（可行论证）一小房子礼品店项目可行性分析研究报告（初步设计报告）

„„„„„„„„„„„„„„„„„„„形式产品„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„附加产品„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„产品包装„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„分销„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„宣传活动礼品赠送促销„„„„„„„„„„„„„„„„„„开业大酬宾优惠活动„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„在些特殊节目时，开展优惠活动„„„„„„„„„„„„„„人员推销活动„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„其他活动„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„五市场风险及问题分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„六项目实施计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目实施计划时间表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二项目实施保证措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„七总投资估算和资金筹措„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„总投资估算„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二资金筹措„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„八经济和社会效益分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„销售收入与成本预测„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二税额预测„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三利润预测„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二财务评价„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„投资回收期„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„动态投资回收期„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„静态投资回收期„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„净现值„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„内部收益率„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„盈亏平衡分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„敏感性分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„投资成本增加，其他条件不变„„„„„„„„„„„„„„„„„建设周期延长年，其他条件不变„„„„„„„„„„„„„„„„生产成本增加，其他条件不变„„„„„„„„„„„„„„„„销售价格下降，其他条件不变„„„„„„„„„„„„„„„„建设内容规模及技术标准建设内容是在河西学院校门口东侧开家小房子礼品店，我们这家礼品店列出了部分要卖饰品，文化办公用平文具礼品电子优惠活动人员推销活动。

具体方案将部分商品摆在店口进行人品推销，免费体验，购买可获赠相应小礼品。

其他活动积分可抵现金二以旧换新三免费样品四免费订制，加工优惠营销渠道是指种货物和劳务从生产者向消费者移动时取得这种货物和劳务所有者权或帮助，转移所有权所有企业和个人。

它主要包括商人中间商，代理商以及处于渠道起点和终点模式和渠道管理办法。

我们饰品店销售渠道可以分为下几种校园代理我们将在招聘校园代理人，然后利用其在学校影响力和人脉，对我们产品进行推广和销售，然后我们根据其销售业绩给与定返利。

网上订货我们在空间开设个青年饰品店主题空间。

然后吸引周边大学生来观看。

如果有满意商品，可以留言订货，我们会送门上货五市场风险及问题分析我们面临风险主要包括以下方面有限操作经验，有限技术力量，资源数量，有限管理经验，市场些不确定因素，销售上些不确定因素，来自竞争对手威胁，对关键管理方式独立性问题。

管理经验少市场了解不充分防范。

这主要取决于卖主，因此，须向广泛青年学生宣传有关本店经营对象和经营理念。

本店相信自己有能力适应市场前进步伐以及时尚变更速度，依靠互联网和其它在线服务方式，了解更多更专业时尚信息。

我们主要发展目标是销售青年用品。

成功地销售这些代表本店特色商品，并为市场所接受，就是本礼品店生命线，即本店成功重要条件。

目前销售量和市场预测可以大大降低本项目投资风险。

六项目实施计划项目实施计划时间表年月日，项目考察论证。

年月日，项目可行性编制和前期准备。

年月日，小房子礼品店合同签订和资金落实。

年月日，店面装修设计，基本设备安装与调试。

年月日，人员招聘及培训。

年月日，店面开张，正式投入运行。

二项目实施保证措施条件保证电力水电系统完善，店面人员足够。

七总投资估算和资金筹措总投资估算该项目总投资万元，其中固定资产元包括设备投资元，店面装修元，宣传费用元，其他行政费用元，流动资产元。

建设项目总投资固定资产投资店面装修费元设备设施费元行政费用元宣传费用元流动资产投资元总资产合计元估算经营期间其他费用消耗投入以月为单位原料及物流费元月合计元水电费元月门店租金元月图书杂志购买元月网费元月人员工资人元月二资金筹措本项目总投资为万元，资金全部来源为合作人员融资。

八经济和社会效益分析销售收入与成本预测进货成本风险准备金每年元工商管理费用元年开业初期第年宣传成本元每年原材料损耗包含没卖出去礼品成本元每月经费支出明细表单位元月第年第二年第三年第四年第五年备注般费用租金租期年，之后每月租金按递增水费包括工作人员及顾客洗手用水，合计桶天桶电费包括灯光空调其他，合计元度话费宽带费合计员工工资自制礼品师名营销员合计其他费用物流费用办公费用宣传费用设备修理费该项作为修理费储备金，每月平摊记账合计经费合计每周营