计净现金流量已基本摆脱净流出阶段，接近正值，到年第二季度为止，累计净现金流量为万元，这说明项目总的投资回收期介于年第三季度和年第二季度之间，即项目开工后年季度末的第季度之间，经计算项目投资回收期动态季度月也即是说从年月份工程项目开工后，项目投资大概在年月份前就能够全部收回来，从年月后所产生的销售收入就是项目投资收益。项目投资收益投资利润率投资收益总销售收入总投资项目销售费用万元注本着谨慎性原则，在计算总收入时，已预留的物业闲置率，闲置物业的资产净值暂未计入投资收益。投资利润率投资收益总投入主要财务指标本项目各项经济财务指标项目总投资单位成本元预期销售收入投资收益投资回收期月投资收益率附表项目资金投劳动生产率具有重要意义，该项目应尽快付诸实施。本工程实施后，能改善城市汽车燃料结构，促进环保事业发展。该工程选址技术方案先进可行，规模确定合理。该项目有气源作保证，资金落实，建设条件十分成熟。该项目风险低，投资利润率高，经济效益十分客观。加气站投资项目可行性报告告可研报告项目可行性分析报告西安文海工程咨询有限公司新增建设投资估算表附表人民币单位万元序号工程或费用名称建筑工程费设备购置费安装工程费其他费用合计其中外币比例备注单位数量单位价值工程费用主体工程加气棚工艺设备辅助工程站房压缩机房公用工程电气工程暖通工程给排水工程室外工程绿化工程围墙道路车场总图管线职业安全卫生循环水池储气井工现金流量累计净现金流量净现值累计净现值所得税前所得税后财务内部收益率财务净现值投资回收期经济效益评价通过以上财务分析可以看出，项目可实现销售收入万元，税后销售利润万元，全部投资利润率为，利税率，投资回收期为年税后,包括建设期年。项目具有较强的盈利能力。第十三章风险与对策项目决策时应充分考虑市场风险，并在实施和经营中注意防范和控制风险，这样不仅可以改善决策分析工作并提高风险意识，而且在降低投资风险方面将起到事半功倍的效果。房地产开发项目是高投入高回报的投资项目，由于投资额度大生产周期长资金周转慢产品体量大生产环节多社会影响大等特点，同时具有较高的经济风险。市场风险市场是影响项目预测收益的最大的风险因素之，尤其在市场经济的体制下，产品的竞争能力和销售能力直接决定该项目的生存与发展。般来说，市场风险来源于三个方面是市场供需实际情况与预期发生偏离二是项目产品市场竞争能力或竞争对手情况发生重大变化三是项目产品和主要原材料的实际价格与预测价格发生较大偏离。规避市场风险的主要策略通过降低开发成本相应降低销售价格，赢得市场，减小风险。结合周围人文环境，做好方案要规划。准确定位，找准目标市场。经营管理风险主要是投资者因经营管理不善而导致预期收益不能实现，取决于投资者及职员的自身素质，包括对市场的预测能力和在设计施工营销服务等环节中的经营管理水平。减少该风险，可采取以下措施加强市场营销工作做好产品销售，加大促销力度，多渠道，多种方式促销，在找准市场的同时，只有尽快销售，才能最大限度地减少项目市场销售风险。在项目实施中不断优化设计，采取切实可行的工程技术措施和工程方案，在施工管理中，控制各种开发经营成本费用，降低投资成本。做好物业管理和售后服务，树立消费信誉和品牌信誉。建设风险本项目工程建设施工阶段的风险主要包括自然条件新工艺新技术带来的挑战工程变更等风险。自然条件风险主要表现在两个方面，是由于自然条件的复杂多变，容易发生严寒酷暑多雨塌方等对工程质量进度和投资的影响。二是当地出现的异常地质气候水文等不可抗拒的自然灾害。规避以上风险的主要策略有搞好水文地质勘探工作搞好项目建设的招标工作做出工程施工进度的详细计划购买工程保险进行风险转移等。财务与金融风险主要是指靠贷款或其他融资方式获得资金所面临的风险。减少该风险，可采取以下措施用正在投资的房地产做抵押获得贷款，承担不能按时不能还清本息而使正在投资的房地产变成他人财产的风险采取预售房地产的形式获得投资资金时，面临不能按期交付使用而支付赔偿金或承担其他经济责任的风险争取自有资金投资按期回笼以及预售房款资金回笼，以化解利率风险。外部环境风险外部了的自然环境社会环境经济环境和政府的相关政策等因素的变化也可能引起风险，导致房地产价格波动，从而给投资者带来风险。如目前全国对房地产的过分炒作，已使房价出现虚高。对此，国家将可能出台抑制过分炒作行为的政策，平抑房价。最近高速银行房贷利率和提高首付比例，方面抑制了房地产过分炒作，但另方面也提高了购房者的成本，使些正准备买房者犹豫不定，甚至望房兴叹。另外出现通货膨胀，使房地产建设成本加大，随之住房售价提高，使居民购买能力降低，并且使投资者收益贬值。本项目所在位置交通便利，环境优美，市政配套设施完善，商业配套设施文教娱乐设施金融邮电通讯等服务设施齐全，将能够为居住者提供个舒适方便的办公生态环境在全国也是首屈指的。素有北方的南方，南方的北方之美誉，城市发展潜力巨大。目前，市城市建成区面积达到平方公里，城市行政管辖区人口万人，城市化水平达，城市绿化覆盖率，人均公营销策划游戏项目政府关系媒体宣传大型活动品牌发展部战略规划融资上市战略合作海外业务新务管理室主管理服务投诉管理等社区部文化社区的开发信息运营合作销售业务部门销售部在线广告业务的规划管理监测服务开发销售商务部会员卡销售网吧和电信渠道建设电子商务司公司将利用网络技术优势，结合中公网的网络航母优势现代知识经济的先进机制客户服务的完善模式，开创个有着网络游戏界标志性游戏的公司，成为网络游戏界的领军公司。网站图形社区俱乐部等商务除了直接向增值服务用户收取会员费外，充分利用形成的庞大用户群优势，通过向广告客户电信部门电子商务服务商其它游戏商网络服务商等提供优质服务，获取广告和市场推广收入营理念。，中山东省国民经济和社会发展的规划。该项目的实施符合市城市发展规划，有利于满足市民日益增长的住房需求。该项目在市场前景乐观肯定的前提下，可望获得良好的资金投向及回报率，对企业的持续健康发展有利，能够促进企业的发展并树立品牌。经济评价结果表明，项目的开发可取得预期的经济效益，具有定的盈利能力。综上所述，该项目的建设符合国家地方城市居民及企业各方的利益，投资方向正确，市场前景看好，具有很好的社会效益环境效益和国民经济效益，不仅必要而且可行。建议做好项目建设的各项前期工作，尽快落实建设资金，满足建设工程的需要，争取项目按期完成，发挥社会效益。按照基本建设程序办事，实行项目法人责任制，招投标制和建设监理制，优化方案，节省投资，提高效益，保证质量进度目标的顺利实现。建议进步优化设计布局，在施工设计阶段进行多方案比较，采取切实可行的工程技术措施和工程方案，处理好动静态人流物流的关系，为住宅区营造和谐安静的居住环境，并在施工管理中，控制各项开发经营成本费用，降低投资成本。项目的建设应充分考虑其人文环境和地理特点以及未来发展走向，切实找准目标市场，加强市场销售工作，采取多种手段，做好房屋的销售工作，最大限度的减少项目市场销售风险。市是个新兴的旅游城市，从景观道路绿化人口分布环保因素等各方面的因素做精准全面的分析，企业要有社会责任感，保护环境。委托书市房地产开发有限公司成立于年月，注册资金万元，主要经营房地产二现金流出勘测规化设计土地出让拆迁开发成本开发间接费用开发管理费用开发规税销售费用合计三净现金流量四累计净现金流量第十章综合评价及结论综合以上分析和论证，该项目在技术市场和经济财务指标等方面都具有较强的可操作性和安全性，该项目规化设计优秀，有较大的市场空间，经济财务方面具备高收益性和稳健性的特征，其实施的主客观条件是成熟的，项目实施具有很好的可行性。从财务和营销角度分析了御景铭洲建设的必要性和可行性，最后形成了本报告。项目所在地重庆市的社会经济发展战略不发生重大调整。无其它人力不可抗拒因素及不可预见性因素所造成的重大影响。第节项目概况置业有限公司王晓燕重庆房地产开发有限公司张力丹四建设地点重庆江北区五里店立交桥五桂路五建设性质新建。建设规模用地面积，建筑面积，住宅，商业面积，地下车库及设备。十容积率十绿地率龙溪镇松石大道，在重庆地产业矗立已逾年，成功开发了龙脊小区，白鹤林小区，龙渝大厦，小区等近万平方米的项目，而即将推出的﹒御景豪庭，更是人呕心沥雪后的又佳作。公司实力雄厚，集开发策划营销物业管理于体，实行专业化流水线服务，公司主要成员毕业于重庆大学等名牌大学，能力出众红石路红旗河沟大石坝欧式条街为主的区域的快速发展，中高档住宅成了重庆主城区市民的抢手货，金科花园皇冠花园已经断货。迅速填补市场需求的空白，释放江北区居民的居住压力，对政府和民众都是件功德无量的好事。企业品牌较好重庆公司和重庆房地产公司，是房地产市场上的两支劲旅。曾经建设的项目深受重庆市民的宠爱。重庆有限公司是专业从事房地产综合开发的企业。公司始终坚持务实诚信卓越创新的企业理念，理性开发，稳步发展，先后成功开发的空置率。项目销售进度估算分析情况详见附表四成本费用预算本项目总成本为万元,单位平米平均成本为元。勘测规划设计费为万元，单位平方米平均成本为元。土地获取成本拆迁费用为万元,单位平方米平均成本为元。开发成本为元,单位平方米平均成本为元，开发成本估算表详见附表。开发规费为万元,单位平均成本为元。开发管理费用为万元,单位平均成本为元。销售推第节招标范围第二节招标组织形式第三节招标方式