乡镇之。市市委市政府为了落实省委省政府部署，把具有带动农业增效和农民增收市级重点龙头企业湖北米业有限公司吨优质大米精加工技术改造项目作为镇新农村建设重要内容，予以政策支持。湖北公司为了促进当地新农村建设，为了提升产品质量，增强市场竞争力，决定投资万元左右进行技改扩能改造。主营业务粮食收购加工销售储存。主导产品优质大米，稻谷加工后副产品人员结构公司现有员工人，其中高中级专业人才名技术人员名，普工人。获得主要业绩荣誉年月公司金亚禾牌大米被省粮食行业协会授予放心大米称号被认定为孝感市农业产业化重点龙头企业年被授予市消费者协会年度消费者满意单位称号年被农发行孝感市分行确认为信用等级年月被湖北省工商局授予守合同重信用企业。财务状况年末，资产总额万元固定资产净值万元流动资产万元所有者权益万元实收资本万元，全年实现销售收入万元纳税额万元净利润万元净资产收益率资产负债率。年三季度末，资产总额万元固定资产净值万元流动资产万元所有者权益万元实收资本万元，前三季度实现销售收入万元纳税额万元净利润万元净资产收益率资产负债率。法人代表基本情况公司法定代表人兼董事长和总经理何平安，男，现年岁，中专学历，经济师，中共党员，具有较强组织管理能力，品行端正，无破产银行欠资等不良信用记录。何平安从年参加工作以来直从事粮油购销和加工业务，历任市油厂厂长和粮管所主任年领头筹资合股购买已经破产粮食加工厂资产，重新组建湖北米业有限公司，并任公司法人至今。通过五年努力经营，公司金亚禾品牌大米在市及周边县市，和武汉宜昌黄石等大中城市市场享有很高声誉，在广东浙江江苏市场取得了较好效益。目前，何平安是湖北省粮食行业协会会员，市工商联委员，市政协第章总论委员。项目基本情况项目名称建设性质及建设地点项目名称与性质市万吨优质大米精加工改建项目建设地点市镇丁字桥。产品方案及规模产品方案主产品年产优质免淘洗精洁米万吨。其中真空包装公斤袋装万吨公斤袋装万吨，复合包装公斤袋装万吨。副产产品质量安全问题。解决办法是通过开展农业产业化经营，不断完善企业与农户利益联结机制，特别是利益分配机制和补偿机制，实行以工补农，增加农民收入。二是加强与当地农业技术部门合作，开展技术推广和技术培训，不断提高基地农民科学素质和技术水平。三是依托科研院所和农业技术推广机构，探索推广高效种植模式和新品种，提高种植效益。四是完善与农民专业合作社利益联结机制，调动发挥农民合作组织在原料生产中纽带和桥梁作用。结论与建议研究结论湖北米业有限公司是家集粮食收购加工销售储存于体市级农业产业化重点龙头企业，本项目是公司粮食加工技改项目，符合国家农发办扶持农业产业化龙头企业政策和农产品深度开发政策，对促进农民增产增收促进农业可持续发展和建设社会主义新农村，更好地服务三农具有重要意义。本项目通过技术改造，生产线中关键部位采用国内先进设备，精心设计具有鲜明特色和独到之处先进工艺，从产品产量，质量，动力消耗，工艺对原料适应性和灵活性，工艺完善性，设备维护保养，投资经济性与合理性等方面综合来看，具有国内先进水平。本项目建设按照公司基地农民专业合作社农户发展模式运作，可带动当地优质水稻种植基地化规模化标准化，实现产加销条龙农工贸体化，延长产业链，增加附加值，实现农业增效，农民增收，企业增利，同时还能够促进当地包装运输养殖等多个行业同步发展。本项目经济效益较好。项目经营计算期内，正常投资利润率为所得税后项目财务净现值为万元，财务内部收益率达，投资回收期为年含建设期年，表明项目盈利能力大于行业平均水平。从盈亏平衡角度分析，项目产量盈亏平衡点为设计能力，低于同行业盈亏平衡点。项目经营期内财务状况较好，具有较好盈利能力和定抗第章总论风险能力，项目在财务上是可行。综上所述，该项目采用目前国内先进技术，选用具有国内领先水平主要设备，投资规模适宜见效快，经济效益社会效益显著，所以本项目是完全可行。建议加强员工培训，要求所有员工都能熟悉掌握工艺流程，能够熟练掌握设备性能，把握生产工艺关键点，严格按操作规程操作，防止浪费和安全事故。同时加强人力资源谋划和开发，确保企业扩大生产规模所需人才及时供给。实施品牌战略，扩大企业及产品知名度和影响力。本项目建设后具有较大经济效益和相应社会效益，建议政府有关部门和银信部门提供大力支持和服务，使避，善于抓住国际国内粮食长期供求偏紧和刚