入资金规模与利润最价比，选择个中等省包比较合适，对他规模做如下描述企业组织价构基本完善，成立半年来有自己下游渠道操作能力及物流陪送能力年内完善企业逐步规章制度和形成企业自己核心竞争力首批人员配备数量在人左右，后期根据需要逐步增加。年内建立起自己初步完善销售团队年内，月销量逐步达台左右半年个台阶年内，月流动资金规模逐步达万年内，月净利润能够逐步达万左右。切入时机选择切入时机应该说是越早越好，但般在年底或大黄金节日前如五十选择较好，因为它既是年中厂家政策调整节点，能把握好时机，同时也是年中销售旺季，容易炮打响。选型策略市场产品价格区间从上面分析可以看出各档位手机市场分额和利润虽然不样，但都各有自己优势低挡机，行业内称流量机或贸易机，虽然价格低，利润薄，但是流量大，市场需求量大特殊清库机例外量大利润也可观，是大家可遇不可求适合有完善渠道通路及快速物流反映能力，大省包和比较成熟市场操作经验渠道商喜欢操作这类型机器。中档机，价格适中，利润适中，市场份额最大，机型最多，同时竞争也最为激烈，各类型省包都不排斥，要求省包对市场操作政策灵活反映迅速，对终端掌控能力强，符合厂家渠道扁平化卖场价格战需求。高档机，般中等或大型省包商喜欢接这种类型机器，但机型以强势品牌国外品牌商务机比较受欢迎如三星索爱摩托罗拉诺基亚等市场分额有限，价格高，但利润高，是低价位机型利润几倍甚至十几倍，适合在经济发达城市大卖场或形象店。省包操作时必须考虑地域及厂家提供政策有无风险保证，应慎重选择。综上所分析，本人觉得对于我们初入此行企业选择中档机为主，高档机为辅，同时争取低档机中清库机俗称资源机。厂家产品系列特点国内外厂家目前都提倡发展核心客户这说。站在比较现实角度考虑，线品牌厂家般对渠道商选择也是比较苛刻，是大家角逐焦点，对于入门者没有特殊关系很难争取到，由于他们期望太高，也不容易操作好，不太容易成为他们核心客户或长期忠诚客户。根据调查，消费者在购机时，选择国外品牌，品牌影响对他们占很大影响而在选择国产品牌时，消费者更多是注意他价格与外观。鉴于此，故我们在选择代理品牌时应该在国内二三线品牌中选择，但也要选择有发展后劲企业要么有研发实力，如中兴华为要么有资金势力，如海尔联想等，与这些企业块成长，容易合作长久，容易成为他们核心客户，能争取到更多资源与支持。机型外观与功能根据图表四图表五和图表六分析，手机已经成了时尚消费品。在选择代理机型时，除了价位与质量外，用户对外观款式与功能注意已经成为他们购机决定性因素之。大家可以观测，今几年来，大凡畅销机型都是功能潮流化外观美观机型，在机型功能同质化严重今天，可能外观就显得越来越重要了，成为各厂家和商家避免恶性价格竞争法牌。国产手机厂商目前仍无法掌握射频芯片解码芯片及底层软件及协议软件开发，同时在规模上又明显少于洋品牌，致使自己产品成本比国外品牌高出许多。国产品牌在营销策略上又多采用价格战，导致国产品牌与洋品牌竞争中劣势越来越明显。年国产品牌市场份额和利润大多数国产厂家利润已经为负数整体下滑就是佐证，并有愈演愈烈之势，行业内常说洗牌现象终现端倪。未来三年国内手机销量预测据赛诺调研公司多年调研数据分析，用户平均更换手机时间周期为三年。销量由新增用户和原有用户更新换代两大部分组成。但并不是二者数量简单相加。考虑到有部分新增用户是购买旧手机，尤其在农村用户中这种情况比较多，因此应乘上个修正系数。当年手机销量新增用户购买二手手机比例更新数量新增用户购买二手手机比例三年前手机销量更新系数根据这公式，可以大致推算出年至年需求量年度新增用户购买二手机系数三年前手机销量测算销量万万部万部万万部万部万万部估万部注更新系数般在比较合适，以上测算销量包括及投入运营制式手机。图表七未来三年国内手机销量预测数据来源信息产业部渠道变革及发展方向得渠道者得天下，各厂家都深知渠道重要性，渠道竞争直是各厂家营销竞争焦点。渠道受利润低薄化卖场连锁规模化产品大众化等多方面因素影响也在发生着深刻变革，今后三年，渠道将继续着如下变革市场层级渠道呈现扁平化趋势。分销是需要有利润作为其操作空间，分销商以及下级经销商，都需要有自己利润空间。渠道太长，目前利润空间就没办法支撑，因此层级渠道逐渐有扁平趋势。同时，分销商深入渠道市场最末端，通过加大市场拉力，减轻渠道压力，从根本上来理顺整个供应链。依然有空间保留层级渠道。代理商管理经验依然具有优势，可以将层级渠道管理经验深度克隆到低端市场。国内外厂家调整管理重心各厂家进步加强对市场即中小城市市场甚至乡镇市场渗透，从而进步提升市场份额。通过新品上市品牌宣传渠道拓展和终端推广等方面掀起系列攻势。复合渠道结构。各大手机厂商将进步根据不同机型在不同区域采取不同渠道模式。很少有厂家背景分析用户规模及市场容量根据信产部公布的数据来看，年国内移动电话用户新增万户，达到亿，普及率达到。年根据信产部的预测国内将有万户的市场规模。在受国家宏观经济调控银行信贷紧缩的大背景下，截止年月底，我国移动电话用户已经达到万户，普及率达到。据分析，今年全年，用户规模将以每月多万户户计生产厂家需要将销售额维持正常运营此处还没有考虑库存大量积压所造成损失。生产厂家要想维持赢利通常采用方法尽可能多强占市场份额，规模化生产，以降低成本扁平化渠道，减少渠道利润逐层流失，确保自身利润加大研发力度，加快产品上市速度，缩短产品生命周期，维持较高利润率„„但是，由于市场竞争残酷性及自身条件限制，这些措施往往无法达到预期目。并且有些措施也是相互矛盾，如要占取更大市场份额，需要不断降价才能达到目，但价格战后果不言而喻，是以牺牲利润为前提。所以说很少有厂家能够赢利。洋品牌状况要整体好于国产品牌。渠道商净利润及资金风险分析从上面分析可以看出，渠道总利润为个点销售额左右，通常分层代理，它净利润情况又如何呢省代以月提货量台个中等省级代理为例销售额用于人员工资促销终端建设物流日常办公差旅报销等费用销售额用于上缴税收及其他不可预见费用支出鉴于目前经销商逃税，速度快，竞争力强，但对传统渠道杀伤力大，般用于清库机型和特殊定制机型。三市场走势产品发展趋势产品发展走势赛诺市场调研公司年月份作了份调研，其中有用户对手机常用功能和期望功能分析调查，结果如下序号用户最常使用功能重视百分比用户最想拥有功能重视百分比语音拨号彩屏通话时间显示和弦铃音短信息数码相机内置振动播放铃声下载手写输入呼叫转移彩信闹钟定位游戏或浏览情景模式蓝牙计算器收音机录音语音报号图片下载游戏图表四用户最长使用功能及最想拥有功能分析数据来源赛迪市场调研公司产品价格结构赛诺分析如下同时，赛诺作了份万人随机调研，在用户购买产品时，你最为关心是从下面个方面中只选择个因素关心指数价格人质量人款式人需要些功能人品牌人售后服务人其他人图表五用户购机时最关心因素分析数据来源赛诺市场调研公司产品价格结构赛诺分析如下，相对应产品不同时期同比价格有所下降，但是产品结构各份额变化不大，元以下中低档机型最多，市场份额最大，机型数量比例与市场份额比例基本致，竞争尤为激烈价格区间元以下价格区间元价格区间元价格区间元价格区间元价格区间元以上价格区间元以下价格区间元价格区间元价格区间元价格区间元价格区间元以上图表六产品价格结构分布图数据来源赛诺市场调研公司从这些数据分析来看，在消费者希望拥有手机功能与目前手机所具有基本功能之间存在着巨大差异，反映着手机功能更新必然性。同时要求厂家必须提高产品质量降低成本设计出新颖款式，树立品牌信誉保障售后服务，才能成为消费者首选。产品变化诱因乃为需求变化，未来几年手机市场需求将有如下特点手机消费进步大众化与商务化分化用户年龄群向两极扩散选择更加个性化务实花质量外观功能服务是永恒主题国内外品牌技术竞争优劣比较根据信息产业部年初对国产手机品牌等几款主要国产品牌手机相指标检测，结果在相位误差传导杂散发射频率容限等关键指标上，国产手机比第种，第种较少采用。第种俗称三级代理制，在行业内称为高端放货，对大多数无自己营销渠道弱势品牌都是这种模式，是不得已而为之，渠道链节较长，各环节分摊利润较薄。第种是些强势品牌和拥有自建销售渠道理想选择，是种经过扁平化渠道分销和直供复合模式，渠道链节较短，利润较高，但管理难度大。第种称为运营商捆绑模式或大连锁统购统销模式，这种方式可遇不可求。特点分销环节短，速度快，竞争力强，但对传统渠道杀伤力大，般用于清库机型和特殊定制机型。三市场走势产品发展趋势产品发展走势赛诺市场调研公司年月份作了份调研，其中有用户对手机常用功能和期望功能分析调查，结果如下序号用户最常使用功能重视百分比用户最想拥有功能重视百分比语音拨号彩屏通话时间显示和弦铃音短信息数码相机内置振动播放铃声下载手写输入呼叫转移彩信闹钟定位游戏或浏览情景模式蓝牙计算器收音机录音语音报号图片下载游戏图表四用户最长使用功能及最想拥有功能分析数据来源赛迪市场调研公司产品价格结构赛诺分析如下同时，赛诺作了份万人随机调研，在用户购买产品时，你最为关心是从下面个方面中只选择个因素关心指数价格人质量人款式人需要些功能人品牌人售后服务人其他人图表五用户购机时最关心因素分析数据来源赛诺市场调研公司产品价格结构赛诺分析如下，相对应产品不同时期同比价格有所下降，但是产品结构各份额变化不大，元以下中低档机型最多，市场份额最大，机型数量比例与市场份额比例基本致，竞争尤为激烈价格区间元以下价格区间元价格区间元价格区间元价格区间元价格区间元以上价格区间元以下价格区间元价格区间元价格区间元价格区间元价格区间元以上图表六产品价格结构分布图数