。第是要便于从购买地方携带回家，这时就要有手提形状和构造。如酒点心盒，电热水瓶等在设计上采用提携式形式。第二是在使用时要便于启闭。如饮料罐般用易开装置，小食品袋封口边上有个或排撕裂口。为消费者使用带来了极大方便。销售性功能包装又是无声推销员。通过对商品进行与之相符合销售策略设计之后，结合广告宣传作用，使商品具有吸引消费者魅力，引起消费者对商品购买欲望。好包装可以使消费者目了然，正确传达所包装商品特性用途使用方法价格注意事项等信息并且运用企业形象统标识和独特造型，以利于识别通过包装图形和色彩增强商品形象感和存在感，从而起到推销商品指导消费作用。项目承办单位概况包装有限公司座落在道家创始人老子故里县，与双轮集团毗临。公司始创于年，经过多年诚信经营，公司目前已经具备相当规模，用户遍及省内外，与省内外十几家知名企业生产厂家保持着长期稳固紧密友好业务关系。包装有限公司从最初仅有台单色胶印机，员工不足人，部分包装工艺以手工作业为主，只有间平房作为厂房。历经年多发展，在各级政府及领导关怀下，公司发展进入个全新发展时代。年引进国内先进印刷设备和工艺及人才，各包装工艺从原来手工作业演变为现如今机械作业。为社会解决就业人员近百名。由原来固定资产不足百万，流动资金不到五十万到现在固定资产近千万，厂房占地面积已达四千余平方米。公司主要从事彩色包装箱盒设计印刷与销售。拥有先进小全张四色胶印机，全自己动裱瓦机全自动腹膜机糊盒机等先进设备。二项目概况项目名称包装有限公司新建年产万千印彩印制品技术生产线项目建设性质技改项目建设单位包装有限公司项目负责人建设地点县工业区建设规模与内容建设规模新建年产万千印彩印制品建设内容本项目依托县优越地理位置和丰富资源政策优势，在县工业区，新征地亩，建设新建年产万千印彩印制品技术生产线项目。项目拟购置五色胶印机毕成全自动磨切机半自动成型机裱瓦机覆膜机等其他设备，新建总建筑面积平方米，并配套建设道路电气给排水围墙绿化等辅助设施。投资规模及资金来源投资规模项目总投资万元，其中建设投资万元，建设期利息万元，流动资金万元。资金来源计划项目建设单位自筹万元，申请银行贷款万元。主要技术经济指标项目建成实施后，年产万千印彩印制品生产能力。项目年可实现销售收入为万元，年创利税万元，税后净现值万元，税后内部收益率为，投资常委李长春在全国宣传思想工作会议上强调新闻出版单位要以增强活力壮大实力提高竞争力为重点，深化改革创新。由此可见，包装有限公司建设该项目，是贯彻中央关于加强和改进宣传思想工作积极推进文化产业发展要求具体行动，完全符合中央有关政策导向。国家新闻出版总署在全国印刷业发展与改革研讨会指出国家在经济领域进步改革开放，也为我国印刷业发展提供了个重要发展机遇，要大力发展印刷业，力争到年把我国建成全球重要印刷基地。这是个宏伟战略目标，我们必须紧紧抓住机遇，加快印刷产业发展，为全面建设小康社会，做出应有贡献。行业准入行业准入制度可以从两个层次进行限制。是企业准入限制，是产品准入限制。企业准入限制即限制硬件设施差技术落后管理水平低下企业进入市场。产品准入限制则主要从产品质量角度，禁止不能达到行业标准产品进入市场。如果实行企业准入限制则应有个循序渐进过程，不至影响行业总体发展。产品准入限制应当建立在行业标准基础之上。这不但可以扼制行业长期以来恶性竞争，而且必将促进企业技术进步，提高产品质量。本项目建设符合印刷业相关行业准入制度，同时包装有限公司，资金筹措已到位技术及人员等条件能够满足项目发展需求。二市场分析产品市场供需分析印刷业发展前景看好，有望在十五计划五年时间内，进入全国先进行列，成为继深圳无锡温州龙港中国三大印刷基地之后又个以苏皖为中心印刷基地。阜阳亳州蚌埠淮南等市酒厂药厂社会团体印刷包装制品需求量日渐增多，为县印刷行业带来了巨大空间，据县印刷行业现状分析，县印刷行业档次低设备落后，因此，项目建设存在着极大发展空间和市场需求。市场竞争力进入世纪以后，印刷市场竞争越来越激烈，谁有实力，谁先占领市场，谁就能稳定地获得发展。为了保证彩印业务稳步发展，必须向多色组多机型方向转变。及亳州彩印，尤其包装材料彩印市场前景十分广阔，市场处于快速发展，走向成熟阶段。风险分析产生市场风险因素主要包括以下几方面技术进步加快，新产品和新替代产品出现，导致部分用户购买转向，减少了对项目产品需求，影响项目产品预期效益新竞争对手加入，市场趋于饱和，导致项目产品市场占有份额减少市场竞争加剧，出现产出品市场买方垄断，项目产出品价格急剧下降或者出现投入品市场卖方垄断，项目所需投入品价格大幅度上涨，这种激烈价格竞争，导致项目产品预期效益减少国内外政治经济条件出现突发性变化，引起市场激烈震荡，导致项目产出品销售锐减，或者项目主要投入品供应中断等等。本项目承建单位实力雄厚，项目在资金技术资源等多方面均具有较强竞争优势，足够形成威胁竞争对手较少，而且项目产品市场缺口较大，产品市场前景广阔，只要抓好产品质量和生产经营管理，本项目收及决算年月项目工程进度表项目项目可研编制及审批初步设计和工艺设计土建施工设备订货及制造安装人员培训工程投产验收及决算第十五章结论与建议可行性研究结论项目建设可以引导彩色印刷包装产业在当地发展，从而加快实现全面建设小康社会目标，形成多种产业结构格局，可全面推动县及周边地区相关产业发展。项目通过调整产品结构，开发新产品，提高精深加工比重，提升技术装备水平应用生物等适用高新技术，提高产品质量和资源综合利用率。项目建设不仅具有较好经济效益更有巨大社会效益。二问题与建议本项目建设选址在公司发展用地，建设用地已得到解决，但项目建设工程量相对较大，需要对项目区进行必要场地平整等前期工作，同时，项目建设投资较大，需要部分银行贷款，项目新增人员也需要必要就业岗前培训等，这些都是可能影响项目顺利实施因素。经过以上各章节论述，体现出项目扩建对当地经济发展具有重要意义，建议上级审批机关给予审批，同时项目建设单位积极做好前期准备工作，争取该项目早日实施。求提高自主创新能力，建设创新型国家。加快建立以企业为主体市场为导向产学研相结合技术创新体系，引导和支持创新要素向企业集聚，促进科技成果向现实生产力转化。深化科技管理体制改革，优化科技资源配置，完善鼓励技术创新和科技成果产业化法制保障政策体系激励机制市场环境。项目建设企业是生存和发展需要包装有限公司以市场需求为导向，以产品质量为保证，以满足顾客需求为目标，不断成熟壮大，单纯铅与火印刷技术难于满足集团化规模化发展需要，所以，项目建设将推动亳州印刷业务向多元化发展，提升本地印刷技术含量，发展外向型经营。因此，包装有限公司上马该项目是十分必要。项目建设是提高企业规模效益需要项目建设将大大提高及周边彩色印刷业务生产能力，从根本上改善彩色印刷业落后状况，提高生产工艺水平和产品质量，同时可加强产品开发力度，这样将大大提高包装有限公司规模经目录第章总论项目背景二项目概况三项目建设必要性第二章发展规划产业政策行业准入和市场分析发展规划产业政策行业准入二市场分析第三章建设规模与产品方案建设规模二产品方案第四章厂址选择及用地方案核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,厂址现状及建设条件二土地利用合理性分析三用地方案四征地拆迁和移民安置规划方案第五章技术方案设备方案和工程方案主要设备方案二工程方案三技术方案生产工艺流程及装备水平第六章主要原材料供应资源开发及综合利用分析主要原材料供应二资源开发和利用方案第七章总图运输与公用辅助工程总图布置二场内外运输三公用辅助工程第八章节能措施用能标准和节能规范经济发展，增加财政收入，推动当地全面小康社会建设进程。第十四章项目组织管理及施工实施进度项目组织管理项目组织管理宗旨是抵御或避免项目运行过程中风险，提高项目应变能力和加大市场竞争力度。为此将制定健全该项目管理办法。组织机构项目组织管理宗旨是抵御或避免项目运行过程中风险，提高市场项目应变能力和加大市场竞争力度。体制与机构是项目运行机制保证，本项目是董事会领导下总经理负责制，机构核算生产实体。管理机构组织为适应市场经济发展要求，公司下设办公室财务部物料管理部质检部物质配送部保卫部，并采用四级管理。机构职能办公室执行上级指令，下达贯彻执行，建立市场信息反馈机构。供应部负责原料采购和供应。质检部负责原料辅料包装材料及成品质量检测。财务部组织和协调财务管理。生产部负责日常水泥生产工作。销售部负责销售中心日常销售工作。保卫部负责维护工厂正常秩序和公共财产劳动定员项目定员人，其中管理人员人，财务人员人，销售及其他人员人。工作制度全年工作日为天。二人员培训方面组织包装有限公司新建年产万千印彩印制品技术生产线项目技术管理骨干，到国内培训机构或其他同类型单位进行短期约个月培训学习，同时请专家到包装有限公司对全体职工进行业务知识培训。即采取请进来走出去培养骨干带动整体培训方法，另方面在引进人才同时，引进技术和管理方法并组织骨干对管理新技术新方法进行消化吸收。三项目监督和评价实施质量监督项目监督机构由相关职能部门组成，主要监督资金到位和运用周转情况，确保专款专用和工程顺利实施。项目监督可采取审计监督方式。定时向主管部门及上级有关部门报送监督报告和年度及项目结束总结等，监督报告编写要求具体详实。工程监督实行工程监理和质量监督，报请政府派出机构质量监督站，并委托有相应资质社会监理公司进行质量监督，结合专家组把好工程建设质量关。监督方式监督机构按照项目所确定目标和实施计划对项目工作进度和质量进行监督检查。监督分为两种经常性监督即对项目活动各个环节进行监督检查，如计划可行性计划实施情况资金到位情