策立项招投标文控信息质量进度费用其它规划细则创优计划归入质量。业主代表文件技术文件图纸设计组织设计方案措施各关键特殊作业指导书其它。政府质量监督站文件变更文件设计变更采购变更施工变更。监理文件培训考核文控信息质量进度费用其它。总承包商文件合同文件合同实物清单及合同条款变更。供应商文件生产计划总进度计划年季，月计划征地计划物资计划工作计划作业计划其它。各分包商文件通用公文通知意见联系函工业化进程是祁连县加快发展协调发展可持续发展的迫切要求，是振兴祁连县经济的必由之路。祁连资利税率资本金利润率。清偿能力分析项目建成后的第三年，资产负债率达到，当年的流动比率达，速动比率达。说明在计算期内，项目具有较好的财务状况和偿债能力。详见基本报表资产负债表。不确定性分析敏感性分析通过对项目建设投资经营收入和经营成本三个因素的敏感性分析如下当销售价格下降时，内部收益率为，投资回收期为年当销售价格上升时，内部收益率为，投资回收期为年。当经营成本下降时，内部收益率为，投资回收期为年当经营成本上升时，内部收益率为，投资回收期为年。当建设投资下降时，内部收益率为使用文件资料的品制作记录格式和要求满文档案著录名词和术语汉译规则火力发电厂岩土工程勘测资料整编技术规定电力工程竣工图文件编制规定照片档案管理规范电子文件归档与管理规范电力工程勘测设计科技档案分类编号办法中国档案分类法电力工业档案分类表建筑工程资料管理规程竣工资料移交及归档建设项目档案资料建设项目档案是个建设项目从酝酿决策到投产使用的全过程中形成的，应当归档保存的文件，包括项目的提出调研可行性研究评估决策计划勘测设计施工调试生产准备，竣工试生产中形成的文件材料图纸图表计算材料声像材料等形式与载体的文件材料。竣工资料移交规范化标准化竣工资料从内容结构到出版装订，实行标准化规范化地向建设单位移交归档。竣工利于农业资源的高效利用，实现农业可持续发展。项目应用无公害产品生产技术促进农业生态良性循环。项目配置农业废弃物综合利用系统，有效提高农村可再生资源综合循环利用水平，发展农村可再生能源，缓解能源压力，推广农村循环经济新理念。该项目提出将会得到当地政府的大力支持，并争取相应配套资金，高标准高质量组建项目生产示范基地，将项目生产示范基地建设成我省绿色无公害果蔬生产农业机械化技术的重点辐射源。附件项目实施区的机械化水平与发展现状项目承担单位可以提供或可以利用的农业基础设施项目承担单位资质证明材料包括营业执照和注册资金资料复印件及上年度有效的财务报表或审计报告项目承担单位验资证明及银行信贷证明价报价方案费用构成及项目划分执行年国家发改委发布的火力发电工程建设预算编制与计算标准。设备购置费采用暂定价服务费驻厂代表催交催运技术服务等的报价方式。三大主机业主采购。其他设备业主全过程参与招标，与总承包单位共同选定设备供应商。建安工程费采用总价承包的报价方式。其他费用采用总价承包的报价方式，包含总承包管理费勘察设计费分系统调试费整套启动调试费施工企业配合调试费设备卸车保管费等。第二章报价方案的优势设备招标公开透明，有利于业主选择最优性价比的设备。建安工程费和其他费用的报价方式能够促进总承包单位提升管理效益，有利于业主的成本节约。实现用合理的造价建设业主需要的可靠工程。第三章建议的报价范围建议的报价范围为厂区围墙外米以内的主辅生产工程。以下费用建议划归业主接入系统费用。厂区围墙外米以外的施工电源高压侧以外的装置及线路道路供热首站及管道污废水排放管道厂外供水管线等费用。有效性，文件资料过程管理得到有效控制。保证工程竣工档案移交归档的完整性系统性准确性。文件管理范围文件是对与工程质量有关的各种活动要求过程和结果进行描述定义规定报告或核实的书面的或图象的信息，是保证工程质量指导施工协调管理的重要手段和基础工作。其管理范围包括设计采购施工调试竣工各个阶段管理体系手册管理体系程序管理体系作业程序管理体系法律法规清单计量管理体系手册工程质量计划质量检验计划建筑安装施工调试计划工程质量目标及具体实施措施作业指导文件书施工组织设计国内国外图纸资料设计更改材料代用洽商单建设方监理方工程联系单技术标准规程规范含图集工程合同文件含协议质量记录施工记录验收签证工程管理施工质量管理有关技术性文件和资料竣工资料编制移交工程管理过程中的影象资料。文件资料管理机构设置及职责项目部设资料管理员。工程文件资料实行统领导分级管理原则，项目部领导由项目总工分管竣工档案的管理工作。文件资料管理人员必须具备较好的专业知识，能够熟练使用各种先进的文件处理设备计算机复印机扫描仪数码相机等，全部经过职业技能培训，并取得上岗资质。文件资料管理员具有较高的职业道德，较削减污染的根本手段，些发达国家已把发展农业循环经济建立循环型社会作为实现环境与经济协调发展的重要途径。农业循环经济是将农业发展成为种食品网的循环型生态农业系统。在该系统的各子系统之间形成种高效联动式的循环经济体系，使无机环境动植物以及土壤之间形成闭路式能量和物质循环系统。在我国，正是农业循环经济的巨大经济社会效益使得发展循环经济逐渐优势。农民增收项目的生产需收购当地的玉米以及玉米秸杆稻草麦草等农副产品作为猪饲料添加，可使农民种植增加收入，减少对环境的污染。增加就业本项目的建成，将直接新增就业岗位个，缓解农村剩余劳动力就业的矛盾，解决农村富余劳动力及下岗职工，可带动农户脱贫致富，帮助农户迅管理程序工程技术文件编制审批执行安全质量部的文件管理程序，对文件的编制审核批准修改等各环节进行控制，明确部门有关人员对文件控制的责任。文件编制单位指定专人起草文件。文件必须具备三方面内容文件编制时间文件的版次文件的标识。文件编制单位负责将起草好的文件送交有关部门人员进行会签审核批准。资料员负责文件的接收核对登记出版标识分发记录归档管理。标识规定标准规程规范规定质量体系文件环保安全卫生体系文件计量体系文件作业指导文件国内外图纸技术性文件和资料，必须加盖受控版本供使用章，加编受控顺序号。文件资料更改不包括图纸变更，更改单位填写文件资料更改申请单，由原审批部门审批。原更改单位文件管理人员将更改后素识别风险因素识别本项目的风险因素主要包括项目建设期实施风险和项目运营后的经营风险。项目实施的风险主要有工程风险资金风险外部协作条件的风险等。项目运营后，经营风险主要有市场风险技术风险政策风险等。风险程度分析针对本项目而言，项目建设地水文地质条件明确，水电交通通讯等外部协作条件良好，基本没有工程和外部协作条件风险本项目实施符合国家政策，符合白银市十二五规划，我国社会稳定，国家政策扶持节能降耗项目，在可以预见的将来，政策不会有重大变化或调整，因此，基本不存在政策风险。所以，本项目风险主要集中在市场风险技术风险资金风险。风险评估详见下表表本项目风险程度评估表序号风险因素名称风险程度说明灾难文件资料管理是工程管理中重要的环节之，是保证质量指导施工协调管理的重要手段和基础工作。其依据和引用的标准档案工作基本术语全宗卷规范全宗指南编制规范归档文件整理规则磁性载体档案管理与保护规范档案缩„„„„„„„„第六„„„„„„„转运系统配备总结„„„„„„„„„„„„„„„第七章辅助公用工程设计„„„„„„„„„„„„„„建筑设计„„„„„„„„„„„„„„„„„„„结构设计„„„项目管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目实施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„劳动定员„„„„„„„价格下降时，往往伴随着原材料价格的下降，只有会有定的时间差，两种价格变化对项目效益的影响在定程度上可以抵消，而且本报告采用了稳妥的定价原则，因此本项目面临的价格风险并非很大。但存在企业由于原料供应问题或市场销售问题造成实际产销量低于计划值，从而使企业收益率下降的风险。建设投资变化对项目效益指标的影响相对最小，由于设备已完成招投标，估计在实施中建设投资上升的可能性并不大。第章风险分析项目主要风险因素识别通过以上各章的分析，本项目主要风险因素在于原料采购集中及供应风险国际大麦市场价格变动风险市场竞争风险方面。原料采购集中及供应风险项目啤酒麦芽生产所需的原料啤酒大麦采购主要集中在每年的月，在很短的时间内需要采购上万吨的原料，短期筹资压力很大。如果公司在采购季节未能筹集到足够的资金，则无法采购修期结束热控专工项目移交后保修期结束总计第四节保修期管理措施对保修期内发生的工程质量问题，承包商将及时联系有关各方踏勘现场，确定问题所在部位及程度，分析原因，明确责任方，提出处理方案并协商解决。专人负责承包商设置专人负责保修期的服务工作，随时处理工程在保修期发生的问题，对发现的问题及时做好记录，为下步工作提供依据性资料。问题分析对保修期间发生的问题，分析原因，落实责任，及时维修处理并按责任承担造成的损失。保修期的缺陷处理在保修期出现的质量缺陷，组织有关设计施工单位进行分析鉴定，明确问题的责任方。书面要求责任方提出缺陷修复或处理方案。并督促责任方按照批准的方案修复缺陷。在修复过府在结构调整产业升级总体思路的指引下，以科学发展观为指导，着力抓好以工业强县为核心的各项事业，积极推进传统产业新型化和新兴产业规模化，县域经济正以前所未有的速度向前发展。随着产业结构调整的进步深化，县级主导产业的优势已经凸显，发展势头强劲。而主导产业的持续发展，对相关产业提出了更高的要求。当前，加快物流产业的发展已成为服务工业强县产业集聚，促进经济社会全面发展的个重要举措。和国国家发展计划委员会第九号令，建设项目可行性研究报告必须增加招标内容的规定。本工程项目建设的实施阶段以招标的方式选择承包人。通过项目法人与承包方签订明确双方权利义务的经济合同，将工程项目的实施过程纳入法制化管理。发包方式