定标准，但项目总投资额在,万元人民币以上的。招标范围招标情况表序号名称招标情况备注不招标招标项目勘察设计不招标土建工程施工招标重要设备建筑材料等物资的采购招标招标方式项目招标均采用公开招标的方式。项目的土建工程重要设备采购重要材料采购等采用委托招标的组织形式。温馨提示本文来自文库巴巴文档下载网站，更多文档请到文库巴巴网站下载。文库巴巴是个专注于文档的在线分享平台，提供可行性研究报告资金申请报告商业计划书立项申请报告投资分析报告立项申请报告可行性计划书管理手册项目建议书教学计划导学案项目投标书实施方案申报书全文在线免费阅读与文档下载，全站资料均为格式文档。项目概述项目名称年出栏只育肥羊建设项目承办单位养殖场经营性质养殖场建设地点建设设羊舍含母羊舍育肥羊舍接中间等，饲料库，看护房，活动场，青贮窖，办公室兽医室内洁净室，综合动力用房工具库房，消毒池，消项目总投资万元。资金筹措建设投资万元，其中申请财政投资万元，其余全部自筹。流动万元。建设期个月可行性研究报告编制依据国民经济和社会发展第十二个五年计划设项目经济评价方法与参数号国家计划发展委员会投资项目可行性研究指南可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料牧场和畜禽养殖标准化示范创建活动的通知内农牧畜发号关于印发年畜禽养殖标准化示范创建实施方案的通知内农牧畜发号农业部办公厅关可行性报告编制原则项目建设必须遵循国家的各项政策法规和法令，符合国家产业政策投资方向及行业和地区的规划。项目建设目标年出栏育肥羊只，淘汰基础母羊只。研究结论本项目的实施，促进本地区经济产业化战略结构的调整，提高地方财政收入水平，带动本地区经济发展。同时可以安排部分下岗职工再就业，缓解本地区就业压力，经济和社会效益较好。财务评价结果表明，本项目全部投资内部收益率为，财务净现值折现率万元，投资回收期年含建设期。敏感性分析表明，本项目有定的抗风险能力。性分析。敏感性分析表明，本项目对产品产量价格的敏感性稍强，本项目应该在经营期内加强管理，保证产量，同时通过良好的市场运作，提高品牌影响力，保证和提高价格。同时也说明，在各项因素变化较大的情况下，本项目依然保持在基准收益之上，说明本项目的抗风险能力较强。敏感性分析图敏感度系数和临界点分析表基本方案收益率序号不确定因素变化率内部收益率敏感系数临界点临界值产品产量生产负荷育肥羊销售量临界值产品价格育肥羊单价含税临界值材料备件价格选留基础母羊原料成本单价含税临界值建设投资不含建息建设投资临界值敏感性分析表基本方案收益率变化因素变化率基准折线率产品产量生产负荷产品价格材料备件价格建设投资不含建息社会效益分析壮大主导产业，促进结构调整分析牛羊肉生产是我区的传统支柱产业。通过龙头企业和养殖大户带动，进步调动周边乡镇农牧民舍饲半舍饲养牛的积极性，壮大区域肉羊养殖业，促进畜牧业产业化发展。对加快牲畜周转出栏，提高肉羊商品率，实现当地畜牧业产业结构调整，壮大主导产业，延长养殖业产业链，满足扩大内需和市场繁荣具有积极意义。与农户利益联结机制分析项目建设在提高基地产出率的同时，兼顾农牧民和农牧民经纪人的基础，坚持利益共享风险共担共同发展原则，与农牧户签订基地户养殖和供销合作协议，由养殖场培训技术骨干，由技术骨干带动养殖户，规范生产，灌输先进的养殖技术和舍饲管理经验，促进农牧民养殖结构调整和提高养羊商品率。带动就业分析预计项目建成后，给当地及周边地区农村剩余劳动力增加了就业渠道，同时，基地发展后辐射带动当地的养殖运输饲料加工卫生检疫畜牧兽医等相关产业发展，有利于调整畜牧业结构，安置农村富裕劳动力，促进牧区剩余劳动力向第二产业转移，带动当地经济社会的发展。本项目建成后，可直接安置人就业，同时带动周边近户农户参与到养殖中来，包括饲料运输贩运等。对比分析在社会效益方面通过有效带动周边的农户加入到肉羊养殖的产业链条中来，并通过定技术带动周边农户进行肉羊养殖。经计算，通过产业链条的延长，可带动近户农户参与到其中，平均每户可增收近万元而由于带动周边农户进行肉羊养殖，预计可带动户，按每户平均养殖只肉羊计算，每年每户可净增纯收微量保修期内，按照有关法律法规规章的管理规定和双方约定，承担本工程质量保修责任。质量保修范围包括承包商合同工作范围内的工程设计采购设备地基基础工程主体机构工程屋面防水工程有防水要求的卫生间房间和外墙面的防渗漏，供热与供冷系统，电气管线给排水管道设备安装和装修工程，以及双方约定的其他项目。第三节服务计划机组移交生产进入质保期后，我们将安排专业工程师常驻项目现场，跟踪电厂运行情况，及时处理机组运行期间因承包商原因产生出现的质量问题。职位人数进入时间撤出时间持续时间天项目经理项目移交后保修期结束锅炉专工项目移交后保修期结束汽机专工项目移交后保修期结束电气专工项目移交后保修期结束土建专工项目移交后保修期结束热控专工项目移交后保修期结束总计第四节保修期管理措施对保修期内发生的工程质量问题，承包商将及时联系有关各方踏勘现场，确定问题所在部位及程度，分析原因，明确责任方，提出处理方案并协商解决。专人负责承包商设置专人负责保修期的服务工作，随时处理工程在保修期发生的问题，对发现的问题及时做好记录，为下步工作提供依据性资料。问题分析对保修期间发生的问题，分析原因，落实责任，及时维修处理并按责任承担造成的损失。保修期的缺陷处理在保修期出现的质量缺陷，组织有关设计施工单位进行分析鉴定，明确问题的责任方。书面要求责任方提出缺陷修复或处理方案。并督促责任方按照批准的方案修复缺陷。在修复过程中严格进行质量控制。若因设计原因造成的问题，应由承包商负责。工程师督促落实修改设计方案，并进行维修处理。因施工和安装质量造成的问题应由建造和安装承包商负责。因设备质量缺陷造成的问题应由设备供货商负责。若因运营单位在使用后有新的要求或运营单位使用不当需进行局部处理和返修时，承包商可以协助处理。配合业主组织的缺陷处理后验收工作。工程保修严格执行建设工程质量管理条例有关规定。积极配合业主方进行竣工后实验。工程投产年后我公司将组织相关人员进行工程回访，听取业主的意见，集中解决业主提出的问题。第六章信息档案管理方案第节信息管理组织体系公司档案管理机构物资采购部经营开发部工程管理部财务部设计部项目部总工资料管理员土建专业工程师电气专业工程师汽机专业工程师锅炉专业工程师热控专业工程师焊接专业工程师调试部费控部安质部第二节形成的记录级分类按单位二级分类按要素功能三级分类仅做参考业主项目组文件管理文件决策立项招投标文控信息质量进度费用其它规划细则创优计划归入质量。业主代表文件技术文件图纸设计组织设计方案措施各关键特殊作业指导书其它。政府质量监督站文件变更文件设计变更采购变更施工变更。监理文件培训考核文控信息质量进度费用其它。总承包商文件合同文件合同实物清单及合同条款变更。供应商文件生产计划总进度计划年季，月计划征地计划物资计划工作计划作业计划其它。各分包商文件通用公文通知意见联系函备忘录请示回复函汇报建议报告其它。会议纪要协调会调度会专题会图纸会审设计交底监理例会其他。工程报表施工报表日报周报月报监理报表周报月报人机料报表日周月。工程总结部门总结信息文控管理质量控制进度控制费用控制管理合同管理单位总结般总结阶段总结工程总结。签认报审费用报审工量签证拨付款索赔等进度报审开停工复工计划延期质量报审报审文控信息报审。工程记录报告信息文控质量进度费用其它资质资产单位资质人员资质施工设备仪器工具。第三节档案管理工程档案管理文件管理基本构成是以工程建设档案科学技术档案为主体。文件资料管理的目的通过文件资料管理的控制，确保施工过程中施工质量和工程竣工后质量的可追溯性，使用文件资料的品制作记录格式和要求满文档案著录名词和术语汉译规则火力发电厂岩土工程勘测资料整编技术规定电力工程竣工图文件编制规定照片档案管理规范电子文件归档与管理规范电力工程勘测设计科技档案分类编号办法中国档案分类法电力工业档案分类表建筑工程资料管理规程竣工资料移交及归档建设项目档案资料建设项目档案是个建设项目从酝酿决策到投产使用的全过程中形成的，应当归档保存的文件，包括项目的提出调研可行性研究评估决策计划勘测设计施工调试生产准备，竣工试生产中形成的文件材料图纸图表计算材料声像材料等形式与载体的文件材料。竣工资料移交规范化标准化竣工资料从内容结构到出版装订，实行标准化规范化地向建设单位移交归档。竣工资料编制竣工资料的编制以单位工程或分部工程为单位编制，过程中执行三同步的原则进行编制。即工程项目开始就与建立工程技术资料同步进行项目进行过程中要与竣工资料的积累整编审定工作同步进行项目交工验收时，要与提交整套合格的竣工技术资料同步进行。竣工资料归档移交竣工资料归档移交必须认真贯彻国家档案局基本建设项目档案资料管理暂行规定，电力行业有关规程规范并达到火电机组达标投产考核标准达标中的工程档案考核指标的要求。各个阶段资料形成设计阶段初步设计施工图设计变更等。物资采购阶段物资采购合同物资计划等施工阶段施工组织总设计等调试阶段调试大纲，调试方案。竣工阶段竣工验收报告等。第六篇报价报价方案费用构成及项目划分执行年国家发改委发布的火力发电工程建设预算编制与计算标准。设备购置费采用暂定价服务费驻厂代表催交催运技术服务等的报价方式。三大主机业主采购。其他设备业主全过程参与招标，与总承包单位共同选定设备供应商。建安工程费采用总价承包的报价方式。其他费用采用总价承包的报价方式，包含总承包管理费勘察设计费分系统调试费整套启动调试费施工企业配合调试费设备卸车保管费等。第二章报价方案的优势设备招标公开透明，有利于业主选择最优性价比的设备。建安工程费和其他费用的报价方式能够促进总承包单位提升管理效益，有利于业主的成本节约。实现用合理的造价建设业主需要的可靠工程。第三章建议的报价范围建议的报价范围为厂区围墙外米以内的主辅生产工程。以下费用