行。经济评价指标经济内部收益率是指项目在计算期内各年净效益现值累计等于零时的折现率。经济净现值指用社会折现率将项目计算期内各年的净效益折算到计算期初的现值之和。经济效益费用比指项目效益现值与费用现值之比。经济效益评价根据国民经济效益费用流量表计算该项目国民经济评价指标见表。表国民经济评价指标表名称工程投资万元年运行费万元年增产效益万元经济内部收益率经济效益净现值经济效益费用比项目区通过国民经济指标表可以看出，该项目建成后，经济效益显著，各项指标均符合规范要求，即本工程内部收益率大于社会折现率经济净现值大于零经济效益费用比大于。供水成本计算成本费用主要包括折旧费工资及福利费材料燃料及动力费维护费其它费用，为计算方便，将以上费用归纳为固定资产折旧费和年运行费两项。固定资产供水成本测算所用固定资产投资是根据该工程投资概算报告，固定资产形成率为。固定资产投资万元。固定资产折旧费根据工程实际，机电井折旧年限为年，折旧率为，喷灌设备折旧年限年，工程折旧率为。电力配套设备折旧年限年，折旧率为。年运行费年运行费包括燃料动力费日常维修管理费行政管理费生产人员工资及各种福利津贴补助和其它日常必须的费用。根据内水计号文件，灌区年运行费率为固定资产。即年运行费为万元。大修理费大修理费是指间隔定年限的修理及非常状况下的防护修理费用。大修理费用按逐年提取，在工程大修理期间进行工程维修。喷灌工程的大修理费率为，机电井为，电力配套设备。供水成本分析项目区建成后年青贮玉米供水量为万，经计算供水成本水费为元，见表。表供水成本水费固定资产投资万元年供水量万年基本折旧费万元年运行费万元年大修理费万元供水成本水费元生态效益和社会效益生态效益项目通过实施节水灌溉及种植结构调整，提高了作物产量，对当地大力发展和改善生态环境，减少水土流失，起到重要作用。社会效益本项目的实施对推广节水灌溉技术具有良好的作用。本项目建设，扩大了灌溉面积，改善了用水方式，从节水高产的目标出发，将抗旱与增产有效地结合起来，提高饲草料的产量，促进畜牧业发展，带动了产品加工等行业的发展，可有力地促进牧区经济的腾飞。同时，通过该项目的示范和技术培训，推广先进适用的节水灌溉工程措施和农艺措施，可极大地提高项目区及周边地区牧民群众的科学文化素质，促进牧业生产的可持续发展。新增灌溉面积亩，年产出饲草万公斤，有效缓解草畜矛盾，使畜牧业向可持续方向转化。将使示范区牧民摆脱贫困，逐渐步入小康。经济收入的增加，为牧民改善居住条件及卫生文化教育创造了物质条件。综合评价综上所述，节水灌溉项目，通过综合运用先进的节水灌溉措施，使有限的水资源发挥尽可能大的经济效益，使农牧民群众致富达小康。项目的实施不仅具有显著的经济效益，而且具有良好的社会效益和生态效益，同时可带动周边地区及全县节水灌溉事业的快速发展，因此，示范项目的建设切实可行。项目编制的依据项目简述及投资分析段企业通常采用经验估工法标准数据法以及既定时间标准设定法来计算工时定额，这需要经验丰富技术人员与管理人员经过长期修正才能确定。无疑，这需要个比较长工作周期以及比较高工作量，而且，工时定额最终结果很容易被主观因素所影响，从而很难保证准确性与科学性。所有这些因素都会为生产计划制定与成本控制造成不利影响。近年来，学者对这课题进行了广泛研究并取得了比较大进展。些研究表明，标准时间可以基于典型操作来进行计算，并阐述了选择典型操作方法规则。另外些学者提出了种包含基于范例推理与基于知识推理混合推理模型。这个模型已经成功应用于装配复杂且影响因素众多个框架。参考文献针对提高私营企业生产效率这目标建立了种对所有动作进行分类工时定额基础数据。另外，使用神经网络来进行工时定额计算是种新思路。我们可以发现，工，统水资源立法，实施法律和法规，应用司法修补水资源有效地利用和水资源保护漏洞是非常重要。因此，建立有效水权制度对合理高效配置水资源将发挥重要作用。水权制度现状及存在问题根据中华人民共和国水法，黄河现行水权制度采用流域水资源许可证制度，并进行集成和分离相结合水管理系统，水资源是根据黄河可利用水资源配置方案进行分配。水权制度限制了市场机制灵活调节作用，阻碍了水资源市场交易。对水定义目前对黄河水权没有明确界定，就水资源所有权，管理权和使用权而言，存在诸多分歧。首先，对黄河水资源所有权和使用权界定模糊不清，根据水法，黄河水资源属于国家所有，国家具有控制和开发黄河水资源权利。黄河流域水资源管理和规划，由水利部黄河水利委员会等机构实施，但是沿着流域各省水行政主管部门都对黄河水资源进行收费管理。其次，因为每个省水行政主管部门支出是完全或部分由政府财政偿还，在每个省缺乏权威水利部门来管理黄河水资源。最后，黄河水资源使用权是模糊，这主要体现在在黄河水权分配上。黄河流域年批准可利用水资源分配方案仅仅是以年度水量分配为条件。由国家发展计划委员会于年批准黄河年可用水资源分配和干流调水以及黄河调水管理办法可知，黄河在未来不同年份年度水量分配和水量流转管理方法，仅限于省级水资源分配。缺乏有效水资源配置机制目前为止，对水人员管理人员与操作工人均可以使用模特排时法来制定标准时间。它基于身体不同部位产品重量移动距离与所需时间关系来预测所需总时间。它采用手指动作时间为动作时间单位，其它部位动作时间是以手指动作时间整数倍来表示。该方法包括种人体基本动作，其中种是上肢基本动作，种是下肢和腰部基本动作，其余为辅助动作。其中，动作时间单位为秒。然后这些动作就可以被折算成时间，最终得到总基本工作时间单位数，总辅助时间也就很容易被计算。操作被改进后就可以被当做标准操作。因此，采用基于模特排时法动作研究结果来计算辅助时间是非常合理可行。步骤五工时定额标准数据确定对于加工时间，只要我们知道工件尺寸参数以及机器进给速度加工速度，工序工时就可以很容易地被获取。工时定额标准数据由经验丰富技术人员制定，是项非常优秀参考标准。因此，机床上工序加工时间可以通过查阅工时定额标准表格来确定。步骤六学习曲线应用随着总产量增加，操作者经验与能力也会随着响应增加。换句话说，经过段时间学习，单个工件加工时间将会被缩短，揭示它们之间定比例关系学习曲线将可以被生成。操作时间可以通过结合该曲线来预测。些学术研究表明机器自动化程度越高，对工人来说学习效率也就越高，反之则学习效率越低。学习效率在至之间波动。如果把特定产品生产能力设置为，总共加工时间是，那么学习曲线就可以定义如下当产工工艺工序工步切断取厚度钢板，长与宽各留到余量，画线按照所画线气切割热处理调质处理至铣削铣削长度为表面以长度为表面为基准平面，铣削长度为表面，保证与基准面垂直度以长度为表面为基准平面，铣削右侧面至每个要求特征尺寸以长度为表面为基准平面，铣削上表面，使厚度至以长度为表面为基准平面，铣削斜面以长度为表面为基准平面，铣削其余斜面铣削厚度为表面至要求特征尺寸，保证平行度以长度为表为基准平面，铣槽倒角钳工绘制孔位线按图纸要求打孔磨圆角热处理区域进行淬火表基本动作分析改善前序号操作步骤左手符号右手改善左手眼睛右手夹紧可以避免停顿故延寻找发现选择伸手伸向原材料可握取抓住原材料可伸向原材料伸手移物移动原材料可抓住原材料握取放手放手可放置原材料定位寻找发现选择伸手伸向螺钉放手放手握取拿起螺钉可伸向螺钉伸手移物移动螺钉可握住螺钉握取放手放手可表基本动作分析改善后序号操作步骤左手符号符号左手眼睛右手夹紧伸向原材料伸手寻找发现选择伸手伸向原材料抓住原材料握取握取抓住原材料移动原材料移物移物移动原材料放置原材料定位放手放手放手放手寻找发现选择伸手伸向扳手伸向螺钉伸手握取握取扳手握住螺钉握取移物移动螺钉持住螺钉持住装配拧紧螺钉表模特排时法时间分析编号操作步骤左手右手动作描述时间分析分析时间动作描述夹紧伸向原材料伸向原材料抓住原材料抓住原材料移动原材料移动原材料放置原材料放手放手伸向扳手伸向螺钉抓住扳手抓住螺钉移动扳定额建立没有统规范与标准，所以，寻找出种更科学，更有效工时定额确定方法是十分有意义。本文应用基础知识以及基本元素分解法与模特排时法来详细说明各项基本操作，接下来用更加更合理与人性化方法来计算工时定额。考虑到本文中具体实例，我们采用过程分析人机分析动作分析以及模特排时法来进行辅助时间确定，参照工时定额标准数据来确定加工时间，然后采用学习曲线来对计算结果进行数据优化。对于中小型企业工时定额确定，这种方法更科学更准确更适合。工时定额计算实现加工时间确定主要基于生产过程分析，生产流程操作与加工流程相互影响。通过人机分析来寻找种有理运算，根据基本元素分解将操作进行分步。使用取消合并调整顺序简化准则对口立交桥区经济适用房和区土地整治建设项目，对于整个蔡家组团按规划建设，对于重庆主城北扩战略的实施和主城半小时畅通工程的实现，对于北碚和重庆市区域经济发展等都具有十分重大的现实意义。项目建设符合重庆市和国家有关政策的要求，符合蔡家组团建设总体规划的要求项目的工程技术方案环境保护方案组织和人力资源配置方案实施进度方案设计合理。经投资估算财务预测和社会经济效益分析，项目总投资万元，总收入万元，税金万元，利润万元，财务内部收益率，投资回收期年，项目在社会经济效益上具有可行性项目的风险小，抗市场干扰能力强。问题及建议项目建设运营和管理中存在三个问题。第权责不对称问题。中环快速干人实际操作条件。分析这些信息以得到合理操作步骤，这样就可以提高工人以及机器效率，缩短整个工艺周期。部分工序工时定额减少对于缩短整个加工时间作用是相当大。步骤三基本元素分析基本元素分析由吉尔布雷斯提出。他对作业进行细微运作分解与观察，对每个连续动作进行分解，通过手足动作和眼头活动，把动作顺序和方法与双手眼活动联系起来进行详尽分析，用动素记号记录和分类，找出动作顺序和方法存在问题，如单手等待不合理动作及浪费动作等问题并加以改善。他提出了大类种动作要素。第类是有效动作，也叫做必须动作，共包括九种伸手握取移物定位装配拆卸使用放手检查