边地区经济，对农业结构调整高效生态农业的发展将发挥积极的示范推动作用。与农户的利益联结机制项目通过合作社以订单形式收购单芽常山龙顶名茶后大量未被利用的芽叶等优质绿茶原料鲜叶，统加工，能增加吨生态绿茶加工销售能力，为茶农解决加工销售难的问题，规避了茶农的市场风险，增加了农民收入同时免费为茶农提供产前产后产中方面的技术服务，使茶农更深切的体会与懂得生态绿茶的茶园管理与安全卫生加工的重要性。通过这种利益联结机制，将充分调动茶农发展生态茶园的积极性，建立公司可靠的原料基地，保证了茶叶产量和品质，实现了公司与农户的双赢。项目通过公司合作社农户基地的利益联结模式，实现农产品生产加工和销售体化，实现茶叶产前产中产后各环节的稳定结合，提高农产品的质量档次科技含量和规模效益，实现第十章社会效益分析共同利益最大化，并在此基础上通过制定最低保护价吸纳农民入股发展农民的专业合作组织等方式来保障公司和农户的利益联结关系，在资金物力技术等方面给予扶持，从而引导当地农民充分利用丰富的山地资源，发展生态绿茶生产，提高茶园综合经济效益，改善农村生态环境，带动农民增收致富，促进农业产业化经营的健康发展。带动农民及农民增收效果分析带动基地年公司对符合项目要求的生态绿茶原料鲜叶亩产量进行了连续测试，结果显示符合项目要求的原料鲜叶平均亩产量达公斤左右。本项目通过公司合作社农户基地的利益联结模式，可以直接带动基地茶园面积达亩，预计可产项目原料鲜叶吨以上，完全可以满足项目的原料需求。带动农户本项目通过公司合作社农户基地的利益联结模式，以保护价收购原料鲜叶，联结基地亩，惠及农户户，支付原料收购款万元以上。与当地非项目区农民相比较，茶农除了原有的常山龙顶名茶收入外，还可以增加项出售生态绿茶鲜叶收入，可净增收出售原料鲜叶款总额万元，户均增收元，按人户估算人均增收元，对农民的增收带动作用十分明显。安排就业根据项目生产工艺流程安排，需常年劳动定员人聘请当地农民，按每年月茶叶季节性生产个月，人均月工资及福利元，可带动当地农民增加工资性收入万元，人均元。第十章社会效益分析扣除年常山县农民人均纯收入元因素，与当地非项目区农民相比较，农民实际净增收万元。按每户人户均聘用人估算，年户均增收元，年人均净增收约元。概况单位名称常山聚宝制茶有限公司企业性质私营有限责任公司股东构成公司注册资本万元，其中吴越万元，占总股本的发展历程公司成立于年月，年月完成余平方米厂房建设及设备安装，当年实现销售万元，被认定为常山县农业龙头企业年实能力，跻身为出口眉茶全国第。主营业务茶叶加工拼配销售，有机茶开发。人员结构公司现有固定职工人，其中具有高中和中专以上学历人员人，占固定职工总数的具有学士学位以上人员人，占固定职工总数的。未经允许，请勿外传,总论主要业绩年公司实现销售收入万元，自营出口创汇万美元，资产总额万元其中固定资产净值万元净骨干龙头企业浙江省农产品加工示范企业浙江省农业科技企业浙江省级农业企业科技研发中心衢州市农业龙头企业衢州市名牌产品衢州市著名商标常山县制造业十强企业等荣誉。管理制度等，通过质量管理体系认证。健全的制度管理，使公司步入了良性发展的轨道。管理,依照公司法和公司章程的规定行使职权。研发能力公司十分重视科技研发与转化工作，拥有代表市县人大代表，具有丰富的生产管理经验。项目基本情况总论项目名称建设性质及建设地点项目名称常山县年产吨生态绿茶精加工扩建项目建设性质扩建建设地点浙江省常山县生态工业园区产品方案及规模产品方案年产生态绿茶吨。建设规模新建面积平方米生态绿茶精加工车间，引进生态绿茶精加工质量检验及废弃茶灰收集综合利用设备设施，形成年产生态绿茶吨的生产能力建设亩优质高产栽培技术和亩新品种只引进示范基地品种技术设备方案主要品种本项目采用选优鸠坑浙农号等国家级品种作为可变成本营业收入图盈亏平衡分析图敏感性分析影响本项目经济效益的主要因素有营业收入经营成本和建设投资等。以全部投资为基础分析上述三者对财务内部收益的单因素影响，具体情况见图及表。第九章财务评价不确定因素变化率财务内部收益率营业收入经营成本建设投资图敏感性分析图表财务敏感性分析表序号不确定因素变化率财务内部收益率变化率财务内部收益率基本方案营业收入固定资产投资经营成本注以上变化指标均为所得税后指标。在各因素变化对财务效益影响中，营业收入对项目的财务效益影响最大，只要营业收入下降，税后财务内部收益率就下降了个百分点经营成本的影响次之，其上升，税后财务内部收益率就下降了个百分点建设投资对项目效益影响最小，第九章财务评价其上升，税后财务内部收益率就下降了个百分点。应对措施营业收入的主要影响因素是销售数量与价格，经营成本的主要影响因素是原材料价格工资销售费用电费等，建设投资的主要因素是设备价格。因此，必须时刻关注市场动态，提高质量，加强品牌宣传，以维护销售数量与价格的稳定与提高必须在采摘成本运输费用等方面控制原材料价格，提高人均劳动生产率，降低电耗与销售成本必须在设备选择时考虑工艺要求，而且必须要求工效高，体积小，能耗少，价格合理。财务评价结论以上评价指标值表明，本项目税后农业种植结构的优化调整。蔬菜加工可安臵农村剩余劳动力人，实现农村劳动力向二三产业转移。有定的先进性，承建单位在经济实力技术人才管理措施运行机制产品销售基地建设等方面具有很强的优势。项目建设具有显著的经济社会和生态效益，符合年国家农业综合开发扶持产业化项目申报指南的要求，项目完全可行，是非常必要的。四存在的问题与建议存在问题目前，国内出口蔬菜种植和加工业。主要存在的问题是如何有效地控制药残肥残和灌溉水水质的问题。如不能解决上述问题，产品将因质量出口受阻。经理生产部采购部销售部办公室财务部技术研发部加工车间的原则，与农民签订生产合同，保证产品收购。三经营管理措施工程管理。成立专门基建班子，邀请专家对项目进行精心设计，坚持科学合理经济实用的原则，研究制定切实可行的施工方案和技术规范，工程建设项目实行招标，工程建设质量聘请城建技术人员进行监督，确保项目建设高标准高质量快速度。财务管理。对项目资金采取专设帐户专人管理的办法，确保资金专款专用。项目投产后，对各子项目财务管理，按照会计法和现代企业财务管理要求，健全财务管理制度，公司成立财务管理和资金结算中心，统管项目资金。生产管理。按照现代企业标准，制定切实可行的生产管理办法和企业生产计划。由公司统供应生产原料，统生产标准，确保产品质量。同时，重点抓好生产中的各个环节，实现管理现代化。销售管理。实行生产与销售相分离，出口产品由有限公司负责出口。建立健全销售网络，充实销售人员，组建支高素质的营销队伍。制定营销战略和策略，按照统销价定额销售区域管理联销计酬的营销管理办法，健全销售责任制。四技术培训为搞好项目企业产品加工高新技术的研究，在中国农业大学和的指导下，建立产品研发体系，抓好技术培训和新产品研发，工人持证上岗。五劳动保护与安全卫生项目为农产品加工企业，属于食品加工行业，无有害气体和有害粉尘，不需要特殊劳动保护措施。蔬菜收购进行产地检验。加工车间和生产人员按照国家卫生标准进行消毒，做到生产人员安全卫生。第十二章可行性研究结论与建议项目区自然生态和社会条件优越，基础设施完备，而且资源丰富，生产与开发能力强，产品市场潜力大，持续性发展后劲足，具有良好的现代化农业发展基础。项目建设内容规模主要立足于资源和产业优势，重点围绕提高蔬菜产业经济效益，增加产品附加值和产品出口创汇能力而确定的。产品设计方案技术路线科学合理，经济社会和生态效益显著。项目承担单位为第批全国农业产业化重点龙头企业，经济技术实力雄厚，并有多年农业综合开发经验，为该项目按计划如期完成提供了有利条件。整个项目的建设主要围绕市蔬菜产业化标准化生产这优势产业，以市场为导向，以科技创新体制创新管理创新为主线，以龙头企业为核心，以基地建设为依托，全面提高蔬菜标准化生产产品科技含量和市场竞争能力，增加农民收入，改善农业生态环境，实现蔬菜种植产业化现代化，实现农业可持续性发展为目标，符合当前的实际和今后农业发展的方向。项目建成后，不仅拉动市农业经济的发展，而且将辐射带动地区乃至鲁苏豫皖交界地区蔬菜业的发展，最终实现产业结构优化升级，农业产业化经营农业增收财政增长的目标。该项目效益明显，项目可行，建议上级部门给予立项。项目名称年加工万吨有机蔬菜深加工项目建设性质扩建项目建设单位法人代表所有制形式建设单位公司法人代表总经理所有制形式蔬菜加工车间平方米，冷藏库平方米，保鲜库平方米制冷机房及附属设施平方米购臵蔬菜加工设备制冷设备台套水电配套系统科技研发设施等。未经允许，请勿外传,项目总投资万元。资金筹措项目总投资万元，全部用于固定资产投资。自有资金。主要经济技术指标根据静态分析，项目达产后，年加工蔬菜吨，产成品万元,其中销售税金及附加万元,销售利润万元。投资利润目辐射范围及带动能力建设该项目，填补了市有机蔬菜加工的空白，可有效地带动全市及周边地区蔬菜种植业的发展，促进