含在视图模型中。因此，每个服务流程中活动都是关于函数和实体之间关系表述。所以，设计人员可以识别服务实体资源和服务活动之间关系，并根据法计算出每个服务活动经济成本和函数。本方法过程在如图中已经进行了描述。他们通过获得函数与实体资源之间关系开始进行函数设计。在这个步骤中，视图模型是用来作为描述函数结构种方法。此外，服务活动是基于设计模型来进行设计。这步每个活动设计都涉及到视图模型中函数。因此，我们可以得到服务活动和实体资源之间关系。接下来，函数分析是经济方面成本和客户重要性。最后，这些结果被用于在投资组合分析中从经济成本和客户重要性角度来进行评估函数。图建议程序。应用该方法通过从为系统引进支援服务例子来进行实施。这项服务包括支持引入到系统客户公司。它包括对现有业务流程调查，同时对概念引入等。在此应用中，设计规划阶段被认为是在应用程序范围内允许。本节说明是主要集中于经济成本估价应用。首先，我们实现了用函数设计来获得服务内容和相应实体资源之间函数模型。这是根据视图模型来实现。我们决定通过头脑风暴会议得到客户公司相当于服务享受者状态参数要求。因此，我们列举三个服务享受者状态参数设计引入质量，就其规划设计效率，以及就其规划设计质量。其次，这些服务享受者状态参数被分解成函数和实体，实现了服务享受者状态参数状态变化。因此，列举出了十八项职能见表。关于实体，我们选择了级顾问和级雇员所组成雇员以及系统工程师。然后，在上步建立视图模型基础上进行服务活动设计。因此，列举了个活动见表。表功能列表功能功能把握当前形势功能揭示客户需求功能确保目标实现功能清楚地设计引进功能设计具有创新和吸引力系统功能取得客户认可设计功能提高设计可行性功能制定介绍计划功能适当加强资讯科技引进功能设置适当价格引进功能提高成本效益性能功能快速计划介绍设计功能降低设计规划成本功能注明过程来制定设计方案功能执行制订有效设计方案功能组织建设功能客户支持功能编制准确报告表活动清单活动活动调查现状活动提取观点和问题活动调查技术发展趋势活动报告调查结果活动组织建设活动目前业务流程模型活动评估当前客户业务流程活动找机会向董事长报告计划活动模拟未来客户业务活动对将来问题进行提取活动向董事长描述未来机会活动对介绍进行概念决定活动执行系统建模活动评估引进影响活动制定引进设计计划活动审查客户引进计划活动总结引进蓝图图功能与活性矩阵。接下来，从使用法计算成本观点上来对函数进行分析。最初步骤是基于成本驱动分配资源成本活动。在这种情况下，资源和劳动成本分配到根据雇员花费到每个活动时间量来计算服务活动。如前所述，因为服务活动是建立函数模型手段，它们也与函数密切相关。因此，如果存在着服务几个实体，相关服务活动实体定是要与实体之间函数和关系相区别。其次，每项活动成本会分配到各自函数。每个服务活动按照贡献比例在相关服务活动函数中划分开来。例如，服务活动统计调查现况分为两种函数把握当前形势和揭露客户需求。该贡献率分别为和。然而，没有广泛认可建议来支持做量化贡献。因此，应由个专家小组执行分配，以确保有个好质量结果。最后，计算各功能经济成本，如图所示在最低线。同时，对客户重要性进行分析。此外，通过从经济成本和客户重要性使用函数分析取得成果，进行组合分析，如图所示。在投资组合上不同区域，可以生成每个功能策略。例如，对于具有很高经济成本和较高客户重要性方面，是通过改进战略减少经济成本，实现其功能，比如，清晰地介绍设计。对于具有很高经济成本和低客户重要性方面，改进战略是排除这个功能，比如，人员的比例为生产线设备款关税增值税运费保险费,二成本核算单位万元序号费用项目摘要费用构成年费用金额固定费用合计,设备折旧按常规年计算折旧，残值率管理人员工资管理人员工资万元人生产人员工资生产人员工资万元人贷款利息常年贷款余额万元，贷款利率日常费用支出办公费水电费电话费及交通费等车辆电脑及房屋等折旧变动费用合计,原料年月份价格,辅助材料及易耗品年月份价格生产用液化石油气消耗系数，价格万元吨生产用电用电度吨，电费元度生产用水用水吨，水费元年总成本年总成本固定费用变动费用,单位成本年总成本年产量三销售额及利润序号费用项目摘要费用构成年费用金额年总利润利润率,每吨利润年总利润年产量年利润加年成本年总成本利润率,含税年总销售额年利润加年成本,产品出厂价含税年总销售额年产量四投资回收期科目名称摘要回收年限投资回收期设备成本年设备折旧年总利润五盈亏平衡点科目名称摘要单位吨盈亏平衡点固定费用产品出厂价单位成本,十投资规模及资金筹备项目总投资万欧元，引进条管道生产线和条管道生产线，厂区占地面积万平方米。总投资中万欧元用于购置设备，其余资金用于土地和厂房建设，配套流动资金通过贷款解决。实现引进德国克拉公司专用设备，建设年产吨大口径塑料管材和台电热熔焊机及配套设备耗材的生产能力。本项目采用股份制形式，资金由各股东按约定比例自筹解决。现在，每年各类管道的投资约占全国基建总投资额的三分之，是国家基本建设的重要组成部分，也是城市和工业生产的命脉。球墨铸铁管玻璃钢管或钢筒混凝土管硬聚氯乙烯管等。所有这些管材在使用过程中都有定的局限性，存在着技术缺陷和经济性能问题，受到相应使用条件的限制。和应用的数据分析，用世界先进技术生产的高品质化学管材德国克拉大口径塑料管道因其优越的物理和化学特性得到了快速的认识和推广。对大口径塑料管道生产设备项目的投资，我公司进行了有关立项的可行性研究。这项研究主要侧重于以下五克拉公司的高密度聚乙烯大口径塑料管分为两大类非承压的塑料加强管道，简称管，塑料核准通过，归档资料。管道是采用高密度聚乙烯或聚丙烯生产，在管道外缠绕加强条较厚的加强骨架管制成的。既使管径较大，也能承担土壤的压力及交通荷载。年引入克拉公司生产线，生产排污管道。马来西亚盛产棕油，可以食用，大量出口。购置了二手塑料管道生产线，大量生产储油罐，用于储存棕油。澳大利亚年购置第条生产线，为墨尔本市市政工程供应管道年又购进第二条生产线，产品主要用于农田灌溉工程。两套设备均配备全套模具。印度年购买套带全套模具的塑料管道生产线，生产的产品主要用于孟买市的市政工程。自由加工符合保税区海关监管办法第二十三条规定的区内加工企业可以委托非保税区企业或者接受非保税区企业委托进行加工业务。类企业，实行银行保证金台帐实转，海关对其加工贸易进口料件收取应征进口关税和进口环节增值税等值的保证金。展示对保税区展示的进口商品，海关按保税货物进行监管，手续更加简便，即不需缴纳关税抵押金，不受展销时间限制，只需在海关登记备案即可。需凭批文向海关申报，办理暂时进口手续，并交纳相当于关税的抵押金，限期复运出境。仓储除国家禁止进口的商品外，允许保税区仓储企业根据国际国内市场的变化，在保税区内储存国内外市场需要的商品对转口货物仓储货物的储存期限不作硬性规定转口货物可以在区内仓库或区内其他场所进行分级挑选刷贴标志改换包装形式等简单加工。般贸易货物国家限制进口的商品不能存放在保税仓。在保税仓内货物存放期限为年。九经济效益分析大口径塑料缠绕管道生产设备经济效益分析生产规模及投资以投资两条生产线为标准序号科目摘要金额生产能力条线按吨年计算定员管理人员与生产人员的比例为生产线设备款关税增值税运费保险费二成本核算单位万元序号费用项目摘要费用构成年费用金额固定费用合计设备折旧按常规年计算折旧，残值率管理人员工资管理人员工资万元人生产人员工资生产人员工资万元人贷款利息常年贷款余额万元，贷款利率日常费用支出办公费水电费电话费及交通费等车辆电脑及房屋等折旧变动费用合计原料年月份价格辅助材料及易耗品年月份价格生产用液化石油气消耗系数，价格万元吨生产用电用电度吨，电费元度生产用水用水吨，水费元年总成本年总成本固定费用变动费用单位成本年总成本年产量三销售额及利润序号费用项目摘要费用构成年费用金额年总利润利润率每吨利润年总利润年产量年利润加年成本年总成本利润率含税年总销售额年利润加年成本产品出厂价含税年总销售额年产量四投资回收期科目名称摘要年限投资回收期设备成本年设备折旧年总利润五盈亏平衡点科目名称摘要单位吨盈亏平衡点固定费用产品出厂价单位成本大口径塑料压力管道生产设备经济效益分析生产规模及投资以投资两条生产线为标准号科目数量摘要金额生产能力条线按吨年计算,定员管理人员与生产