1、“.....未经主管领导同意任何人不得将图纸资料技术文件专利文件等文件以各种形式转让给他人，也不得在任何商业或各种文献上刊登和披露。文件资料编码文件资料编码使用质量有关的所有文件编码系统结构。如业主有要求，文件编码符合业主要求。文件资料管理引用标准和依据文件资料管理是工程管理中重要的环节之，是保证质量指导施工协调管理的重要手段和基础工作。其依据和引用的标准档案工作基本术语全宗卷规范全宗指南编制规范归档文件整理规则磁性载体档案管理与保护规范档案缩微量保修期内，按照有关法律法规规章的管理规定和双方约定，承担本工程质量保修责任。质量保修范围包括承包商合同工作范围内的工程设计采购设备地基基础工程主体机构工程屋面防水工程有防水要求的卫生间房间和外墙面的防渗漏，供热与供冷系统，电气管线给排水管道设备安装和装修工程，以及双方约定的其他项目。第三节服务计划机组移交生产进入质保期后，我们将安排专业工程师常驻项目现场，跟踪电厂运行情况，及时处理机组运行期间因承包商原因产生出现的质量问题......”。

2、“.....承包商将及时联系有关各方踏勘现场，确定问题所在部位及程度，分析原因，明确责任方，提出处理方案并协商解决。专人负责承包商设置专人负责保修期的服务工作，随时处理工程在保修期发生的问题，对发现的问题及时做好记录，为下步工作提供依据性资料。问题分析对保修期间发生的问题，分析原因，落实责任，及时维修处理并按责任承担造成的损失。保修期的缺陷处理在保修期出现的质量缺陷，组织有关设计施工单位进行分析鉴定，明确问题的责任方。书面要求责任方提出缺陷修复或处理方案。并督促责任方按照批准的方案修复缺陷。在修复过程中严格进行质量控制。若因设计原因造成的问题，应由承包商负责。工程师督促落实修改设计方案，并进行维修处理。因施工和安装质量造成的问题应由建造和安装承包商负责。因设备质量缺陷造成的问题应由设备供货商负责。若因运营单位在使用后有新的要求或运营单位使用不当需进行局部处理和返修时，承包商可以协助处理。配合业主组织的缺陷处理后验收工作。工程保修严格执行建设工程质量管理条例有关规定......”。

3、“.....工程投产年后我公司将组织相关人员进行工程回访，听取业主的意见，集中解决业主提出的问题。第六章信息档案管理方案第节信息管理组织体系公司档案管理机构物资采购部经营开发部工程管理部财务部设计部项目部总工资料管理员土建专业工程师电气专业工程师汽机专业工程师锅炉专业工程师热控专业工程师焊接专业工程师调试部费控部安质部第二节形成的记录级分类按单位二级分类按要素功能三级分类仅做参考业主项目组文件管理文件决策立项招投标文控信息质量进度费用其它规划细则创优计划归入质量。业主代表文件技术文有效性，文件资料过程管理得到有效控制。保证工程竣工档案移交归档的完整性系统性准确性。文件管理范围文件是对与工程质量有关的各种活动要求过程和结果进行描述定义规定报告或核实的书面的或图象的信息，是保证工程质量指导施工协调管理的重要手段和基础工作......”。

4、“.....文件资料管理机构设置及职责项目部设资料管理员。工程文件资料实行统领导分级管理原则，项目部领导由项目总工分管竣工档案的管理工作。文件资料管理人员必须具备较好的专业知识，能够熟练使用各种先进的文件处理设备计算机复印机扫描仪数码相机等，全部经过职业技能培训，并取得上岗资质。文件资料管理员具有较高的职业道德，较强的业务组织协调能力。项目部管理主要工作范围工程技术文件管理工程图纸管理竣工技术资料管理工程摄像管理。工程技术文件管理负责项目部切对外的文件传递及外来文件的接收核对登记传阅分发借阅存放移交归档工作。工程图纸管理负责工程图纸的接收登记催交发放传阅调配借阅和移交工作。负责设计更改材料代用以及工程联系单的接收登记传阅发放整理存放移交归档工作。竣工技术资料管理负责竣工技术资料施工数据文件包按照三同步要求编制整理组织工作，并在过程控制中定期进行监督检查指导工作。负责竣工技术资料及电子光盘的移交归档工作......”。

5、“.....以及声像档案整理编辑工程竣工移交归档工作。管理程序工程技术文件编制审批执行安全质量部的文件管理程序，对文件的编制审核批准修改等各环节进行控制，明确部门有关人员对文件控制的责任。文件编制单位指定专人起草文件。文件必须具备三方面内容文件编制时间文件的版次文件的标识。文件编制单位负责将起草好的文件送交有关部门人员进行会签审核批准。资料员负责文件的接收核对登记出版标识分发记录归档管理。标识规定标准规程规范规定质量体系文件环保安全卫生体系文件计量体系文件作业指导文件国内外图纸技术性文件和资料，必须加盖受控版本供使用章，加编受控顺序号。文件资料更改不包括图纸变更，更改单位填写文件资料更改申请单，由原审批部门审批。原更改单位文件管理人员将更改后文件归档，回收原文件，文件封面加盖作废章并保存。作废文件处理，由文件的原发放部门进行鉴定，填写文件资料销毁申请单交文件中心统处理销毁。需要留用作参考，由使用部门填写文件资料留用申请单申报批准。文件的保密工程技术文件专利文件图纸资料电子信息文件等文件管理保密工作，严格执行国家档案工作保密制度规定......”。

6、“.....该装置用于构建编程学习相结合处理程序。这种处理程序与输入程序相连，以产生工件生成数控程序。该系统采用了种新方式用于学习处理程序并且使机器操作者能够选择学习模式和改变数控程序。文献介绍了种刀具轨迹数据生成装置，该装置可以在数据基础上，迅速而又安全地产生刀具路径数据。刀具路径生成数据包括个用于提取与工件模型具有相关特点特征数据提取器。它可以选择切削刀具切削数据模式，设定最佳切割方法和刀具路径数据发生器。操作员不需要输入任何生成刀具路径数据。因此，刀具路径数据可以自动快速生成。文献所描述对话框编程系统是用于数控机床程序生成。所有行动都是从加工要求和数控单元之间对话开始，具有加工程序输入，并将它下载到数控装置能力。文献给出了分布式网络化制造模式概念。本研究主要致力于提高普通数控机床工具智能化以及他们与外界协调工作能力。实验结果表明，分布式网络化制造原型系统是智能，它增强了传统数控铣床提高其效率和质量能力,并保护了切削工具。在文献中提出了种从自动生产线创造不同特色产品系统和方法。本系统包括个自动激光切割装置。该方法包括通过操作个带有参数计算机程序激光切割机来接收数据文件......”。

7、“.....在文献中特征单元提出是为了实时生成刀具路径数据并被用于实现剖面和三维曲面铣削操作。所有系统共同点是，他们不是智能化，也不可能对工件未知部分生成数控程序，系统学习能力并未展现出来。在文献中提出种生物制造系统概念，概念基于生物自我组织进化思想。自主移动是等元素作为载运蛋白个基本要求。数控编程系统传统数控编程生产车间引进数控机床工具需要系列准备工作。准备工作范围程度随着满足用户特定需求现代数控机床与日俱增。多亏了高精度数控机床机械加工操作，使得如今制造最先进和最精密产品成为可能。机械零件正变得越来越复杂，包括在数控机床上增加准备工作和设置时间等方面。如今种产品编程数控机床成本占生产成本因此，理性地编程数控机床是非常重要。编程过程自动化在这里发挥了重要作用。般情况下，编制程序包括以下步骤如图基本操作布局详细工作规划布局编程输出信息。数控编程必要条件是几何数据工具数据机床数据。几何输入基本操作布局详细工作计划数控编程信息输出图数控机床编程传统系统进化系统进化控制数控机床是种被高度进化程序控制机床......”。

8、“.....从而相应地减少上述生产成本和产品价格比例，如图。设计和制造是产品制造主要阶段。设计包括规划和优化。规划决定了产品制造，所以规划必须反复斟酌。简单计算可以证明以上陈述。进化支持编程阶段是完全自动化，因而它减少了编程局详细工作规划布局编程输出信息。数控编程必要条件是几何数据工具数据机床数据。几何输入基本操作布局详细工作计划数控编程信息输出图数控机床编程传统系统进化系统进化控制数控机床是种被高度进化程序控制机床。个进化控制机器能够自主地进行基本操作工作布局规划以及生产技术上全。未经主管领导同意任何人不得将图纸资料技术文件专利文件等文件以各种形式转让给他人，也不得在任何商业或各种文献上刊登和披露。文件资料编码文件资料编码使用质量有关的所有文件编码系统结构。如业主有要求，文件编码符合业主要求。文件资料管理引用标准和依据文件资料管理是工程管理中重要的环节之，是保证质量指导施工协调管理的重要手段和基础工作。其依据和引用的标准档案工作基本术语全宗卷规范全宗指南编制规范归档文件整理规则磁性载体档案管理与保护规范档案缩微量保修期内，按照有关法律法规规章的管理规定和双方约定......”。

9、“.....质量保修范围包括承包商合同工作范围内的工程设计采购设备地基基础工程主体机构工程屋面防水工程有防水要求的卫生间房间和外墙面的防渗漏，供热与供冷系统，电气管线给排水管道设备安装和装修工程，以及双方约定的其他项目。第三节服务计划机组移交生产进入质保期后，我们将安排专业工程师常驻项目现场，跟踪电厂运行情况，及时处理机组运行期间因承包商原因产生出现的质量问题。职位人数进入时间撤出时间持续时间天项目经理项目移交后保修期结束锅炉专工项目移交后保修期结束汽机专工项目移交后保修期结束电气专工项目移交后保修期结束土建专工项目移交后保修期结束热控专工项目移交后保修期结束总计第四节保修期管理措施对保修期内发生的工程质量问题，承包商将及时联系有关各方踏勘现场，确定问题所在部位及程度，分析原因，明确责任方，提出处理方案并协商解决。专人负责承包商设置专人负责保修期的服务工作，随时处理工程在保修期发生的问题，对发现的问题及时做好记录，为下步工作提供依据性资料。问题分析对保修期间发生的问题，分析原因，落实责任，及时维修处理并按责任承担造成的损失。保修期的缺陷处理在保修期出现的质量缺陷......”。