消费量直接影响到本项目日用工业品配货量，继而影响到企业收益及农牧民收益，因此，项目存在定市场风险。财务风险遵循微利运营原则，项目盈亏平衡点较高，存在财务风险。管理风险物流配送企业要求有着严格物流管理程序，运营管理不当，直接影响到企业物流配送，所以在企业运营过程中存在着运营管理风险。三防范和降低风险对策根据对各种风险因素及风险程度分析，项目面临主要风险已经明确，针对这些风险因素提出如下防范和降低风险对策。增加配货渠道，保证物流网络畅通。加强企业运营和信息管理，规避管理不善带来管理风险。提高服务质量，增强企业竞争力。第十四章项目管理办法公司确定由总经理对配送中心项目负责，成立项目实施专门机构项目办公室，负责项目规划设计安排施工进度监督工程质量落实资金拨付监管资金使用。二聘请专门机构对项目进行科学规划合理设计，对工程质量进行专业检测。三制定合理可行项目建设进度年月底前全面完成库房办公房等建设及各种设施设备购置和安装调试任务，确保配送中心项目质量和如期交付使用。四对项目建设工程实施招投标办法，选用资质强有实力信誉好建筑企业施工建设。鉴定项目施工合同，明确项目建设内容标准进度安全生产责任违约责任等事宜。五制定项目实施管理办法，明确管理人员责任和任务，建立与相关部门协调联席制度，确保对工程质量监管和检测工作及时到位，保证工程质量。六制定项目资金管理办法，将资金拨付与项目建设进度工程质量挂钩，保证资金使用效果和使用方向。严格执行相关财务制度，实行专款专用，节约资金，提高资金利用率。七制定项目实施具体措施，为项目建设顺利进行创造条件。制定和落实安全生产责任制，建立施工安全检查制度，确保整个项目建设顺利完成。第十五章结论本项目不但具备良好经济效益，同时社会效益也非常显著。由于本项目充分结合翁旗十五计划和农村牧区经济布局，科学合理。通过项目实施将大大增强农村牧区现代流通网络物流配送能力，提高农村牧区连锁经营网点现代化管理水平，促进农村牧区经济繁荣和社会发展，提升消费档次，降低消费成本，改善消费环境，实现连锁网络人均纯收入元。地形地貌气候。翁牛特旗地势西高东低，海拔米逐渐下降到米左右。西部是海拔米以上中山山地熔岩台地中部是海拔米米低山黄土丘陵东部是海拔米以下沙丘沼泽坨甸平原。翁牛特旗自然条件较差，以纵贯中部大朝公路为界，西部为山区，有水土流失面积万亩，占，经济以农业为主东部为沙区，有沙地万亩，占，经济以牧业为主。无霜期由东向西，由天递减到天左右年大于等于活动积温在，年平均降水量毫米左右，属于典型中温带半干大陆性季风气候。翁牛特旗农牧业资源丰富，发展潜力较大。全旗人均土地亩，人均草场亩，人均地下水储量立方米，均高于全国平均水平。有机电井眼，建成万亩以上灌区处，有效灌溉面积发展到万亩，东部有稻田万亩，保灌面积万亩，生态建设力度不断加大，每年完成沙地综合治理万亩，共完成治理面积万亩，占全部沙地每年完成小流域综合治理万亩，共完成水保治理万亩，占全部水土流失面积每年完成水保治理面积万亩左右。在万亩草牧场中，正常草场占，轻度退化草场，中度退化草场占，重度退化草场占。农畜产品生产基地基本形成，主要有以少郎河羊肠子河两岸平川地带为主万亩玉米以中西部山区为主万亩杂粮杂豆以中部山区和西部高寒墁甸为主万亩葵花以中西部水浇地和西部墁甸为主万亩小麦以东部沙区为主万亩水稻五大粮油生产基地。社会发展事业。基本形成了以纵贯全旗南北赤大高速公路国道线线省道大朝公路项目总论项目名称赤峰市翁牛特旗新合作超市连锁有限公司日用消费品配送中心建设项目二项目概况项目建设内容新建日用消费品展厅平方米新建标准化日用消费品储备库平方米冷鲜库平方米新建办公用房平方米计算机管理系统含软件东风厢式货车辆冷藏车辆经经营，物流配送电子商务等组织形式和服务方式发展。三是广大农村牧区有这种需求。建设现代流通网络是建设社会主义新农村主要内容，是农牧民购买安全放心方便商品有效载体，供销社理应要站在建设社会主义新农村高度及时满足农牧民这需求，把现代流通网络平台建设好维护好发展好。四是有强有利政策支持。中发号和国阅号都对供销社启动农村现代流通网络工程提出了明确要求原则同意供销社启动农村现代流通服务网络工程及其建设重点目标和原则发展改革财政金融商务等部门要积极主动提供服务，给予必要支持，供销社要采取切实措施，有力有序有效地组织实施。五是有良好发展基础。翁旗供销社经过近几年努力，其现代流通网络已初具规模，网络覆盖了全旗乡村，物流配送在现代农村牧区流通中发挥着主导作用。二项目建设可行性项目建设单位情况介绍，赤峰市翁牛特旗新合作超市连锁有限公司成立于年末，下设日用消费品配送中心务，采取有力措施，加快发展服务业。应该说赤峰现代物流配送服务网络近两年有较大发展，走在了自治区前列，供销社参与打造新网工程是现代物流配送网络建设有效实践。翁旗供销社在这方面进行了有益探索，并走在全市前列。翁旗供销社现有个基层社，个股份制公司个专业合作社，新网工程连锁店家，资产总额万元，年，商品销售额亿元，实现利税万元。抢抓机遇，重新构筑网络。翁旗供销社改革转制后，直属企业和基层社网点大量减少，服务功能几乎丧失，供销社发展举步为艰。面对困境，旗社确定了重新打造农村现代流通网络工作思路，抓住了万村千乡市场工程建设有利契机，重新构筑起了农村商品流通网络。年翁旗被列为万村千乡市场工程试点旗，旗社直属企业工贸大厦被确定为龙头企业。并在此基础上组建了赤峰市翁牛特旗新合作超市连锁有限公司，按照上级要求，年改造发展农家店家。年旗社把商务部万村千乡市场工程与供销总社新网工程有机结合起来，以连锁配送为手段，采取直营和加盟两种方式，加快了农村现代流通网络建设步伐。到年月末，在全旗个苏木乡镇个国营农牧场多个行政村发展农资连锁网点个，日用消费品连锁网点个，再生资源经营网点个，农畜产品经营网点个，农产品专业或综合市场个，整个网络覆盖以上嘎查村。加大配送中心建设力度，提高网络配送能力。配送中心是连锁网络中心环节，没有配送就不能实现连锁，没有配送网络索，并走在全市前列。翁旗供销社现有个基层社，个股份制公司个专业合作社，新网工程连锁店家，资产总额万元，年，商品销售额亿元，实现利税万元。抢抓机遇，重新构筑网络。翁旗供销社改革转制后，直属企业和基层社网点大量减少，服务功能几乎丧失，供销社发展举步为艰。面对困境，旗社确定了重新打造农村现代流通网络工作思路，抓住了万村千乡市场工程建设有利契机，重新构筑起了农村商品流通网络。年翁旗被列为万村千乡市场工程试点旗，旗社直属企业工贸大厦被确定为龙头企业。并在此基础上组建了赤峰市翁牛特旗新合作超市连锁有限公司，按照上级要求，年改造发展农家店家。年旗社把商务部万村千乡市场工程与供销总社新网工程有机结合起来，以连锁配送为手段，采取直营和加盟两种方式，加快了农村现代流通网络建设步伐。到年月末，在全旗个苏木乡镇个国营农牧场多个行政村发展农资连锁网点个，日用消费品连锁网点个，再生资源经营网点个，农畜产品经营网点个，农产品专业或综合市场个，整个网络覆盖以上嘎查村。加大配送中心建设力度，提高网络配送能力。配送中心是连锁网络中心环节，没有配送就不能实现连锁，没有配送网络就不会发展。为了壮大龙头企业经营实力，年以来，旗社先后引进了江苏客商赤峰新合作超市有限公司赤峰海龙商贸有限公司实行了联合经营，增强了企业经济能力和带动力年，旗社依托工贸大厦组建了赤峰市翁牛特旗新合作超市连锁有限公司，公司下设日用消费品公司及时组建了日用消费品配送中心和中心店，在商品采购上，坚持物美价廉质优原则，实行自采与上级公司供货相结合，逐步扩大新合作贴牌商品比率在商品配送上，坚持及时准确高效原则，实行商品配送预约制，保证对连锁网点订货时内送到。实行配送不仅保证了商品质量安全，也达到了高效便捷降低成本目，年日用消费品连锁和农资商品两大网络实现销售亿元，比上年增长以上，日用消费品配送率达到以上，农资商品配送率达到。三项目区简介翁牛特旗简介翁牛特旗东西长公里，南北宽约公里，共辖个乡苏木镇个国营农牧场个村嘎查总土地面积，平方公里，其中耕地万亩，草牧场万亩，林地万亩，全旗总人口万人，其中农村牧区人口万人，农村牧区劳动力万人。翁牛特旗是个以农牧业为主工业经济有所发展农牧业大旗，基本格局是西农东牧。年，全旗国内生产总值亿元，财政收入亿元农牧人均纯收入元。地形地貌气候。翁牛特旗地势西高东低，海拔米逐渐下降到米左右。西部是海拔米以上中山山地熔岩台地中部是海拔米米低山黄土丘陵东部是海拔米以下沙丘沼泽坨甸平原。翁牛特旗自然条件较差，以纵贯中部大朝公路为界，西部为山区，有水土流失面积万亩，占，经济以农业为主东部为沙区，有沙地万亩，占，经济以牧业为主。无霜期由东向西，由天递减到天左右年大于等于活动积温在，年平均降水量毫米左右，属于典型中温带半干大陆性季风气候。翁牛特旗农牧业资源丰富，发展潜力较大。全旗人均土地亩，人均草场亩，人均地下水储量立方米，均高于全国平均水平。有机电井眼，建成万亩以上灌区处，有效灌溉面积发展到万亩，东部有稻田万亩，保灌面积万亩，生态建设力度不断加大，每年完成沙地综合治理万亩，共完成治理面积万亩，占全部沙地每年完成小流域综合治理万亩，共完成水保治理万亩，占全部水土流失面积每年完成水保治理面积万亩左右。在万亩草牧场中，正常草场占，轻度退化草场，中度退化草场占，重度退化草场占。农畜产品生产基地基本形成，主要有以少郎河羊肠子河两岸平川地带为主万亩玉米以中西部山区为主万亩杂粮杂豆以中部山区和西部高寒墁甸为主万亩葵花以中西部水浇