章项目建设条件与选址方案第节原材料及主要辅助材料供应及管理原材料及主要辅助材料供应二原材料及主要辅助材料管理第二节建设地区选择自然条件二基础设施三社会经济条件第六章项目应用技术方案第节项目组成第二节生产技术方案生产方法二技术工艺流程三主要工艺设备选择四燃料动力消耗指标第三节总平面布置和仓储方案总平面布置原则二运输方案三占地面积第四节土建工程主要建构筑物建筑特征与结构设计二建筑材料三土建工程造价估算第五节其他工程给排水工程二动力及公用工程第七章节能方案分析第节土建工程建设节能措施第二节设备节能减排措施第三节生产管理节能措施第四节节能综合评价第八章项目环境保护与劳动安全第节建设地区环境现状项目地理位置二自然保护区风景游览区名胜古迹以及重要政治文化设施三现有工矿企业分布情况四大气地表水及声环境环境质量状况第二节项目拟采用环境保护标准环境质量标准二污染物排放标准第三节项目主要污染源和污染物锅炉烟气二废水三噪声四固体废弃物第四节治理环境方案及建议各种污染物治理措施和综合利用方案二治理环境污染建议第五节环境保护投资估算第六节环境影响评论结论第七节清洁生产劳动保护与安全卫生清洁生产建议二劳动保护第九章企业组织和劳动定员第节企业组织企业组织形式二企业工作制度第二节劳动定员和人员培训劳动定员二年总工资和职工年平均工资估算三人员培训第十章项目实施进度安排第节项目建设进度安排第十章投资估算与资金筹措第节项目总投资估算建设投资总额二流动资金估算第二节资金筹措项目筹资方案第三节投资使用计划第十二章财务与敏感性分析第节生产成本和销售收入估算生产总成本估算二销售收入估算第二节财务评价分析税收及附加二净利润及所得税三投资利润率四财务评价分析第三节不确定性分析盈亏平衡点分析二敏感性分析第四节社会效益分析第十三章项目可行性研究结论第节综合评价结论附表附表总投资汇总表附表固定资产折旧表附表无形资产及其他资产摊销表附表总成本费用估算表附表损益表附表项目投资现金流量表第章项目总论第节项目背景项目名称年产万电路板胶带生产线建设工程。二项目承建单位项目建设单位为应用材料有限公司。三项目可行性研究部门省县公室。四项目拟建地点省工业园。五研究工作依据国家发改委第号产业政策结构调整指导目录年本建设项目经济评价方法与参数第三版建设项目可行性研究报告指南中华人民共和国国民经济和社会发展第十个五年规划纲要建设单位提供其它材料。第二节可行性研究结论项目建设定性环保安全性产品适应性配套兼容性等，使之更加贴近用户要求。建立技术创新体系，不断研发推出新产品对于落后技术和产品，要紧盯目标竞争对手热销产品和技术，紧盯国际知名品牌产品技术发展动向，加强与国际知名品牌企业大专院校科研院所联合，消化吸收与共同开发高精尖产品，迅速推出与目标产品性能品质价格相当技术和产品，紧跟市场。落实科学发展观，调整产品结构要根据市场和顾客需求顺势调整产品结构，以老带新，以新代老，新老结合。要对市场和经济效益等进行综合分析判断，做到有所为，有所不为。同时向节约发展清洁发展安全发展目标迈进。打造中国品牌树雄心立壮志，即要脚踏实地，又要敢天突破创新。当今科学技术日新月异，产品生命周期越来越短，新技术新工艺新材料新产品层出不穷，品牌营销十分重要。我们要打造中国胶粘带品牌，积极参加国际竞争，提高产品技术市场竞争力市场占有率和盈利能力，提高国产胶粘带知名满意度和忠诚度。加强企业管理，提高企业管理水平在胶粘带行业，我国虽然有很多厂家目前已经通过质量体系认证，但是就整个行业而言，企业管理水平还是比较低。我国尚未形成大型及超大型企业，实力还不能与国外同行业企业相比。因此，我国胶粘带行业企业家们应该注重加强企业管理，不断提高企业管理水平，使自己企业规模不断壮大。第四章企业市场分析与建设规模第节市场调查市场需求预测根据世界电子电路理事会统计资料，世界环氧树脂印刷线路板市场规模已经从年恢复到历史最好水平，总产值约亿美元，其中日本亿美元，中国亿美元，我国台湾地区亿美元，韩国亿美元，北美亿美元其中美国亿美元，欧洲约为亿美元。预计年全球产值约亿美元，其中日本产值为亿美元，增长韩国产值亿美元，增长中国产值为亿美元。这种良好增长势头将会延续到年。行业持续增长，必将带来电路板胶带需求增加。随着国际经济日益复苏，国家产业调整振兴规划实施，在扩内需保民生等政策刺激下，我国基础设施建设及电子产业发展十分迅速，随着家电下乡政策刺激，我国产业发展势头十分迅猛，带动了电路板胶带生产，市场势头片向好，国家在危机情况下大力进行基础设施建设，随着城镇化进程加快，电气绝缘胶带市场增长速度加快，因此我国电路板胶带及电气胶带产品产量仍不能满足市场需求，市场前景非常乐观第二节项目产品方案和建设规模产品方案拟建项目主要生产电路板胶带电气胶带。二建设规模项目建设达到年生产能力万胶带规模。其中，电路板胶带万电气胶带万。第三节项目产品销售收入预测拟建项目达产后，预计每年销售收入将达到万元人民币。第五章项目建设条件与选址方案第节原材料及主要辅助材料供应及管理原材料及主要辅助材料供应项目原辅材料供应按企业供应商管理制度执行，对主要生产原材料般原材料及辅助材料按采购金额所占比重分为三类。根据所需物资分类，分别建立三类物资采购信息档案，由物资中心通过物资信息，网络及其他信息渠道等方式搜集，