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核准通过,归档资料。
未经允许,请勿外传,年财务及分配情况。
年度,本合作社总资产万元,其中固定资产万元,流动资产万元总负债万元,拥有净资产万元,资产负债率为,全年实现销售收入万元,净利润万元。
三以前年度财政扶持情况本合作社自成立以来,直没有获得任何财政资金扶持。
项目立项背景二项目立项背景必要性分析弱筋小麦是指麦质软面筋弱蛋白低,适宜加工低筋专用面粉生产饼干糕点等烘焙食品专用小麦。
受其品质指标形成要求及地理区位生态因子影响,优质弱筋小麦只适宜在中低纬度地带生长,国外只有美国澳大利亚局部适合规模种植,其质优价高多出口。
根据中国小麦品质区划方案国家优质粮食产业工程发展规划优质专用小麦区域布局规划,我国只有长江淮河中下游江淮平原适宜优质弱筋小麦规模种植,总面积不足全国麦播面积,是我国唯优质弱筋小麦生产核心区长江中下游弱筋小麦优势产业带。
以淮滨为核心豫南沿淮麦区,属我国长江中下游弱筋小麦优势产业带布局范围,是河南弱筋小麦生产核心区,在河南省具有唯性。
本合作社计划在淮滨县栏杆镇欧坡村和周营村新建年产万公斤优质弱筋小麦种子生产基地亩。
该项目符合国家产业政策行业发展规划,资源优势突出,区域特色明显,项目完成后,种子繁育可直接带动农户余户亩土地,按亩增收元计,可使繁育基地种植户增收万元。
同时,可向合作社社员和其他种植户提供万亩优质弱筋小麦种子。
可有效解决豫南优质弱筋小麦供种问题,在促进优质弱筋小麦生产,提高农业生产组织化程度和农业产业化经营水平,带动农民增收等方面都是十分必要。
二优势分析项目立项背景技术优势本项目所繁育品种由合作社发起单位之信阳市农业科学研究所选育,使用种植管理技术也由信阳市农业科学研究所研发提供,技术成熟可靠。
资源优势优质弱筋专用小麦是生产低筋专用面粉加工饼干专用原料,系农业部年优势农产品区域布局规划和国家优质粮食产业工程建设规划确定重点发展专用小麦。
受地理条件和自然气候等因素局限,全国适宜种植面积不足总麦播面积。
淮滨及豫南沿淮地处亚热带向暖温带气候过渡带,小麦灌浆期高温多雨,日照不足,昼夜温差小,能有效抑制小麦籽粒中蛋白质形成与积累,是优质弱筋小麦生长天然理想区域,所产小麦完全符合优质弱筋小麦品质指标要求。
年以来,先后被国家农业部区划为我国长江中下游优质弱筋小麦生产带布局范围,被省农业厅区划为豫南沿淮优质弱筋小麦生产核心地带。
近年来,通过开展订单推广和政府实施良种补贴,淮滨县沿淮个乡镇已推广杨麦等优质弱筋小麦种植面积万亩,沿淮固始潢川息县也推广弱筋小麦种植面积多万亩,按亩均单产公斤计算,淮滨及沿淮各县弱筋小麦总产已达到万吨,豫南沿验设施先进完备人员技术力量充实等优势,积极开展对外合作和人才培养,每年将针对面向服务区,举办基层农技人员专项技术培训,项目建设方案根据示范任务需要,采用多种形式,计划年培训基层技术人员人次,为弱筋小麦产业工程建设培养高水平科技人才。
二主要技术参数栽培技术参数弱筋小麦在江淮地区适期播种范围为月下旬至月初,最佳播种期为月至日。
合理密植,每亩基本苗万株左右,晚播适当增加播量。
合理运筹肥水,般每亩需施纯氮公斤,基肥平衡肥拔节孕穗肥比例为,增施磷钾肥。
注意及时防治赤霉病纹枯病白粉病和蚜虫。
地力建设参数充分利用项目区农业机械,增加增加秸秆还田机械,大力推广应用配方肥秸秆还田量公斤亩配方肥使用占总面积,耕地地力提高个等级。
三项目环保措施项目区属典型农业区,土壤水体空气均符合无公害农业生产标准。
通过标准良田项目建设,推广节水灌溉深耕深松增施有机肥平衡施肥秸秆还田等技术,每亩节省肥料纯养分投入公斤,肥料利用率可提高个百分点,能够减少地下水开采量,水资源利用率可提高,从而有效利用自然降水,缓解水资源供求矛盾,防止和减轻盲目过量施肥对农业生产环境造成污染,进步改善农业生态环境。
四项目组织与管理项目建设方案项目建设期机构设臵及职能优质弱筋小麦生产是淮滨县农业主导产业,为确保项目顺利实施,县政府拟成立项目建设工作领导小组,成员名单如下组长李汉铮主管农业副县长副组长孙晓靓县农业局局长黄海县农发办主任成员阮强金农科种粮农民专业合作社理事长王振渠农业局总农艺师简洪武科技局工会主席闻三侠农艺师为保证项目建设质量,领导小组下设办公室和技术指导组专家咨询组工程组农机组。
领导小组具体负责审议项目建设方案设计规划和具体实施方案,组织检查和监督建设方案实施,协调项目建设有关方面关系,对项目建设中出现重大事项进行决策,组织协调各部门有效开展项目实施工作。
项目运营期机构设臵及人员配备项目建成后将及时办理移交手续,落实管护主体,制定行之有效管护措施和规章制度,完善机构设臵。
分设综合部技术部生产部推广部。
综合部人,负责日常业务工作协调等办公室业务技术部人,负责弱筋小麦选种摘培管护包衣储藏等环节技术指导生产部人,负责管理协调弱筋小麦整个生产工作,具体生产工作由合作社社员操作完成推广部项目建设方案人,负责良种推广。
进度安排项目建设期为个月,从年月至年月。
具体进度情况见下表项目实施进度计划表时间项目年年前期筹备项目招标施工土建施工设备购置正式生产良种推广管理措施项目建设阶段和项目竣工后,在工程管理生产管理财务管理营销管理等方面采取以下管理措施工程管理坚持以质量为准,高质量高标准建设本项目。
生产管理严格按照种子生产加工有关标准进行管理。
财务管理严格财经纪律,按照专款专人专项原则使用项目资项目建设方案金。
人力资源管理积极引进先进技术和
