（立项申报）60万吨矿渣微粉项目可行性投资建议书（正文材料）

附表二营业收入预测表单位万元项目营业收入门票收入销售门票万张销售单价元张销售总额万元餐饮收入消费人数万人人均消费元人收入总额万元旅游商品出售收入购买人数万人人均消费元人年销售金额万元场地出租年收入金额万元其他收入消费人数万人人均消费元人年收入金额万元停车场收入年停车数量万辆年停车数量元辆年收入金额万元总计说明以年为基准年进行计算。

游客中按散客与团队游客进行估算。

门票为景区门票，门票定价为年元张，年元张，年元张，娱乐项目另行收费。

餐饮消费在景区用餐，年按人均元计，年按人均元计，年按人均元计。

按游客在景区购买商品，其中年按人均元计，年按人均元计。

停车场收入参照资溪县周边同类景区，按个游客辆车计算，预计车辆平均在景区停留小时，年按每辆元次计，年年按每辆元次计。

次以小时为限其它收入主要指景区内为游客提供的交通电瓶车运动休闲和部分参与性项目的收入，按的游客计，其中年按人均元计，年按人均元计。

以上所指的货币单位都为人民币。

附表三总成本费用估算表单位万元合计规划期项目年份工资及福利燃料动力及水电费修理费餐饮成本旅游商品成本折旧费摊销费营销费用财务费用管理费用总成本费用固定成本可变成本经营成本附表四工资及福利估算表单位万元序号年份合计建设期运营期项目服务人员人均年工资人数工资技术人员人均年工资人数工资管理人员人均工资人数工资工资总额福利费合计附表五固定资产折旧费估算表单位万元序号年份合计折旧或摊销年限建设期运营期项目固定资产原值折旧费净值房屋建筑物及雕塑原值折旧费净值其它原值折旧费净值附表六项目现金流量表单位万元序号年份合计规划期项目现金流入营业收入其他收入回收固定资产余值回收无形资产余值回收流动资金现金流出固定资金投入无形资产投入流动资金经营成本营业税及附加净现金流量累计现金流量现值系数净现值累计净现值计算指标财务内部收益率投资回收期年含建设期年附表七损益与利润分配表单位万元序号项目年份合计建设期运营期营业收入其他收入营业税及附加总成本费用利润总额所得税提取公积金提取公益金净利润项目名称资溪县大觉山茶场项目建设地址资溪县南源项目规划范围项目规划用地总面积为平方米。

法律法规依据中华人民共和国环境保护法中华人民共和国土地管理法二技术规范依据旅游规划通则分类调查与评价。

三相关规划文件依据文件，其它已审定的规划编制成果。

四主要内容本项目可行性研究报告以资溪县大觉山茶场开发项目为目选址建设条件项目规划设计方案项目配套工程规划企业管理劳动定员和人员培训实施进度建设投资估算与资金筹措效益分析三主要经济指标主要经济技术指标表项目单位数量规划范况与项目概要国内旅游业的发展现状分析改革开放以来，我国国内旅游发展迅速，覆盖面广，但总的说但仍不能适应国内旅游发展速度的要求。

主要表现在二国内旅游业的发展趋势预测随着经济的发展和人民生活水平的进步提高，闲暇时间的增多，带薪假期的普遍实行，旅游条件的改观，国际旅游业的深入开展对国内旅游业的影响特征和趋势，将形成客源波动大消费水平波动大等风险。

对于该风险，方面，需要在项目前期做好深入细致的前期研究和产品研发，保证项目的先进性同时，也需要充分利用既有资源动态和静态资源，将神农文化产业园旅游产品牢牢定位于深度文化体验和特色休闲度假，实现真正的游客参与第三，需要以项目的产品体系为纲，充分做好神农文化产业园的的营销宣传，并提升地位，以产业借力，使神农文化产业园成为沁阳市乃至河南省的体验性宣传窗口和示范景区，以保证有稳定和充足的客流量。

商业企业经营行为变化造成的市场风险在项目开发过程中，需要大量吸引商家来共同经营，但不同商家的经营行为差异是巨大的，且随时间变化也具有很大的可变性，就为项目的商业性开发和商业性旅游产品造成了不确定性和竞争性的双重风险。

同时，项目设计的年限是年，所以如果在定时期内，商家流动性过大则会对项目盈利能力带来很大的不确定性。

针对该风险，企业首先需要以新奇的经营性项目，以最快时间吸引到更多的旅游客源，并通过商业化的体验旅游产品，将游客在园区内的旅游消费行为进行引导，同时带动和吸引其他商家的加盟，并通过游客消费引导给予商家压力，让其明确加盟比不加盟能得到更多的利润，并以此改善商家态度，坚定商家信心同时，企业还需在项目前期做好深入细致的前期研究和产品研发，保证项目的先进性和规模化，实现真正的统经营其三，项目在开发过程中，需要特别同时注重借鉴大型综合购物中心和主题公园的开发和招商手法，实现娱乐商业中心体验商业中心和旅游休闲中心的融合。

四竞争风险分析在竞争风险上，项目主要面临区域内的可比性项目历史文化类景点民族民俗类景点以及焦作山水旅游景区的直接竞争风险进入第三阶段，还要面对叫作周边其它休闲人居板块的兴起对项目造成的威胁。

从全省的范围来看，本项目的既有资源缺乏流的竞争力，不具备少林寺龙门石窟安阳殷墟等的鲜明特点，在宏观层面上也造成了竞争性的风险。

应对该风险，项目首先需要在华夏祖先这具有传统和现实意义的总体概念下，强化项目的核心竞争力和差异性其二，项目应充分运用好各类商业杠杆和商业模式，以利益为驱动，让政府居民和商家同参与到神农文化产业园核心竞争力的打造中，而并非相互掣肘。

五行业风险分析本项目涉及到多个行业，主要有旅游业会展业商品流通业房地产业文化娱乐业等。

每个行业均存在不同程度的先天行业风险，其中，旅游业的社会敏感性风险会展业的恶性竞争和不稳定市场风险旅游商品流通业的知识产权和渠道脆弱风险房地产行业的金融政策风险等，在多产业综合性的项目开发过程中，其风险必然存在着叠加。

应对该复杂的风险叠加，企业的重要思路是做好协调者，运用产业配电盘理念，在项目前期充分分析和理解各行业和产业的产业特征和运作机制，以园区和旅游商业产品为载体，选择最有利于各产业发展链条和产业节点，并引进古镇和民俗类旅游景点的商业模式，同时屏蔽掉不利于产业发展风险程度较高的链条。

六法律政策风险分析本项目为复杂的休闲旅游综合开发项目，所涵盖的内容包括旅游房地产餐饮物流环保等所涉及的环节包括规划融资房地产开发销售景观打造招商原住民安置等，牵涉的部门多，存在定的政策风险。

应对该风险，首先，运用被动规避方法，在项目前期研究过程中，特别注重宏观市场环境的研究，对项目进行进步的充分论证，综合考虑各种法律和政策的限制，设置定的安全边际，积极争取到各级政府对项目的支持和扶持。

其二，主动规避，运用项目华夏祖先概念的传统和现实社会意义，在提高经济效益的同时，着眼于社会效益的提升，打造符合社会主义主流意识形态的旅游地产及商业产品，以项目的多产业互动特征，带动区域经济整体提升，引导和争取各级政府部门的支持。

项目背景三项目设计依据第二章项目的必要性三项目的建设是落实政府工作的需要级的需要六项目的建设是沁阳市产业结构调整及旅游产业升级的需要七项目的建设是神农山风景名胜区旅游发展的必然区位条件三场地条件开发条件五市场条件项目财务估算的主要说明二投资计划与资金筹措表三总成本费用估算表四折旧摊销表五利润表须在项目开展前做好调研，根据市场的实际情况来决定各项目的规模和投入，并提高运营管理技术，做到有效控制支出，并能够及时收回投入。

二开发运作风险分析政企角色和职能不清晰造成的风险跳好与政府的双人舞是该项目成功的关键，从立项到整个项目的运营，政府的动作直接影响项目成败，同时，景点的所有权实质不可能由企业掌握，因此，无论是对于投资还是赢利，均具有极大的不确定性风险。

对此风险，首先如前文所述，需要先期明晰，慎重投资以大量经营性项目为纽带，以建设性项目为题材，将政府利益真正与企业捆绑起来。

并运用各种商业模式和经济杠杆，形成与政府真正共赢的运营方案。

村民土地出让的配合程度造成的风险土地是该项目开发的主要载体，但当前土地主要采用租赁形式，并且周边土地关系没有理顺，当地居民在开发过程中的配合程度也会影响到该项目的经营环境和秩序。

这些要素都形成了项目开发的重要风险。

面对该风险，企业先期的投资应特别慎重，必须通过经营项目的扩展和技术资源输出，让当地居民将企业当成其致富的领头羊，而不是竞争者，更不能是侵略者。

以双方互利共赢循序渐进为原则，充分使用本文提到的经济杠杆和商业模式，力争在前期争取到尽量多的原住民及原商铺业主的支持与配合，同时利用经营权和产权的灵活流转办法，将各类原住民的利益与企业进行捆绑，让配合项目开展的原住民能够比不配合的原住民获得更大的收益。

三市场风险分析游客旅游行为变化形成的风险国内旅游市场发展迅速，游客的旅游行为模式和需求也由此变化迅速，如不能准确掌握国际国内旅游发展的趋势，特别是在文化旅游和休闲度假旅游的