设性质新建工程地点孝昌县大安线洞山村二项目业主概况年月，孝昌县档案局和孝昌县档案馆成立，履行全县档案事业行政管理和档案保管利用工作职能。孝昌县档案馆局是在县政府办档案科的基础上组建的。制定了孝昌县档案馆局规章制度孝昌县档案事业发展十五规划等各项制度规划，对全未经允许，请勿外传,了工作人员的责任意识，实现了机关管理工作和业务工作的规范化制度化。视各地各部门齐抓共管的良好格局。是档案工作实行三纳入，即档案事业纳入全县国民经济和社会监督。先后通过多种途径宣传贯彻档案法律法规，增强了全县档案法制观念，提高了全社会档案意识，会同是坚持毎年举办档案法制业务培训，提高档案干部业务素质。档案业务建设得到了迅速发展。年圴完成家以上单位的档案工作目标管理及复查换证工作任务。估算指标湖北省建筑安装工程费用定额年档案馆建筑设计规范岩土工程勘察规范建筑给水排水设计规范砌体结构设计规范建筑地基基础设计规范建筑结构荷载规范年版混凝土结构设计规范建筑抗震设计规范年版建筑工程抗震设防分类标准五编制范围及编制目的编制范围本可行性研究报告编制范围为孝昌县档案馆馆舍建设工程。编制目的本报告编制的目的是对孝昌县档案馆馆舍建设工程进行技术可靠性经济合理性及实施可能性的方案分析和论证，在此基础上选用科学合理技术先进造价省运行成本低的方案，最终使得该工程的社会效益和经案事业的需要。当今社会，人们的时间观念越来越强，领导做出重大决策需要迅速准确的信息依据各职能部门工作查考要求快速及时社会广大公众对档案信息需要量不断增加，特别是些外商投资者，更想了解区域整体情况，才敢于投资。那么要了解孝昌的详细内容，恰恰只有档案馆才是最全最新最直接最方便的信息场所，档案馆的建设，对外服务用房的完善，将使各界人士及外商投资查阅信息将更为方便快捷，档案馆馆藏的信息能及时方便地提供给各方面的需求者。档案是历史的真实记录，它具有原始性和真实性。所谓真实性，是因为档案是职能活动的原始记录，是次信息，所以它是原始的真实的。档案的真实性，原始性决定了它在事实公证领导决策活动中重要的凭证作用。特别是在市场经济条件下的对区域环境资源政策的了解，档案信息最为可靠，也最全面最方便。充分显示出档案信息的珍贵价值。档案馆的建设，对外服务用房的投入使用，将达到资源共享的目的。档案馆的建设，标志着孝昌县档案事业又上新台阶。第十四章研究结论和建议第节结论本可行性研究报告通过对建设地现状发展前景建设条件劳动安全投资规模社会效益等方面进行了详细的分析和论证，对本项目实施的技术可靠性经济合理性及实施的可能性等多方面比较和论证，得到如下结论档案馆作为安全保管党和国家重要档案的基地爱国主义教育基地档案信息服务中心和公开现行文件利用中心。加强档案馆建设，是抢救国家档案和珍贵文化历史资料的需要，是全面发展孝昌档案事业的需要。因此，本项目的实施是十分必要的。本工程选址恰当，便于建设，本工程的实施在技术上是可行的。孝昌县档案馆馆舍建设工程占地面积亩，总建筑面积。工程建设规模符合国家有关规定，工程规模适宜。孝昌县档案馆馆舍建设工程总投资万元。其中建安费用万元，工程建设其他费万元，基本预备费万元。资金来源为申请国家投资万元，地方财政配套万元。本项目工程是项新建项目，涉及土木工程建设，无特殊生产环节，无明显污染工序。综合分析认为在综合治理积极建设的原则下项目实施是可行和有利的。第二节建议本项目建设应单独圈定施工区，应在不影响正常办公和居民生活的前提下组织施工。档案馆应与交通城管环卫等部门协调配合，确保施工过程中不影响交通。施工完毕后，路面复原，垃圾及时清运。百年大计，质量为本。科学的设计优质的建材，还需要高标准的施工，施工方必须严格按施工规范施工。工程建设安装完毕后，要组织验收，严把工程质量关。附件附图附件孝昌县档案馆馆舍建设工程可行性研究报告编制委托书孝昌县档案馆湖北省发展和改革委员会湖北省档案局关于做好改安装设备器材的要求按设计文件要求，全面核对设备规格型号数量和质量。按标准规定抽检设备和管件，严禁使用不合格产品。管道安装应符合以下要求按设计要求将管道平顺放入管槽内，不得悬空和扭曲。塑料管不得抛摔，拖拉和曝晒，安装期宜集中。塑料管道与道路交叉处埋深不应小于，并应加保护管。武威市凉州区永昌灌区节水配套改造项目可行性研究报告项目建设管理及施工组织凉州区水电勘测设计队渠系建筑物施工根据工程量分布情况，拟采用人工配合架子车开挖，开挖后的渣料就近堆放，以便二次回填利用，不利用部分拟采用架子车运输堆弃，混凝土浇筑就近布置拌和系统生产砼，人工架子车运送混凝土入仓，钢模成型，插入式振捣器振捣，人工洒水养护。武威市凉州区永昌灌区节水配套改造项目可行性研究报告建后运行管护及灌区管理体制改革凉州区水电勘测设计队建后运行管护及灌区管理体制改革灌区运行管护及管理体制现状管理机构现状项目区水管单位为水利管理所，隶属武威市区水务局管辖。水利管理所内设办公室水利水政财务三个股及个抗旱服务队，四个水利管理站，个农村自来水厂组成。主要职责是负责全灌区的灌溉和工程建设和管理。水管所现有在职职工人，技术人员人其中中级职称人，初级职称人。管理机构编制根据国家水利部财政部年下发的水利工程管理单位定岗标准，经测算，水利管理所单位负责人人，行政管理类人，资产管理类辅助类人，技术管理类人，运行观测类人，农村供水业人，综合经营类人，总人数人，该项目运行以后主要有基层水管站及各村的农民用水户协会负责全面管理。建后管护机构人员和经费来源本项目改建工程完成后，机电井信息化管理系统由项目区所在地的基层水管站负责全面管理，按规定信息系统运行再不增加管理人员。机电井及田间工程田间工程般结合水源工程和受益农田范围，由其武威市凉州区永昌灌区节水配套改造项目可行性研究报告建后运行管护及灌区管理体制改革凉州区水电勘测设计队水管站管理人员中兼职并协同农民用水户协会或承包人员维修管理，管理维护费用由受益用水户自筹。建后管护制度及灌区管理体制改革项目运行管理原则该项目是利用中央财政投资并由受益区多方筹资，进行灌区节水配套改造的项目，必须转变工程管理观念，建立新型的工程管理机制。建设与管理并重，项目建设前就要把管理列入优先考虑地位，管理要为建设创造条件深化管理改革，在加强专业管理的基础上，要重视对群众参与管理的指导和培训，转变经营机制，鼓励用水户自愿组成地方性非盈利自治社会团体农民用水者协会，组织协调水资源开发利用，管理中各个环节，促进水利工程的良好运行，以达到工程管理逐步走向科学化规范化。运行管理管理机构田间节水配套改造机电井及配套设施由农民用水户协会代替水管所全权负责管理，智能化计量设施及机电井信息化管理系统运行维护由所在地水管站全面负责管理。管理形式改造的机电井和所配套的潜水泵及信息自动化的管理，实行产权明晰，专业指导，水协会参与。武威市凉州区永昌灌区节水配套改造项目可行性研究报告建后运行管护及灌区管理体制改革凉州区水电勘测设计队管理办法为了加快机电井工程产权制度的改革步伐，让灌区农民及广大用水户认识到用水者参与水利工程管理工作，为了落实管理责任，结合项目特点和工程规模制定管理办法，机电井及配套设施智能化计量设施及机电井信息化管理系统产权归水管所所有，田间节水工程般结合水源工程和受益农田范围，由用水者协会或承包人员维修管理，只有这样才能建立起智能清晰，机构精干，权责明确，机制灵活，良性运行的水利管理体制。管理体制改革全面推进水管单位改革根据水管单位的性质和特点，结合全县事业单位人事制度改革，加大内部管理机构的善生态环境起到重要作用，改善灌溉面积万亩，每年净增效益万元，对强化项目区农业基础，增强农业发展后劲将起到关键作用。项目实施后，将有效的改善灌区农业生产条件，促进农林牧业全面发展，将对灌区的经济持续稳定发展起到关键作用，项目实施后规划水平年，对改善灌区及周边的生态环境也必将起到积极作用。综上所述，该项目技术上可行，经济上合理，经济评价指标优越，经济效益显著，就有较好的经济社会和生态效益，应尽早立项建设。问题和建议灌区节水配套项目完成后，为了推进节水型社会建设的步伐，推行水权水价制度改革制度，加强水资源的统管理统调度。建议对灌区所有机电井进行群井自动化管理，统以水定电，以电控水总量控制，逐步形成合理利用地下水资源，建立套完善的集约化用水管理体系。武威市凉州区永昌灌区节水配套改造项目可行性研究报告项目申报设计结论凉州区水电勘测设计队温馨提示本文来自文库巴巴文档下载网站，更多文档请到文库巴巴网站下载。文库巴巴是个专注于文档的在线分享平台，提供可行性研究报告资金申请报告商业计划书立项申请报告投资分析报告立项申请报告可行性计划书管理手册项目建议书教学计划导学案项目投标书实施方案申报书全文在线免费阅读与文档下载，全站资料均为格式文档。，水资源比较匮乏。灌溉工程对保障灌区粮食生产安全，促进农业和农村经济的健康发展人民生活水平的，提高灌溉技术水平，强化水资源统调度管理，优化种植结构，科学种田，充分有效地利用水资源无疑是唯的出路。立健全水资源的高效管理体制和运行机制，促进人与自然和谐相处区域经济社会的可持续发展。坚持渠系利基础设施建设，改善农业生产条件，提高农田抗御旱涝灾害的能力，提高农业特别是粮食综合生产能力，促进灌区农业及农村经济社会可持续发展，进步加快灌区节水配套改造步伐。未经允许，请勿外传,合开发重点中型灌区节水配套改造建设规划修编的通知，结合灌区农业资源的优势，本着先易后难的原则，选择当地群众鉴于此，依照文件精神，结合灌区的实际情况，编制了武威市区灌区节水配套改造项目可行性研究报告。项事业在武威市占有十分重要的地位，全区辖有个乡镇个行政村，总人口万人，其中农业人口万人，农村劳动力万人，全区现有耕地面积万亩，有效灌溉面积纯收入达元。灌区社会经济状况灌区辖个乡镇共个村民委员会渠道输水效率低，损失严重除石羊河项目田间节水配套改造外，改革，推进人事劳动工资等制度改革。按照精简高效的原则，撤并不合理的管理结构，严格控制人员编制全面实行聘用制，按岗聘人，职工竞争上岗，健全目标考核制度，探索