立良好合作关系，以良好商业信誉保证稳定货源供应和新产品连续推出。要保证品牌具有鲜明国际特征，必须建立与其相配套产品供应渠道，这是我们建立品牌过程中始终不能改变原则坚持走品牌国际化道路。为了降低产品成本以及为了保证产品供应及时性，也为了品牌更适应中国本土市场，我们应在深圳建立个合资厂更简便办法是改造或重组个合资厂，建立自己品牌在国内生产基地，保证具有较强价格优势，这也是国际品牌本土化必然之路，也是合法经营所必需。短线策略利用我们现有供应商资源，根据品牌定位需要进行有计划产品采购工作，也能在定时间段满足品牌产品需要时尚化款式多样化。也可在采购过程中不断开发出有特色人个性新厂家，使得产品能不断更新，满足品牌对流行时尚要求，增强品牌生命力以及品牌对消费者吸引力。综上所述，我们产品采购策略是长短线结合互补策略。长线策略将保证品牌核心理念得以坚持且不变质，而短线策略则保证了品牌新鲜度和对品牌顾客群吸引力，也是未来新品牌推出个探讨。公司管理体系公司内部管理体系采取董事会领导下总经理负责制。经营班子直接管理四个部门见框架图，这四个部门将依职能和工作需要分设具体部门或不分设具体部门。图公司管理体系框架图股东会监事会董事会总经理物流中心营销中心财务部综合部按照公司管理机构设置，为了使公司管理机构能高效运转，并能使各个部门更好整合于品牌战略之下，我们将建立套完善公司内部管理系统。其中包括物流管理系统财务管理系统客户管理系统品牌管理系统连锁店管理系统人力资源管理系统，这样才能实现各个部门良好沟通和协调，才能保证公司品牌推广和更好运行。物流管理系统供应商管理，订单管理，原材料管理，库存商品管理公司总部库存商品管理专营店库存商品管理，进销存管理公司总部进销存管理，专营店进行销存管理。财务管理系统略客户管理系统客户档案管理客户库存管理客户合同管理潜在客户管理。品牌管理系统品牌策划品牌推广品牌维护。连锁店管理系统加盟流程系统加盟服务体系加盟连锁店模式加盟店管理办法。人力资源管理系统人事管理人力资源计划员工招聘培训计划薪酬管理人员评估。项目前期进度表见附表年年前期准备项目筹建小组产品渠道建立公司和商标注册公司和品牌策划推广方案确定公司网页建设公司内部管理体系确立人员培训场地确定开拓北方市场前期准备启动期品牌策划推广方案具体实施公司营销管理体系建立北方自营店设立批发业务启动全国加盟连锁筹备推广拓展全国加盟店招商工作开始启动全国品牌推广计划期特许加盟全国网络项目投资测算本项目计划总投资为万元，按进度大致可分为四个阶段第阶段前期准备期主要是创立品牌前期准备工作，包括品牌产品渠道建立以及品牌定位和包装研讨完成，国内外市场产品品牌合作考察和调研金铂金饰品为主，城市以镶嵌饰品为主流，其中钻饰占，具装饰性和艺术性首饰渐成农村消费群对珠宝消费尚处于保值阶段，消费动机理念都不太成熟，而消费群体定位为以大中城市中前端以及较为消费潮流，对国外首饰有认识和好感。较为关注质量价格品牌知名度，广告宣传对他们影响较大，对包装要求越来越高。大中城市消费群相对成熟，选择商品时更注重产品功能以所带来感受和体验。成熟消费群体为目标消费群。市场分析零售市场已从保值消费向装饰化等多元化消费转化，按照产品种类来分，钻饰市场已完全启动，珍珠翡翠传统产品开始加暖，装饰性彩色宝石也抬头。从市场档次来看，高档市场尚未开始，现阶段主体市场为中低档。香港品牌已进入中国市场，真正国外品牌尚未进入中国。装饰性饰品市场呈上升趋势，是个市场空白点。珠宝市场向多元化发展，市场空白点较多，受国际潮流影响，首饰个性化消费，装饰性消费市场已悄然兴起。中国市场缺乏国际品牌。定位为国际时尚流行珠宝品牌，满足人们用珠宝装点日常生活需求。品牌档次定位到日常生活需求。品牌档次定位到中档偏高档市场。产品及服务产品及服务极端趋同化品种趋同款式趋同产品风格趋同产品陈列方式趋同服务方式趋同。款式单，缺乏款式设计开发能力，工艺粗糙，处于初级纯产品阶级，产品附加服务项目较少。缺少产品及服务差异性竞争。趋同化产品及服务必然导致降价处理等恶性竞争，具有差异性产品品牌将独树帜，具有强大竞争力。建立具有鲜明异国风格产品组合，工艺先进，做工细致，实行人性化售前售中售后服务。竞争对手香港较大珠宝品牌已进入到大陆市场，并取得了较好成绩而今有到两家国外品牌进入中国市场，市场占有极小，真正国外有实力大品牌无任何明显国外特质，仅是国内品牌有个翻版。国人对国外品牌具有潜在好感，真正竞争对手尚未出现，但是进入内地香港珠宝品牌成为了我们竞争对手。建立个具有欧式风格珠宝品牌。产品与服务定位根据对中国珠宝市场现状各方面分析，为了表现我们品牌定位及个性，我们产品组合是以系列具有浓郁美式风格镶嵌饰品及金饰品为特色产品，他们可以是夸张饰品，也可以是工艺项目概况项目名称创建或引入并推广个全新品牌的首饰企业公司名称待定。公司法定地址深圳待定公司宗旨建立个产品具有鲜明个性代表时尚潮流的原汁原味的美化首饰品牌企业，在未来的首饰行业中占有席之地在消费者中拥有较高的知名度和美誉度，并通过品牌延伸战略最终使企业发展成为具有核心竞争力的企业集团。扩张张打好基础，采取具体营销策略主要有品牌经营策略这是公司长线方针。中国首饰业已进入品牌主导时代，而品牌经营恰恰是现有国内首饰业软肋。现在产品周期越来越短，靠单产品已经不能牢固长久占有市场，所以强饰品牌建立是完成国际交流参与国际品牌竞争基础，也是产品销售网络建立必备条件，也是公司形成核心竞争力，实现扩张有力武器。差异策略针对国内珠宝市场产品惊人雷同以及经营不规范情况，我们采取差异化欧式异域风格服装差异化人性化服务经营理念差异化品牌经营理念产品文化内涵差异化等。销售网络策略在全国市场细分研究前提下，首先开拓西南市场，以自有资金在西南主要城市重庆成都贵阳昆明南宁武汉开始建立品牌连锁店，在西南方建立定网络后，逐步由西南方向南方通过品牌经营策略在全国开展特许加盟连锁业务，建立全国销售网络。具体实施方案为以店中店店中专柜形式进行品牌终端销售，并以此进行签署了更紧密经贸关系安排文件，其中涉及了香港原产地珠宝饰品进入内地零关税内容。这系列政策都表明在中国引入了个国外品牌是和国家对珠宝市场实施政策相致，是顺势之举。地缘条件深圳是中国首饰加工集散中心，对其品牌市场化建立以及品牌市场推广宣传有着其他城市无可比拟优势，具有强劲辐射力。对于中国珠宝行业来说，深圳已成为大陆珠宝市场个集散地，全中国珠宝商都到南方采购产品，为先期批发业务开展提供了可能性对于珠宝零售行业来讲广东零售市场是巨大，并具有强大消费潜力。广东大型商场共计家，共有几十个珠宝品牌，其零售额排名在全国位居第二，仅次于上海。中国零售市场上，南方品牌辐射范围要远远大于北方品牌范围。人力资源项目发起团队是只具有多年从业经验，在珠宝业内有定影响高学历高名称高素质团队，并有定国际珠宝贸易经验。该团队主要成员曾经经历了皮尔卡丹香港卓尔珠宝品牌形成推广工作过程，并完成了贵典珠宝品牌注册整个策划包装推广工作，并在短短半年时间内，在全国建立了有效知名度，以及多家大城市加盟连锁店，成为了中国新代知名度珠宝品牌。具备在中国打造国际化珠宝品牌能力，并在全国拥有定市场销售网络，包括零售网络批发网络。项目主要发起人之郭天祥郭导先生在业内拥有较好行业基础，曾担任多家国内外知名企业企业管理顾问外资公司总裁助理，并成为贵典珠宝项目负责人，完成了全项贮备工作。公司经营发展战略企业定位依目前行业现状和对未来发展趋势判断，我们企业定位是以市场挑战者身份切入并取得定市场份额，最终成为市场领先者。具体操作采取请进来策略，同国外珠宝公司合作建立了个新型极富有个性首饰品牌，抢先占领国内首饰品牌空白点，建立自己品牌销售网络。用年左右时间完成品牌导入，用年时间进行品牌推广和市场拓展，最终使品牌和企业得以成熟发展。届时，将形成个具有定知名度和美誉度名牌企业，使企业步入有形资产和无形资产双收良性发展轨道。品牌定位在新经济时代中，创立产品及服务很容易被其他商家快速复制，只有建立自化，国外珠宝首饰进入国内需求越来越迫切，而真正国外品牌在中国珠宝市场是片空白，因而同国外企业合作在中国建立个国外珠宝品牌成为了个重要商机。近两年来对中国珠宝市场利好新政策不断出台年月日上海黄金交易所正式开锣，年上海钻石交易所成立，年中国人民银行关于停止执行项行政审批通知，标志着黄金市场已全面放开，还有月日中国政府与香港签署了更紧密经贸关系安排文件，其中涉及了香港原产地珠宝饰品进入内地零关税内容。这系列政策都表明在中国引入了个国外品牌是和国家对珠宝市场实施政策相致，是顺势之举。地缘条件深圳是中国首饰加工集散中心，对其品牌市场化建立以及品牌市场推广宣传有着其他城市无可比拟优势，具有强劲辐射力。对于中国珠宝行业来说，深圳已成为大陆珠宝市场个集散地，全中国珠宝商都到南方采购产品，为先期批发业务开展提供了可能性对于珠宝零售行业来讲广东零售市场是巨大，并具有强大消费潜力。广东大型商场共计家，共有几十个珠宝品牌，其零售额排名在全国位居第二，仅次于上海。中国零售市场上，南方品牌辐射范围要远远大于北方品牌范围。人力资源项目发起团队是只具有多年从业经验，在珠宝业内有定影响高学历高名称高素质团队，并有定国际珠宝贸易经验。该团队主要成员曾经经历了皮尔卡丹香港卓尔珠宝品牌形成推广工作过程，并完成了贵典珠宝品牌注册整个策划包装推广工作，并在短短半年时间内，在全国建立了有效知名度，以及多家大城市加盟连锁店，成为了中国新代知名度珠宝品牌。具备在中国打造国际化珠宝品牌能力，并在全国拥有定市场销售网络，包括零