1、“.....维持公司正常生产的资金不足。这些问题比较严重地制约着公司的可持续发展。基于我国目前对经营利用的现状及社会需求，基于我国有关法律法规的规定，基于保护与利用之间的辩证关系，基于目前我国在人工繁育方面的技术已经成熟，基于汉中是我国南水北调工程水源地的现实，也基于汉中社会经济发展的迫切需求等，我们认为的保护应该采取积极主动的保护措施，在我国各级渔业行政主管部门的严格评估与监管下，将失去繁育能力及人工繁殖的部分子二代给予利用，这不仅满足了社会对的需求而造福于人类，而且还能够回收部分资金再用于的保护事业，使养殖企业能够走上健康可持续发展的良性轨道，最终为我国野生资源的恢复与保护做出贡献。基于以上分析，我们认为经营利用人工繁殖的是可行的，也是非常必要的。为了保护的遗传多样性，为了使其种质资源得到有效保持，公司计划在陕西省渔业主管部门的特许下，每年拿出参与繁殖亲鲵的个体，与兄弟省区养殖企业或陕西境内其他的养殖企业进行交流......”。

2、“.....⑿为了野生资源的保护和恢复，公司在未来年内继续开展的增殖放流计划。年计划义务放流,尾，有偿放流,尾，放流的规格在范围内。未来年公司利用计划如下每年为社会上其他养殖企业或饲养农户提供龄的后备亲鲵，提供的数量计划占公司实际饲养后备亲鲵数量的左右。每年为社会上其他养殖企业或饲养农户提供龄以下的幼鲵，提供数量计划控制在公司近年繁殖幼苗总数量的左右。计划将性腺退化个体全部作为商品鱼出售利用并计划将公司繁殖的子二代也作为商品鱼出售利用，利用数量控制在总饲养量的左右，出售利用的子二代规格般控制在。⒁为了经营利用工作在阳光透明条件下进行，为了保证利用项目的顺利实施，陕西生物开发有限公司向渔业行政主管部门还做出了八项郑重承诺......”。

3、“.....拉丁学名俗名鱼，人鱼，孩儿鱼，狗鱼，鳕鱼，脚鱼，啼鱼，腊狗革鲵胆可解百毒，清热明目鲵肉含有种人体必需的氨基酸，氨基酸总含量为，必需氨基酸含量为，营养价值高于牛肉鲍鱼。是种传统的名贵药用动物。现代临床观察发现，霍乱痢疾冷血病肾虚小儿厌食妇女经血不调均有显著疗效。其经济价值高，在美食保健医列为国家Ⅱ级重点保护野生动物，她核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,从法律上明确表明，养繁育以及经营利用有关的法律法规主要包括如下个中华人民共和国野生动物保护法中华人民共和国野生动物渔业法中华人民共和国水生野生动物保护实施条例中华人民共和国水生野生动物利用特用许可证管理的意见的生物学的分类和分布是中国的简称，俗称鱼，隶属于两栖纲有尾目隐鳃和美国隐鳃鲵......”。

4、“.....皮肤上有各种斑纹。卵卵呈圆球形，卵径，其卵包膜直径，每个胶体球有特异的卵带连接，近似珠状，每两颗胶体球之间的卵带长为，卵带有伸缩性，胶体球有弹力，刚从母体产出时为淡白色，吸水后膨胀，透明。幼体刚孵化出的幼鲵体长，重约，体背部及尾部褐色，体侧有黑色小斑点。腹面由于有卵黄而呈褐色，两眼深黑与体色比较显而易见，口在下端，外鳃三对，呈桃红色。天后颜色变成浅黑色，前肢棒状，尖端圆球形，半个月左右，全体暗褐色，但腹面仍是黄褐色，前四大原产区，又是我国南水北调工程的水源地，包括汉中市在内的秦巴山区经济社会发展受到国家产业政策严格限制。汉中市人民政府为了将江清水献给国家大局，为了促进当地经济社会可持续健康发展，把资源优势合理地转化为经济优势，在年初颁布了汉中市繁育与保护十五规划，鼓励社会企业与个人开展的保护与繁育研究，为将来的经营利用奠定基础。目前，我国合法经营利用的分布在北京浙江长沙青岛和张家界等家酒店......”。

5、“.....除了上述合法经营利用的外，国内目前还存在比较广泛地非法经营利用的现象，而且此非法现象目前难以统计且难以完全制止。陕西生物开发有限公司是全国最大的人工驯养繁殖企业之，主要从事的驯养繁殖保护开发与销售业务。从年起通过全人工繁育技术已经连续年成功地繁殖出子代幼苗，从年起通过全人工技术连续年人工繁殖出子二代。公司累计人工繁殖幼苗尾，其中繁殖子代尾，繁殖子二代尾。为了促进汉中市的经济社会发展与和谐，陕西生物开发有限公司还创立了公司科研基地农户的养殖特色，为保护事业的可持续发展，为促进公司周边区域农民保护意识与养殖的积极性做出了重要贡献，产生了明显的生态效益社会效益与经济效益。公司在生产过程中，始终把资源的保护与资源数量的恢复作为工作的主要任务，并始终把生态与社会效益作为公司的重要目标，在此基础上公司还追求了定的经济效益。公司直能够自觉带头遵守有关水生野效......”。

6、“.....如你可以清晰描述工作要求，该组织是通过考核人从价值和政治议程自由裁量权价值观和判定反映理性目标。其次存在第二个问题是主观性，如果由考核决定绩效比率是由个政治隐喻决定,。这种政治观点认为，考核做不好是因为绩效评估者缺少训练，他们把绩效考核看成是种浪费时间。这成为管理者必须执行，而不是作为个潜在改进员工绩效个过程。本文中组织是政治，评估师设法维持下属绩效并视考核为内部顾客满意。这意味着管理人员使用考核，以避免人际冲突和发展战略个人地位，并寻求个安静生活，避免较高管理人员谴责。这种看法是指管理者也看到考核者寻找好考核比率和反馈以及职业发展，通过寻求员工促进和支付手段相结合证据这意味着考核比率成为政治上判断并设法避免人际冲突。在绩效测试和政治比喻是不准确考核，缺乏判断雇员绩效客观性，精度偏差。这问题是组织如何能解决这种缺乏客观性四考核缺乏客观性解决办法格林特认为，在对客观解决方案部分......”。

7、“.....向上有效性考核意味着主观性考核比率，这种方法还消除建议考核评分，以消除对妇女考核,多元化报表解决方案内部同事，客户和收件人服务将减少评分主观性和考核比率不公平。这争论进步发展所需要评估项目团队和越来越多增加团队合作水平，包括同事评估。在该解决方案理论上，平均增加经理和加强与个别考核和联系以增加与客户服务所面临考核。但是，负反馈仍然是伤害性很大。通过整理反馈意见，而不是考核绩效表现经理大量工作。然而，我们总结反馈和解释考核。这与考核准确性仍然存在客观问题，沃克和史密瑟用考评法五年研究了位经理五年期间，这主观考核问题仍然在评估主体问题超出缺乏培训等领域。重点是上述优质服务和全面质量管理定义。在绩效方面措施，世纪年代出现了表面转换和迁移将物质奖励与绩效水平相联系。这个议题在后面讨论文件。三考核关键考核评比继续作为绩效波动被更多部门和行业使用......”。

8、“.....旨在纠正弱点及评估作为个发展绩效系统。这种正统做法认为有考核冲突目,。考核可以通过明确目标激励工作人员，制定明确培训和发展需要，提供未来目标来确定绩效目标。这些与过去绩效考考核和奖励与分配冲突是基于过去表现,。员工不愿意吐露任何限制和关注他们目前绩效因为这可能对绩效影响，与相关奖励或晋升机会,。这些绩效冲突对于考核人来说是连续作为管理者和判定者业绩不同角色挑战，而是理解辅导员兰德尔认为少数管理人员没有得到执行。认为绩效考核经理不愿意考核是有典型证据，管理者不愿绩效考核困境摘要本文旨在用绩效考核方法来解决绩效管理困境。作者们将评估考核发展历史，通过评价考核文献关键领域有效性，讨论被考核对象和生产管理发展中已被忽略成功关键因素。本文旨在探讨绩效考核目和方法，以及在考核过程中遇到种种困难。它还重新评估绩效考核领域理论发展不足，在重新评估之前脱离心理分析以寻找更重要方法，来消除认识主观性和考核判断偏见......”。

9、“.....它将通过评估以何种形式考核绩效，发展不同绩效模型之间联系心理传统，目标管理，动机和发展等。它将列举绩效管理发展历史，然后使用绩效考核来评估高绩效策略。它将评估关于测量和评估引起主观性和绩效评估伦理困境等持续问题。本文将在研究绩效考核最近些趋势之前，探讨企业如何衡量业绩。本章将从目标管理角度估绩效考核历史发展，讨论绩效管理和评估之间联系。绩效管理发展中个人业绩与企业组织相联系，以提高组织承诺成果实现性，审慎评估以增加工作方面措施，世纪年代出现了表面转换和迁移将物质奖励与绩效水平相联系。这个议题在后面讨论文件。三考核关键考核评比继续作为绩效波动被更多部门和行业使用。占主导地位批判是作为个正统技术管理框架，旨在纠正弱点及评估作为个发展绩效系统。这种正统做法认为有考核冲突目,。考核可以通过明确目标激励工作人员，制定明确培训和发展需要，提供未来目标来确定绩效目标......”。