财务净现值万元，动态投资回收期年含建设期。作用该项目的实施可以直接带动莱芜乃至山东省约万亩大蒜生姜花生基地的种植和加工业的发展,并带动周边地区大蒜生姜花生等的种植和加工业的发展。号国家农业综合开发办公室关于印发国家农业综合开发产业化经营项目可行性研究报告编写大纲的通知。国家农业综合开发投资参股经营试点管理暂行办法。投资参股经营项目立项条件和项第二章项目背景及必要性项目建设背景改革开放以来，中国农产品总量已居世界首位，大蒜的出口从初期的年出口几万吨发展到现在的万吨，出口的国家达到个，但是，农产品的深加工能力低下与日益增长的市场需求之间的矛盾十分突出，虽然大蒜出口创汇是中国蔬菜类第大农产品，每年创汇近亿美元，但附加值很低。当前大蒜生姜的深加工产品还不足总产量的。为了积极应对加入后中国农业面临的机遇和挑战，农业部提出要大力发展农副产品的深加工，以提高中国农产品在国际市场的竞争力。山东是大蒜生姜种植出口的大省，仅大蒜牵头进行承包，公司规定各项产品的产量质量出率进行定额制，超出定额部分全部奖给车间。不足定额部分从车间工人工资中扣除，并根据工人的工作情况给予适当的奖罚。公司对各个生产环节都配备专门技术人员跟踪检测。财务管理公司实行总经理负责制，配备财务总监辅助董事会加强财务管理。公司规定每隔天对公司的销售情况上报次给总经理，每月对公司的整个经营情况生产情况开支情况上按季半年年报的方式报给董事会进行决算审议，形成了全过程监督的管理模式，并依据财务分析报告听取专家意见，找出差距和不足，提出建议以便及时纠正出现的问题，财务管理完全实行了数字化管理。四技术培训根据企业的生产技术要求，建立科研中心，对企业的技术人员进行定期和不定期的培训。公司与山东省农科院山东农业大学等科研院所建立了长期技术合作关系。委托他们进行人员培训和技术指导，以全面提高工人的技术操作能力。经培训后要求达到能掌握工艺技术条件，处理和调整生产过程中各种参数的变化能够解决生产中出现的问题了解产品的质量标准和卫生要求及检验方法。了解市场信息，掌握成本分析核算管理安全等方面的知识。公司将聘请农业部门的专家定期到基地，根据实际情况给农民讲解病虫害的预防和防治，传授标准化种植管理经验，提高农民科学技术水平，提高品质，以保证企业所需原料的数量和质量。五劳动保护和安全卫生劳动保护公司将与每位员工签订劳动用工合同，给每位员工缴纳劳动保险和养老保险，使职工无后顾之忧。每个班前会上都强调安全卫生，强调安全的重要性。规定车间必须窗明几净，努力创造个好的工作环境。安全卫生防火。物料在运输的过程中，杜绝渗漏，降低空气中有害物质的浓度在生产车间对有害物质设隔离区，配备消防设备应急电源及直排式风机。防腐。在有防腐物质区域，采用防腐地板，工人操作时佩戴劳动保护用品。防雷电。防雷区与内设有防雷电专用接地线，厂方四周设施安装防雷装臵，并接地保护。工厂按国际环境质量体系的要求落实环境卫生。第十二章可行性研究结论与建议可行性研究结论项目建设能够充分利用地方资源优势，提高农产品的附加值，增加出口创汇，对农村产业结构调整，促进农村经济转型，增加农民收入具有积极作用，符合十五计划纲要的要求。项目各项财务指标较好，盈利能力强，且产品出口创汇，具有定的社会效益。该项目具有较大的市场容量和较强的竞争力，具有较好的发展前景。综上所述，该大蒜深加工项目是切实可行的。二问题与措施根据项目的规模和生产的技术经济特征，对所需设备进行多方考察及比选，确保购臵的设备先进经济适用。做好产品的市场营销工作，尽可能的满足客户需求，赢得更大的市场信誉。落实建设资金，争取项目按期建成投产，早日发挥投资效益。环保工作要与工程建设同步进行。本项目综合效益十分显著，可行性极改安装设备器材的要求按设计文件要求，全面核对设备规格型号数量和质量。按标准规定抽检设备和管件，严禁使用不合格产品。管道安装应符合以下要求按设计要求将管道平顺放入管槽内，不得悬空和扭曲。塑料管不得抛摔，拖拉和曝晒，安装期宜集中。塑料管道与道路交叉处埋深不应小于，并应加保护管。武威市凉州区永昌灌区节水配套改造项目可行性研究报告项目建设管理及施工组织凉州区水电勘测设计队渠系建筑物施工根据工程量分布情况，拟采用人工配合架子车开挖，开挖后的渣料就近堆放，以便二次回填利用，不利用部分拟采用架子车运输堆弃，混凝土浇筑就近布置拌和系统生产砼，人工架子车运送混凝土入仓，钢模成型，插入式振捣器振捣，人工洒水养护。武威市凉州区永昌灌区节水配套改造项目可行性研究报告建后运行管护及灌区管理体制改革凉州区水电勘测设计队建后运行管护及灌区管理体制改革灌区运行管护及管理体制现状管理机构现状项目区水管单位为水利管理所，隶属武威市区水务局管辖。水利管理所内设办公室水利水政财务三个股及个抗旱服务队，四个水利管理站，个农村自来水厂组成。主要职责是负责全灌区的灌溉和工程建设和管理。水管所现有在职职工人，技术人员人其中中级职称人，初级职称人。管理机构编制根据国家水利部财政部年下发的水利工程管理单位定岗标准，经测算，水利管理所单位负责人人，行政管理类人，资产管理类辅助类人，技术管理类人，运行观测类人，农村供水业人，综合经营类人，总人数人，该项目运行以后主要有基层水管站及各村的农民用水户协会负责全面管理。建后管护机构人员和经费来源本项目改建工程完成后，机电井信息化管理系统由项目区所在地的基层水管站负责全面管理，按规定信息系统运行再不增加管理人员。机电井及田间工程田间工程般结合水源工程和受益农田范围，由其武威市凉州区永昌灌区节水配套改造项目可行性研究报告建后运行管护及灌区管理体制改革凉州区水电勘测设计队水管站管理人员中兼职并协同农民用水户协会或承包人员维修管理，管理维护费用由受益用水户自筹。建后管护制度及灌区管理体制改革项目运行管理原则该项目是利用中央财政投资并由受益区多方筹资，进行灌区节水配套改造的项目，必须转变工程管理观念，建立新型的工程管理机制。建设与管理并重，项目建设前就要把管理列入优先考虑地位，管理要为建设创造条件深化管理改革，在加强专业管理的基础上，要重视对群众参与管理的指导和培训，转变经营机制，鼓励用水户自愿组成地方性非盈利自治社会团体农民用水者协会，组织协调水资源开发利用，管理中各个环节，促进水利工程的良好运行，以达到工程管理逐步走向科学化规范化。运行管理管理机构田间节水配套改造机电井及配套设施由农民用水户协会代替水管所全权负责管理，智能化计量设施及机电井信息化管理系统运行维护由所在地水管站全面负责管理。管理形式改造的机电井和所配套的潜水泵及信息自动化的管理，实行产权明晰，专业指导，水协会参与。武威市凉州区永昌灌区节水配套改造项目可行性研究报告建后运行管护及灌区管理体制改革凉州区水电勘测设计队管理办法为了加快机电井工程产权制度的改革步伐，让灌区农民及广大用水户认识到用水者参与水利工程管理工作，为了落实管理责任，结合项目特点和工程规模制定管理办法，机电井及配套设施智能化计量设施及机电井信息化管理系统产权归水管所所有，田间节水工程般结合水源工程和受益农田范围，由用水者协会或承包人员维修管理，只有这样才能建立起智能清晰，机构精干，权责明确，机制灵活，良性运行的水利管理体制。管理体制改革全面推进水管单位改革根据水管单位的性质和特点，结合全县事业单位人事制度改革，加大内部管理机构的善生态环境起到重要作用，改善灌溉面积万亩，每年净增效益万元，对强化项目区农业基础，增强农业发展后劲将起到关键作用。项目实施后，将有效的改善灌区农业生产条件，促进农林牧业全面发展，将对灌区的经济持续稳定发展起到关键作用，项目实施后规划水平年，对改善灌区及周边的生态环境也必将起到积极作用。综上所述，该项目技术上可行，经济上合理，经济评价指标优越，经济效益显著，就有较好的经济社会和生态效益，应尽早立项建设。问题和建议灌区节水配套项目完成后，为了推进节水型社会建设的步伐，推行水权水价制度改革制度，加强水资源的统管理统调度。建议对灌区所有机电井进行群井自动化管理，统以水定电，以电控水总量控制，逐步形成合理利用地下水资源，建立套完善的集约化用水管理体系。武威市凉州区永昌灌区节水配套改造项目可行性研究报告项目申报设计结论凉州区水电勘测设计队温馨提示本文来自文库巴巴文档下载网站，更多文档请到文库巴巴网站下载。文库巴巴是个专注于文档的在线分享平台，提供可行性研究报告资金申请报告商业计划书立项申请报告投资分析报告立项申请报告可行性计划书管理手册项目建议书教学计划导学案项目投标书实施方案申报书全文在线免费阅读与文档下载，全站资料均为格式文档。，水资源比较匮乏。灌溉工程对保障灌区粮食生产安全，促进农业和农村经济的健康发展人民生活水平的，提高灌溉技术水平，强化水资源统调度管理，优化种植结构，科学种田，充分有效地利用水资源无疑是唯的出路。立健全水资源的高效管理体制和运行机制，促进人与自然和谐相处区域经济社会的可持续发展。坚持渠系利基础设施建设，改善农业生产条件，提高农田抗御旱涝灾害的能力，提高农业特别是粮食综合生产能力，促进灌区农业及农村经济社会可持续发展，进步加快灌区节水配套改造步伐。未经允许，请勿外传,合开发重点中型灌区节水配套改造建设规划修编的通知，结合灌区农业资源的优势，本着先易后难的原则，选择当地群众鉴于此，依照文件精神，结合灌区的实际情况，编制了武威市区灌区节水配套改造项目可行性研究报告。项事业在武威市占有十分重要的地位，全区辖有个乡镇个行政村，总人口万人，其中农业人口万人，农村劳动力万人，全区现有耕地面积万亩，有效灌溉面积纯收入达元。灌区社会经济状况灌区辖个乡镇共个村民委员会渠道输水效率低，损失严重除石羊河项目田间节水配套改造外，改革，推进人事劳动工资等制度改革。按照精简高效的原则，撤并不合理的管理结构，严格控制人员编制全面实行聘用制，按岗聘人，职工竞争上岗，健全目标考核制度，探索分配机制，把职工收入与工作责任和绩效紧密的结合起来，逐步完善内部管理机制。积极推行管养分离，实施主辅分离。积极推行水利工程管养分离实施主辅分离，精简管理机构，提高