1、“.....关的现金现金流出小计经营活动产生的现金流量净额二投资活动产生的现金流收回投资所收到的现金取得投资收益所收到的现金处置固定资产无形资产和其他长期资产所收到的现金净额收到的其它与投资活动有关的现金现金流入小计购建固定资产无形资产和其他长期资产所支付的现金投资所支付的现金支付的其他与投资活动有关的现金现金流出小计投资活动产生的现金流量净额三筹资活动产生的现金流量吸收投资所收到的现金借款所收到的现金受到的其他与筹资活动有关的现金现金流入小计偿还债务所支付的现金分配股利利润和偿付利息所支付的现金支付的其他与筹资活动有关的现金现金流出小计筹资活动产生现金流量净额净现金流量附表预测年现金流量表编制单位佳佳玩具有限责任公司单位万元项目第二年第三年第四年第五年经营活动产生的现金流量销售商品提供劳务收到的现金受到的税费返还收到的其他与经营活动有关的现金现金流入小计购买商品接受劳务支付的现金支付职工工资和为职工支付的现金支付的各项税费......”。

2、“.....以玩具销售为主的个纯电子商务的电子销售平台。本电子商务平台以发布，有关玩具的信息，批发和零售相结合电子商务形式。现实公司利润。本网站分前台后台部分。前台的功能主要有网上信息浏览产品定购......”。

3、“.....后台管理系统包括系统网站内容改动，及对其中各模块中数据的操作。公司注册域名公司中文注册商标佳佳玩具网络有限公司选择最初的方式虚拟机接入方式公司在后期时，选用专线接入，公司自己购买主机。网站基本功能介绍网站特色美观友好的展示铺面设计中应用了多种网络安全技术顾客可以方便的查询并订购商品用户可以方便的定义各种商品信息系统选用强大的数据库保存各类信息系统支持多种浏览器前台功能介绍强大的查询功能，快捷的找到感兴趣的商品顾客购物流程浏览将商品放入购物车去收银台。每个顾客有自己专用的购物车，可随时订购自己中意的商品结账完成购物完善的顾客服务功能可随时查看订单明细，为顾客创造个了宽松的网上购物环境商品销售排行榜，以销售量来评出几个最热销的商品总产品销售排行榜及分类产品销售排行榜商品促销排行榜......”。

4、“.....并在前台显示添加编辑删除商品添加修改商品图片查看审核删除订单设置编辑商品特征增加删除管理员及各管理员权限设置留言新闻投票在线日常管理构成模块前后台模块化前台网上销售模块所谓前台网上销售模块，就是指客户在浏览器中所看到的直接与客户面对面的销售程序，包括浏览商品，订购商品，查询定购，购物车等功能。后台数据录入模块前台所销售商品所有数据含导航栏各书签，其来源都是后台所录入的数据自动实现。后台数据处理功能模块所谓后台数据处理，是相对于前台网上销售模块而言，网上销售的数据，都放在销售数据库中，对这部分的数据进行处理，是后台数据处理模块的功能。订单号模块所谓订单号模块，就是客户购买完商品后，系统自动分配个购物号码给客户，以方便客户随时查询帐单处理情况。了解现在货物的状态。促销价，厂商自动生成连接问题这个功能并不能算得上是个模块，更准确地说是网上前台销售模块的个功能。当有促销价时，结算是以促销价为准......”。

5、“.....则以正常的价格为准......”。

6、“.....由项目管理小组对项目开发小组提交的阶段产品进行技术检查。在质量保证计划中由项目管理小组明确具体检查时间和检查内容项目开发小组内部指定专人从事质量保证工作，进行定期技术检查和短期阶段成果技术检查，并在项目开发小组内部引入同级复查和代码检查，保证代码的质量。技术检查工作项目管理小组和项目开发小组按照质量保证计划严格实施，并在各阶段规划时适当调整质量保证计划。第三风险管理对于项目的风险管理主要由项目管理小组负责，项目管理小组在项目开始阶段即制定风险管理计划，列出项目开发过程中可能因技术发展更新......”。

7、“.....人员变动等引起的项目开发风险，根据此制定风险清单，并对每种风险制定相应的防范和控制管理规划。在每个阶段里程碑到达，进行下个阶段详细规划时重新进行风险评估，更改风险清单，项目管理小组在项目开发过程中随时进行风险跟踪检查，避免预计风险的出现和在风险出现时及时制定补救措施，保证项目的质量和进度按计划实施。第四进度控制在项目的开发过程中进行总体规划和各阶段详细任务划分采用辅助工具制定项目开发计划和实施进度跟踪形成项目甘特图和关键路径分析在两阶段规划和阶段性规划的阶段里程碑内部建立短期里程碑，短期里程碑的间隔不超过周，对每个里程碑确定详细的任务，并跟踪该里程碑的实施。公开项目的规划和进度项目的规划和进度指标列入变动控制。定期在开发组内部和向项目管理小组提供包括项目规划进度进度跟踪信息技术工作成果与项目成品在内的项目信息等。另外，项目实施过程中需要使用有效的工具来跟踪和辅助管理，以便明确进度......”。

8、“.....保证项目按时按质完成。在系统的整个实施过程中，我们都将采用自己开发并被实践证明行之有效的软件开发管理工具，增加管理的可视化，提高管理的水平。下面将分别介绍项目实施管理用的计划管理工具和测试管理工具。计划管理工具计划管理工具主要完成项目小组个人各级别的计划的制订监督实施和总结反思等功能。如下图所示图计划管理界面图计划的制订与考核测试管理工具测试管理工具主要完成开发人员模块的提交测试结果的查阅与回复测试的汇总与分析等功能。界面分别如图所示。图模块送测单图测试总览图描述图直观的测试成果汇总图七几点建议由于国家重点风景名胜区监管系统是项浩大的系统工程，涉及面广采用技术多而复杂投入大，所以建议系统建设贯彻统规划，分步实施的指导思想。具体体现在几个方面监测手段方面。采用遥感影像数据进行监测，发现风景区现状变化的最好方法是通过两期影像进行比对，但目前大多数景区均不具备这条件。所以建议在系统建设的第阶段......”。

9、“.....与两期影像比对监测结合。在今后通过逐步实施，建立了风景区的遥感影像本底库后，所有景区的发展变化都可以通过两期影像对比监测。监测内容方面。国家重点风景名胜区规划监管的监测内容主要是风景名胜区内的人工物是否符合规划，自然景观植被山体河流等的变化，土地利用情况，以及核心景区的保护情况等。在系统建设的第阶段，建议主要监测些大的问题，如自然景观植被山体河流等的变化大的土地利用的变更人工物按照规划是否允许建设等随着将来更高分辨率的遥感影像数据的采用，以及详细规划建库内容的丰富，可以进步加强监管的深度，尤其体现在核心景区的保护上省风景区两级系统建设方面。在第阶段，省风景区的系统建设主要完成建设部监测数据的核查上报功能，有条件的省可以同时启动省级风景名胜区的遥感监测工作。第二阶段，随着监管工作的启动，通过对实施监测的风景区的广泛调研......”。