建设地点具备供水排水雨水排放供电通讯道路等条件，场地平坦，适宜项目建设。工业区是国家火炬计划新型复合材料产业基地，哈大齐工业走廊子项目区。自年月辟建以来济上合理性和操作上可靠性。采用集散控制系统，实现集中监视和先进过程控制，以协调操作参数提高工艺装置和辅助设施自动化水平和综合管理水平，提高经济效益。工厂总平面布置以流程顺畅布局紧凑为原则，努力减少街区，缩短物流输送距离，尽量减少占地面积。全厂平面布置上要考虑与工业区化工园紧密衔接，并有充足发展予留地。项目建设必要性及有利条件项目申请单位概述及项目背景项目申请单位概述石油化工股份有限公司是由大连傅氏企业集团有限公司锦联石油化工有限公司和股东投资成立股份制企业。主要股东为大连傅氏企业集团有限公司锦联石油化工有限公司大连傅氏企业集团有限公司大连傅氏企业集团有限公司始建于年，注册资金亿元人民币，注册地位于辽宁大连金州区五路号，是集生产销售贸易教育餐饮娱乐为体多元化发展企业集团。集团公司创建多年来，先后成立了大连傅氏馨波尔矿泉水业有限公司大连傅氏商贸有限公司大连傅氏酒店娱乐有限公司大连傅氏艺术学校大连利太汽车维修有限公司大连六合投资担保有限公司大连傅氏双金属制造有限公司新华沥青有限公司和联谊石化股份有限公司等家实体，这些企业曾连续荣获了“高新技术企业”“重合同守信用单位”“级信用企业”“花园式工厂”等殊荣。集团不断发展同时，更注重人才引进和培养，现已形成了管理现代化人才专业化产品系列化经营管理体系，并已通过了国际质量管理体系认证。集团公司自成立以来，直稳健经营，经营状况良好，截止年月日，集团公司合并报表资产总计为万元，其中流动资产万元，固定资产万元，所有者权益万元，实现销售收入万元，利润总额万元，资产负债率，销售利润率，净资产收益率。集团公司旗下傅氏国际大连双金属线缆有限公司成立于年，位于大连市金州区金州工业配套园。企业注册资金亿元人民币。公司有强大科研队伍。公司于年月在美国股市成功上市，是辽宁省第二家美国上市公司。并于年月在美国纳斯达克主版上市，并成功收购美国科普威世界最大铜包钢和铜包铝线制造公司。集团公司于年开始涉足石油化工领域，收购并全额控股新华沥青有限公司和联谊石化股份有限公司，目前正在报批“万吨年芳烃和万吨年丙烯化工原料生产”等大型石化项目，该企业资金实力雄厚，也是本项目投资方主要控股股东。锦联石油化工有限公司于年月在市开发区工商局注册成立，注册资金万元，公司办公地点位于高新区世纪大道北金融东街西工商银行办公楼，主生产区位于市大同区新华电厂地方工业带动作用大。地处我国石油及石化最发达东北地区，所在地黑龙江省和市及周边地区石化工业基础雄厚，炼油发达，但由于石化原料原料缺口较大，化工相对落后，影响和制约了当地经济发展后劲。本工程建成后将有丙烯芳烃等以化工原料供应市场，将对工业区及地区乃至黑龙江地区批下游关联产业如塑料加工业精细化工医药加工建材工业和电子工业等发展都有定带动作用，为地区经济发展注入活力。以化工原料为产品独具特色，本项目原料供应有保证，产品销售渠道畅通。以化工原料为产品是园区和取得双赢基础和保证。工业区从年起开始实施石化园区工程，充分利用原炼油厂原有公用工程设施，规划建设环氧丙烷丁辛醇苯酐顺酐等项目，项目建设将促进“石化园区”向纵深发展。届时园区与资源优化后将使园区做到双赢。石化原料来源是利用地缘优势进口俄罗斯重油和化工轻油，从而使石化工程实现原料成本低产品收率高工程投资低目标，在投资和运行成本上将显示出较强竞争力。大连傅氏企业集团具有石油国际贸易经验，拥有强大国际原油重油供销网络和经验丰富国际贸易人才队伍，同国际上主要重油供应等有长期贸易合作关系，常压重油资源获取总量可达到年度万吨以上，完全能够保证本项目所需重油供应。公司将建立比较完善油品液体化工品销售网络，完全可以保证本项目产品顺畅销售。项目建设在市具有其他地区不能比拟优势市是黑龙江省经济大市，石油和石化产业有了相当程度发展，具有得天独厚发展石油化工优良条件，石化产业是市重点扶持支柱产业该项目建在，无论是经济上还是技术上当地能提供保证公司有建设和管理现代化石化企业能力和经验公司股东傅氏集团旗下联谊石化股份有限公司，具有丰富管理炼化企业经验。联谊石化通过培养和招聘等途径储备了批炼厂建设管理所需关键岗位人才，为本项目成功实施提供了技术管理等方面保证。厂址条件优越工业区位于市西南部，地处东经，北纬之间。距大同区政府公里，距市市中心公里。东北地区主要铁路线让通铁路线在园区通过，车站跨沈哈两局，运输成本较低。园区内有铁路专用线，年承载货物万吨，距黑河口岸绥芬河口岸满州里口岸约公里。铁路客运直达杭州。园区距萨尔图机场公里。国家级和省市级公路遍布城乡，高质量柏油公路四通八达，特别是年通车松花江二桥，可极大缩短园区入关距离，交通运输更加便利。本项目建设地点位于工业区联谊厂内以南，建设用地约亩，用地性质属于非基本农田。厂址四周道路贯通，西邻备战路，北邻长城大道，交通运输较为方便。，有效的提升了产品性价比，获得了 全国置业者的认可。年全年销售突破亿大关，进步实现了大步跨越。 年将在全国继续深入推进“精品战略”，保持在全国领先的销售竞争力。 团队及管理优势 中国流的管理团队 公司拥有中国流的领导管理团队，平均年龄岁，平均房地产开发管理 经验年以上。其中教授人，博士人，硕士人。集团董事局主席许家印 教授为第十届全国政协委员全国劳动模范中国企业联合会副会长中国房 地产业协会副会长。曾荣获“优秀中国特色社会主义事业建设者”“中国十大慈 善家”“中国房地产十大风云人物”等称号。 中国流的员工队伍 公司拥有支年轻化高学历高素质的员工队伍。员工总计万余人，其 中房地产开发建设系统员工以上是大学本科及以上学历，是中国流的员工 队伍。 中国流的人才机制 从人才引进员工培训绩效考核和保障员工权益四个方面建立了中国 流的人才机制。全方位的员工培训体系科学有效的绩效考核机制，以及行业 领先的国际化高水准薪资结构体系，充分发挥薪资的人才吸引和工作激励双重作 用，实现人才结构优化配置。 成本优势 全过程的成本控制体系 成 本 成 本 土地购买 产品设计 集中招投标 集中采购 成功控制土地成本 标准化设计及优化设计， 有效控制建设成本 材料集中采购，大幅 降低价格 集中招投标降低采 购成本 与全国十强企业联 盟，确保质优价廉 成 本 成 本 集中招投标 成功控制土地成本 标准化设计及优化设计， 有效控制建设成本 材料集中采购，大幅 降低价格 集中招投标降低采 购成本 与全国十强企业联 盟，确保质优价廉中高端产品 般以恒大绿洲恒大名都系列为主 中端产品 般以恒大城恒大雅苑系列为主 高端 旅游地产 中高端 中端 高端产品 般以恒大华府系列为主 高端系列 旅游地产系列 中端系列 中高端系列 旅游地产产品 般以恒大金碧天下系列为主 中高端产品 般以恒大绿 用，实现人才结构优化配置。全方位的员工培训体系科学有效的绩效考核机制，以及行业 领先的国际化高水准薪资结构体系，充分发挥薪资的人才吸引和工作激励双重作 中国流的人才机制 从人才引进员