核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,委托方提供有关材料。项目提出理由建设背景国家产业政策中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设若干意见明确指出，要发展农业产业化经营，着力培养批竞争力带动力强龙头企业和企业集群示范基地，推广龙头企业合作经济组织与农户有机结合组织形式，让农民从产业经营中得到更多实惠，有关部门要增加扶持龙头企业发展投入。加了促进农产品加工业快速发展，农业部决定自年开始实施农产品加工推进行动方案，提出了农产品加工科技跨越行为优势农产品精加工行动农产品加工质量安全行动农产品加工业外向型行动农产品加工业兴县强民行动等七大行动。并明确指出要进步增强对开展农产品加工推进行动促进农产品加工业发展重要性和紧迫性认识，树立发展农产品加工业就是发展农业和农村经济扶持农村加工业就是扶持农业观念，切实摆上重要工作位臵，加大工作和扶持力度。地方政府发展规划湘政发号文件湖南省人民政府关于加快农产品五大产业建设，推进农业产业化经营意见明确提出了农业五大产业链建设目标。通过五年左右努力，形成我省五大优势产业链条。到年全省农产品加工业实现销售收入亿元以上，在年基础上翻翻以上，农产品商品率提高到以上。引导带动乡镇农产品加工龙头企业，以资本运营为纽带，整合资源资金技术人才等要素，开展兼并联合组建大型农业产业化企业集团，推进龙头企业产业集聚，搞好农产品加工工业园区建设。洞口县经济和社会发展第十五个五年规划纲要确定了十五期间农产品加工扩改工程目标。并提出以特色资源为依托，以农产品加工为重点，积极引进先进技术设备和工艺，通过技术改造和规模扩建，加快发展农产品加工龙头企业，促进优势农产品加工转化增值。延伸农产品加工产业值，推动农产品精深加工，全面提高农业综合效益。项目建设必要性洞口县是个林业大县，木材资源拥有自己优势，近几年来木材资源开发利用已取得了定成效，但木材利用率还是不高，特别是软杂木开发利用还有极大潜力。而近十年来，体育滑板作为种极限运动体育器材，已被越来越多人们接受，我国北京上海广东大连等大中城市开始普及，销售市场非常好。项目立足本地资源优势，以市场需求为导向，生产适销对路产品。因此，项目提出理由是充分必要。项目拟建地点洞口县工业新城区项目预期目标项目建成后，可年产滑翔板万片项目主要建设条件项目滑翔板生产主要原料是枫香荷木和软杂木等，原材料竞争对手少，可完全满足供应。项目选址洞口县工业新城区，水电供应均有保障，交通便捷，其各项主要建设条件基本具备。二主要技术经济指标生产规模万片滑翔板占地面积亩项目总投资万元年总成本万元年销售收入万元投资回收期年投资利润率项目财务内部收益率财务净现值万元三问题与建议本项目因技术要求高，因此，需要加强管理，建议建筑设备定方法，如洒水等避免运输建筑材料进出车辆造成扬尘污染，雨天应避免车辆将过多泥土带入东联络路，造成东联络路泥土污染。综上所述，施工期该项目对周围环境有定影响，但该影响是暂时，可逆。该项目生产期生产工艺中产生污染物有废水废气固体废弃物噪声。该项目废水主要有冷却凝废水锅炉废水。外排废水中工人洗手及冲洗地面水，对受纳水体影响很少，但锅炉除尘废水若不进行循环使用，则对排入水体水质产生定影响。该项目对环境空气有影响污染物主要有台吨锅炉产生废气，主要污染物为烟尘和二氧化硫，拟采用南方高新技术研究院设计型湿式除尘脱硫设备治理锅炉烟气。锅炉烟气经处理后外排，对环境影响不大，不会影响该区域环境空气质量功能。项目生产形成固体废物主要是锯边时产生边角废料湿式除尘脱硫设施产生灰渣和锅炉产生炉渣。厂方拟将生产中产生边角废料收集，及时焚烧，锅炉炉渣用于外运制水泥，灰渣外运用于填坑铺路。所以，该项目固体废物对外界环境无影响。项目噪声源主要有锅炉风机。建设方拟对风机采取降噪消声措施，预计经降噪处理后锅炉风机噪声低于。根据实地踏勘，项目附近无居民，使厂界噪声达标。三环境保护措施方案新建项目生产工艺流程中噪音处理符合国家标准，锅炉烟囱等设备按环保要求建设，可以减轻环境污染现象发生。四环境影响评价该项目具有定社会效益和经济效益，建设过程中必须坚持三同时原则，对外排污染物进行治理。实行污染物总量控制，确保达标排放。综上所述该项目建设在现定地址从环境保护角度来看是可行。九劳动安全卫生与消防劳动保护在生产过程中，主要存在粉尘和噪音对工人健康影响，为了降低噪音，厂房设计标准高，窗口大，力争不出现回音，选用低噪音进口设备，粉尘治理力求地面清扫，避风，消除切不利因素，确保员工健康。二消防安全该厂房总体布臵合理，道路畅通，消防车辆畅通无阻。同时加强安全教育，做到以防为主加强生产车间清洁卫生和文明现场管理，对电气线路严格管理，减少火源和易燃物质，定期进行安全检查，及时整改火灾事故隐患。三安全保护措施车间之间距离均按防火要求设计按消防需求规范设臵消防设施人流和物流分开房屋设计达到级防震要求。十组织机构与人力资源配置组织机构新建项目审批前，拟采用股份制形式组建法人单位。公司配备各种专业技术人员，加强内部管理，力求将公司建成个具有现代化管理体系合理高效勤奋务实现代化企业。根据企业运行需要，设臵四部室等个工作部门，各部门职能划公如下办公室负责企业日常事务管理，包括内务人事文秘安全接待车辆管理和综治绿化计划生育等工作。办公室是企业与外界沟通窗口，是树立企业形象重要平台和谋求企业发展参谋助手。财务部负责企业资金调度使用管理和实物管理，加强企业财务收支管理和企业经济核算，提高企业经济效益，财务部对总经理负责，并接受主管部门和贷款银行监督审计。生产部主要负责企业加工生产和设备维修，建立和实行各种生产制度和班组管理责任制度，节约成本，提高产品质量。销售部主要负责产品营销和市场开拓，做好产品宣传促销，努力开拓市场，推进企业发