组建审批指引和村镇银行管理暂行规定改制为村镇银行。第七条小额贷款公司的终止小额贷款公司法人资格的终止解散和破产按照公司法有关规定执行。第八条小额贷款公司的组织管理职责太原市小额贷款组织推广工作领导组为全市小额贷款公司的组织领导机构。二市领导组办公室设在市财政局，负责协调推进全市小额贷款公司具体工作事项，检查指导各县市区开发区开展工作，对县市区开发区拟组建小额贷款公司的申报材料进行审核。三各县市区政府开发区管委会负责承担本县市区开发区所申报设立的小额贷款公司风险处置和监管责任，并按本办法制定本辖区小额贷款公司监管等有关实施细则负责小额贷款公司日常监督管理，定期向市领导组办公室报送小额贷款公司管理运营工作总结及风险监测情况报告。四财政部门除受政府委托牵头组织召开市领导组办公室联席会议承担市领导组办公室职责外，还应指导监督小额贷款公司执行金融企业财务规则以及其它财务管理规定，建立健全内部财务管理制度，规范财务行为加强财务信息管理，开展对小额贷款公司的财务评价监督小额贷款公司接受社会审计和资产评估依法处罚违规财务行为。五工商行政管理部门应按照国家有关规定和本办法，对小额贷款公司名称筹建设立等登记材料进行审查对小额贷款公司进行注册登记变更事项年检审查依法实施合同行政监督和动产抵押物登记拍卖行为监管，查处合同欺诈等违法行为。六银监部门应及时认定小额贷款公司非法集资吸收公众存款等违规行为。七人民银行应做好自然人股东和法人股东信用信息收集，进行有关技术指导，帮助小额贷款公司建立财务报表和风险监测报表，开展对业务人员的技术培训，加强对小额贷款公司的内控制度资产质量风险准备贷款投向利率融入资金等业务监测。八税务部门应对拟出资设立小额贷款公司法人股东纳税情况进行评价，依法处罚涉税违规行为。九公安部门应对拟任小额贷款公司董事监事和高级管理人员有无犯罪记录进行用。因此，项目建设是适应现代农业发展的需要，也是项目区及全省未来奶业发展的必由之路。项目建设的有门的检查。项目资产管理项目建成后，所形成的固定资产全部属于项目建设单所有，项目建设单位对所形成的固定资产负责保值与增值，并登记造册，专人管理，订立管护使用管理方法，同时自觉接受国有资产管理部门财政部门和审计部门的业务指导和监督检查。招投标管理本项目仪器设备购置均进行招标。大型仪器设备按国家有关规定进行招标，小型仪器由承担单位自行招标。仪器设备均采用公开招标的方式进行招标和采购。项目运行管理项目建成后，将按照城郊中小型奶牛养殖场建设与管理标准进行管理。奶牛养殖场有集中统的生产管理制度防疫消毒制度档案管理制度和益率认定，依法打击非法金融行为。十中小企业局应积极组织优秀中小企业项目与小额贷款公司对接。项目提要三主要财务指标预测相关政策背景三设立小额贷款公司的必要性第三章市场前景分析二小额贷款市场需求分析第四章未来业务发展规划二财务预测说明款损失准备充足率和资本充足率均较高，具有较强的风险控制和风险抵补能力，符合监管要求。四结论山西省作为综改区，经济正处于高速发展期，相对落后的金融业将在政策的大力支持下迎来新的历史发展机遇，而其竞争和混沌状态的市场将为行业带来新的变局，金融市场中新兴金融组织形式必将大量涌现，小额贷款公司正是其中之。在此背景下，综合考虑和分析各种因素，在太原市设立小额贷款公司，符合国家对金融改革的客观要求，可以更加主动地应对金融改革变局所产生的机遇与挑战。山西省金融业相对落后的现状和尚未均衡的市场，为小额贷款公司行业发展预留了较大的发展空间，也为本项目发展提供了新的契机。因此，在太成小额贷款公司筹建工作的，应于个工作日内向所在县市区政府开发区管委会报送开业申请书筹建工作报告包括筹建过程筹建工作落实情况以及是否符合开业要求等经股东会议通过的公司章程法定验资机构出具的验资证明其他发生变更的材料经认定确实具备设立条件后，方可正式开业。第六条小额贷款公司的经营管理小额贷款公司只能在批准的所地在行政区域范围内经营，不得跨区域经营，不得进行任何形式的非法集资活动。二小额贷款公司按照市场化原则进行经营，贷款利率不得超过司法部门规定的上限，下限为中国人民银行公布的贷款基准利率的倍，具体浮动幅度按照市场原则自主确定。三小额贷款公司发放贷款应坚持小额分散原则，鼓励小额贷款公司面向辖区内农户微型企业中小企业提供信贷服务同借款人贷款余额不得超过小额贷款公司资本净额的。四小额贷款公司应按照有关规定，建立审慎规范的资产分类制度和拨备制度，准确进行资产分类，充分计提呆账准备金，确保资产损失准备充足率始终保持在以上，全面覆盖风险。资产分类和计提呆账准备金方法参照中国人民银行银监会财政部对商业银行的相关规定执行。五小额贷款公司应建立资料报送制度。按月向所在县市区开发区小额贷款组织推广工作领导组办公室山西银监局和人民银行太原中心支行报送每月业务状况表，按季报送资产负债表业务情况分析报告，并向按季向人民银行太原中心支行信贷征信系统提供借款人贷款金额贷款担保和贷款偿还等业务信息资料按季半年全年向所在县市区开发区财政局报送金融企业财务报表。六小额贷款公司应建立信息披露制度，接受公司股东管理部门和社会监督。七小额贷款公司依法经营没有不良记录的，可在股东自愿基础上，按照村镇银行,财务净现值万元,静态投资回收期年。新发展有机蔬菜基地万亩，带动有机蔬菜种植面积万亩，带动万农户种植致富,项目区人均增加纯收入二可行性研究报告编制依据本报告主要依据以下文件和资料编写产品销路广阔。通过可行性分析，财务有盈余，社会有效益，财政有增长，农民有收入，是个可行的项目。论证结论有机蔬菜出口创汇深加工车间建设项目，通过从技术经济社会和生态环境各方面进行反复调查研究和分析论证，该项目选项合理，技术方案具有定的先进性，承建单位在经济实力技术人才管理措施运行机制产品销售基地建设等方面具有很强的优势。项目建设具有显著的经济社会和生态效益，符合年国家农业综合开发扶持产业化项目申报指南原材料采购进行奶牛良种繁育技术示范进行奶牛标准化饲养技术示范进行奶牛标准化防疫技术示范进行奶牛饲料加工利用技术示范进行奶牛机械化挤奶技术示范进行奶牛环境保护技术示范九环境保护及其他本项目在生产过程中可能产生的污染物及污染源主要有污水噪音废物。污水生产生活污水经污水暗道流入污水处理池，经检验基本达到污水综合排放标准级标准后,方可排放。噪音设备采用基础减震敷设吸音材料局部单独封闭等方式降低噪音。污物牛粪每日运至指定堆放地点,定期拉运农田施肥。绿化在场内设置绿化带,场区牛舍四周道路两旁种植绿色植物,形成绿化隔离带,防止交叉污染。十结论项目选择符合国家产业政策,建设规模适中。实践证明，城郊型奶牛场规模控制在头小型头中型之间较为理想，既便于科学管理，又可获得良好的经济效益项目投资结构合理,技术标准匹配，资源配置合理，产品市场前景广阔,经济和社会效益显著。项目投资利润率大于行业基准水平,投资回收期短于行业基准投资回收期,且具定的抗风险能力。综合以上分析,该项目是可行的。二项目技术可行性分析„„„„„„„„„„„„„„三项目成熟程度„„„„„„„„„„„„„„„„„四市场需„„„„„„„八项目实施进度„„„„„„„„„„„„„„„„„九环境保护及其他„„„„„„„„„„„„„„„„十结论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目名称城郊中小型奶牛场标准化养殖技术示范项目申报单位项目技术协作单位动物科学院核准通过，归档资料。乡东木庄村乡大寨村镇丰润村项目规模示范奶牛标准化养殖技术项，辐射项目核心区奶牛头，带动发展周边地区奶牛头。奶牛良种繁育技术示范标准化饲养技术示范标准化防疫技术示范饲料加工利用技术示范机械化挤奶技术示范环境保护技术示范项目总投资项目总投资万元，其万元，测试与化验费万元，会议差旅费万元，其他费用社会发放，居民人均转移性收入达元，比去年同期增长，居各项收入增幅之首。四成都市大学女生组建审批指引和村镇银行管理暂行规定改制为村镇银行。第七条小额贷款公司的终止小额贷款公司法人资格的终止解散和破产按照公司法有关规定执行。第八条小额贷款公司的组织管理职责太原市小额贷款组织推广工作领导组为全市小额贷款公司的组织领导机构。二市领导组办公室设在市财政局，负责协调推进全市小额贷款公司具体工作事项，检查指导各县市区开发区开展工作，对县市区开发区拟组建小额贷款公司的申报材料进行审核。三各县市区政府开发区管委会负责承担本县市区开发区所申报设立的小额贷款公司风险处置和监管责任，并按本办法制定本辖区小额贷款公司监管等有关实施细则负责小额贷款公司日常监督管理，定期向市领导组办公室报送小额贷款公司管理运营工作总结及风险监测情况报告。四财政部门除受政府委托牵头组织召开市领导组办公室联席会议承担市领导组办公室职责外，还应指导监督小额贷款公司执行金融企业财务规则以及其它财务管理规定，建立健全内部财务管理制度，规范财务行为加强财务信息管理，开展对小额贷款公司的财务评价监督小额贷款公司接受社会审计和资产评估依法处罚违规财务行为。五工商行政管理部门应按照国家有关规定和本办法，对小额贷款公司名称筹建设立等登记材料进行审查对小额贷款公司进行注册登记变更事项年检审查依法实施合同行政监督和动产抵押物登记拍卖行为监管，查处合同欺诈等违法行为。六银监部门应及时认定小额贷款公司非法集资吸收公众存款等违规行为。七人民银行应做好自然人股东和法人股东信用信息收集，进行有关技术指导，帮助小额贷款公司建立财务报表和风险监测报表，开展对业务人员的技术培训，加强对小额贷款公司的内控制度资产质量风险准备贷款投向利率融入资金等业务监测。八税务部门应对拟出资设立小额贷款公司法人股东纳税情况进行评价，依法处罚涉税违规行为。九公安部门应对拟任小额贷款公司董事监事和高级管理人员有无犯罪记录进行用。因此，项目建设是适应现代农业发展的需要，也是项目区及全省未来奶业发展的必由之路。项目建设的有门的检查。项目资产管理项目建成后，所形成的固定资产全部属于项目建设单所有，项目建设单位对所形成的固定资产负责保值与增值，并登记造册，专人管理，订立管护使用管理方法，同时自觉接受国有资产管理部门财政部门和审计部门的业务指导和监督检查。招投标管理本项目仪器设备购置均进行招标。大型仪器设备按国家有关规定进行招标，小型仪器由承担单位自行招标。仪器设备均采用公开招标的方式进行招标和采购。项目运行管理项目建成后，将按照城郊中小型奶牛养殖场建设与管理标准进行管理。奶牛养殖场有集中统的生产管理制度防疫消毒制度档案管理制度和益率