（可行论证）万亩油茶林及油茶休闲农业项目可行性分析研究报告（初步设计报告）
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全县有荒地几百万亩，乡党委政府直以来就重视山地开发，并大力提倡种植油茶，并在品种引进方面下足了功夫。
临武县人民长期以来有种植油茶习惯，掌握了定油茶种植技术，现有油茶种植面积不下万亩。
三产品市场需求与销售渠道市场空间较大。
虽然茶油营养价值较高，但是价格普遍较高，过去般都是收入较高家庭才能消费得起，然而随着市民收入不断提高，对生活质量和食品安全要求也日益增强，茶油将逐步进入寻常百姓家庭。
茶油不仅具有广阔国内消费市场，还有很大出口创汇市场。
长沙市到年底有人口已达到万人，按平均每人每年消费斤茶油保守计算，年消费量就可达吨，市场空间广阔。
广州则接近万人，市场容量巨大。
产品销售方面，是将油枯销给油脂化工厂，湖南省和广东省现有多家油脂化工厂，这方面销售不成问题二是将成品油销往郴州市，长沙市，广州市及周边重要城市超市，前景广阔三是与金龙鱼，鲁花等产油大户联合油产品深加工和销售四是嫁接大型网络超市如科士威等实现全球销售五是未来在高端小区设立自动售油机，直接扩大终端市场。
四项目建设规模及内容建设规模油茶林基地为亩办公楼及加工厂房为亩。
建设内容对亩荒地进行改造办公楼及厂房建设其他配套工程建设。
备注说明项目规划亩中，其中七千亩已种高产油茶年每亩产油，两年后开始挂果。
新补种亩，三年后开始挂果。
增值项目在油茶林里再套种上金银花等名贵中药材，年收入每亩可增加元。
在油茶林里套种辣椒西瓜等。
对于套种果蔬收益情况，亩山地辣椒种植，其成本大概在元左右，单价元斤，按照辣椒亩产量斤计算，预计亩地能赚元。
五项目建设资金预算与筹措资金预算栽种油茶租地款亩元亩年年万元油茶苗引进以大果红花油茶为例棵亩亩元棵万元荒地开发亩元亩万元④油茶苗栽植棵亩亩元棵万元油茶林后期维护包括施肥治虫除杂苗间管理亩元亩年年，万元办公楼厂房及仓库建设平方元平方万元设备引进压榨机过滤机脱色脱味脱水机等共万工人工资人元人万元年万经营杂费万元月年万总投入④万元套种金银花等名贵药材套种面积亩元种苗及人工管理维护费年万元套种香芋辣椒等蔬菜套种面积亩元种苗及人工管理维护费年万元栽种油茶套种名贵药材套种山地蔬菜合计万元万元万元孙主任及省农科所梁总测算，本项目具有当年见效，长期受益，经济效益和社会效益巨大，可为当地农业产业化发展提供生态绿色环保低碳循环新高科技模式。
并可拉动临武县上亿，税收超千万，同时可解决当地农户人以上就业和脱贫致富。
项目实施单位现状项目实施单位为临武县鸿润农业科技开发有限公司本公司最高领导机构为公司股东会。
设执行董事总经理名监事名，技术总监名。
公司已在临武县茶场同益乡铺下花塘乡租赁或者承包了余亩山地，租期为年年期为年年。
公司同时租赁了临武宾馆四五楼作为公司办公室农业科技网络培训学校目前，公司已在临武茶场七姓牛岗投资万建立了亩养殖种植生产示范基地。
公司股东简介公司法人刘小勇。
年月出生于临武县城关镇，年就读于上海同济大学地下建筑系。
年月毕业后分配到郴州市水利局工作，在郴州市水利局工作期间，先后在水利科水土保持科办公室经济办等业务科室工作，并参与了郴电国际上市资料收集整理等筹备工作，并因备受温总理关注四清水库抢险获得了湖南省水利厅颁发二等功。
多次受领导委派参加了郴州市农林水畜牧水产等农委部门组织年度评比检查工作，并由此比较深入了解了郴州市各县市区农业发展现状和产业化进程成绩和不足。
年应怀化市市委市政府招商引资办邀请，加盟怀化市龙头企业大康牧业怀化市四十万头生猪屠宰及深加工项目，通过与大康牧业合作并在优化股权完善资本结构等系列适应现代股份制企业改造资本运作后，成功争取到了国家财政部万资金参股。
临武县鸿润农业开发有限公司当前经营情况临武县鸿润农业开发有限公司目前已投入百多万用于公司先进农业科技项目开发推广，其中包括投资多万与县粮食局合作，将临武宾馆四五楼改造后用于公司行政办公总部和公司先进农业科技项目网络推广基地学员培训教室。
公司秉承科技是第生产力本着科技优先以人为本先进管理理念，已同市县级畜牧水产局合作，通过了技术合作意向，并在临武县县委县政府统筹安排下，以县畜牧水产局为我公司技术储备中心，为公司土鸡养殖产业包括土鸡品种选择精粗饲料加工养殖场地防疫土鸡免疫提供最新土鸡养殖技术和最优化指导，同时在公司设立土鸡养殖网站在临武东山茶场投资万用于公司生产基地现代化规模化建设，拥有了个面积为平方米种蛋孵化室平方米育雏室平方米蛋白蛆繁养场个可供只土鸡轮放蚯蚓生产区个高效野外蚊蝇采集黑光灯个米长米宽现代化鸡舍个总面积为亩天然土鸡放养场。
公司主营项目为衡阳土鸡和贵州雪鸡规模化养殖，产品主要为绿色环保零污染大量土鸡活鸡和真空包装冷鲜鸡肉和真空包装精加工后土鸡熟食系列，大量土鸡鸡蛋及土鸡蛋深加工，包括盐蛋皮蛋蛋粉加工。
循环养殖模式。
本项目由临武县鸿润农业有限责任公司发起并与广东叶剑英基金会合作，如有必要则双方共同成立个新农业公司来运作本项目。
本项目拟采用公司制管理，管理方式如下决策层董事长主要负责公司发展方向和资金总调度。
总经理主要负责公司各个部门管理监督。
副总经理主要负责公司常务工作。
总工程师主要负责公司规划设计及技术指导工作。
生产部门种植部主要负责公司园区种植生产。
养殖部主要负责公司养殖生产及防疫工作。
科研部主要负责公司新品种研究及繁殖种苗。
加工部主要负责公司产品深加工。
休闲部主要负责公司园区内休闲接待及服务工作。
工程部主要负责公司基础设施建设及监督工程质量。
后勤部门财务部主要负责公司帐目及收支管理。
物资部主要负责管理和购买公司生产所需生产资料。
市场策划推广部主要负责公司宣传产品包装设计产品推广种苗推广等工作。
公关信息部主要负责公司招待及信息收集整理工作。
业务物流部主要负责公司产品销售及
