椅，以开拓新市场。另外还不惜巨资，计划第期投入多万元人民币在柳东新区官塘创业园购地近亩，新建高标准现代化工厂，力争实现从目前年年产座椅万套，年产值万元，计划在年内达到年产座椅万套，年产值亿亿元目标。项目建设必要性项目建设是加快发展柳州轻工制造业，实施二次创业战略需要长期以来，柳州市是以劳动密集型和资本密集型为特征传统工业所占比例较大工业城市，资源型初于柳州市术向多领域多行业拓展。公司目前除生产制造出口工业及办公用椅和加工塑料制品之外，还为柳州汽车工业配套生产零部件。近年来对柳汽柳微汽车六和方盛汽配等厂家都有生产配套。作为专业座椅生产商，金侨公司直注重技改投入，不仅投入巨资购买了系列先进车床冲床机床焊机等生产设备，同时也在不断提升企业产品开发能力和创新能力，注重引进高级人才。近年来，柳州市金侨公司更是抓住柳州市大力加快汽车机械制造工业发展机遇，企业产品订货量连年供不应求，企业经济效益增长势头强劲，各项业务发展迅速，盈利水平大幅度提升，财务状况良好。随着公司不断加大产品技改步伐和技术创新力度，公司产品品种不断扩大，产值税利均有不同幅度增长，取得了可喜成绩。企业近三年来主要各项经营指标见下表企业近三年主要经营指标表指标年份年年年销售收入万元出口出口出口利润万元应缴税金万元资产负债率为满足国际市场销售工业及办公用椅需求，克服当前生产能力滞后情况，同时也考虑促进公司发展远景规划，柳州金侨公司于年月在柳东新区官塘创业园购置土地亩，准备投资万元分两期对企业进行技术改造，包括新建标准生产厂房搬迁再利用原有设备和引进新先进技术设备。其中期将新建厂房平方米和购置设备台套，搬迁再利用原有设备台套，二期将建设办公楼和综合实验楼平方米，力争实现生产规模和管理水平再上个新台阶，到年实现万套工业及办公座椅产销能力。项目性质本项目性质技术改造项目项目建设地点项目建设地点位于柳东新区官塘创业园八角岭片区号地块。市场需求与产品销售方向市场需求本项目主要产品是工业及办公用椅。工业及办公用椅是在国民经济社会各行各业都有着广泛需求产品，随着科技不断发展和人民生活水平不断提高，全球对工业及办公用椅也提出了更高要求，比如要求座椅更加人性化，安全化，环保化，科技化等，这给全球座椅行业提出了更高要求。到年底，美国加拿大欧盟澳大利亚日本韩国等发达国家总劳动力资源人口总数为亿人，按平均失业率计算，其实际劳动力资源人口总数为亿人，再根据工业座椅每人套，而办公座每人套标准计算，以上西方发达国家年工业座椅需求量最少约为万套，而办公座椅年需求量最少约为万套。除以上国家及中国之外其他亚非拉发展中国家劳动力资源人口总数约为亿，据工业座椅每人套，而办公座椅每人套标准计算积平方米总投资万元固定资产投资万元流动资金万元资金筹措万元企业自筹含流动资金万元申请政府扶持资金万元银行贷款万元财务数据年营业收入万元年营业税金及附加万元企业所得税万元年总成本费用万元年利润总额万元净利润万元财务评价指标销售利润率总投资收益率财务内部收益率所得税前财务净现值所得税前万元投资回收期所得税前年第二章项目提出背景和建设必要性项目提出背景柳州市金侨塑料制品有限公司生产和销售工业及办公用椅已有十多年历史，其所生产产品全部出口。产品销售市场遍及德国英国荷兰等欧洲国家和美国澳大利亚。公司产品目前主要由德国公司研发设计，经过国内装配后出口到国际市场。金侨公司目前所生产产品是德国公司专利产品，它是根据人体腰脊椎骨结构力学原理设计，是种非常适合人体工程健康座椅，因而是广泛使用于各类工业生产装配线科研所实验室和行业专业工作用椅。产品质量达到国际标准水平，科技含量较高，不论工业座椅还是办公座椅都具有防静电功能，因此产品在国际市场上非常受欢迎，这商标品牌产品在欧美国际市场上享有较高知名度和市场占有率。近年来，随着出口订单逐年递增，柳州金侨公司也在不断增加固定资产投资，进行技术改造，以此扩大生产能力。在公司生产经营形势看好，经济效益蒸蒸日上同时，公司领导层意识到要使公司保持持续快速健康发展，今后不能仅只依靠出口还本付息计算详见附表。第六节敏感性分析为了了解项目在实施过程中，单因素的变化对项目的影响程度，分别对投资，经营成本营业收入作了提高和降低的单因素变化对内部收益率投资回收期影响的敏感性分析，详见表。表敏感性分析结果表序号敏感因素及变化幅度税后财务内部收益率税后财务净现值万元税后全部投资回收期年基本方案营业收入营业收入经营成本经营成本投资投资从敏感性因素分析结果表中可以看出，本项目的最敏感因素是营业收入和经营成本，投资因素最不敏感。当最不利的因素发生时，即当市场情况发生变化，项目产品销售收入下降时，项目的税后全部投资收益率为，高于目前商业银行借款利率，这说明项目具有定的抗风险能力。当经营成本下降的时候，项目的税后全部投资收益率为，远远高于目前商业银行借款利率。因此，只要我们能很好的控制成本，同时重视商品的促销来避免项目的销售收入和成本支出出现较大的负面波动，我们就能实现较大的盈利。第十三章综合效益评价第节经济效益分析本项目总投资为万元，折合万美元，其中注册资本为万元，折合万美元。计算期内年平均销售收入为万元，销售税金及附加为万元，总成本费用为万元，利润总额为万元，所得税为万元，可供分配利润为万元。经综合经济测算，本项目投资利润率为，销售利润率为。项目全部投资内部收益率所得税前为，所得税后为投资回收期含建设期所得税前为年，所得税后为年财务净现值所得税前为万元，所得税后为万元，财务净现值均大于零。分析结果表明其财务效益较好。项目计算期内各年外汇均能平衡并有余额。长期借款偿还期为年。综合经济评价结果表明，该项目既能保证投资者的合理收益，又能确保合作企业的正常经营和发展所需的资金。该项目在财务上可行，能够按时收回投资，有较好的经济效益。第二节社会效益分析有于提高中方商业经营管理水平集团以它超前的经营理念和先进的管理模式直著称于世界著名超市业中。大型超市的组成同时包含了多样商品的提供优质服务的提供管理模式的运用等，集团不仅把自选廉价和服务放在同建筑物中，同时把服务与管理融为体超市的组成详见图。苏州超市有限公司的建立，将有助于把优质的服务理念和先进的管理模式带到中国，从而有利于提高中方的经营管理水平和服务观念。二有利于促进苏州现代化商业的发展近年来苏州商业的发展已取得了定的成绩，但远不能适应商业现代化发展的需要，伴随着苏州今后社会经济的快速发展，苏州商业必然要向现代化方向发展。为适应今后社会经济快速发展的需要，苏州市年制订了现代化商业的发展规划，该规划明确提出，到年苏州商业达到世界当时中等发达国家水平，实现苏州商业的现代化经营与管理。为实现这目标，必须加速苏州商业的进步发展，然而苏州绝大多数的商业企业发展面临的最主要问题是自身发展资金的短缺，苏州现代化商业目标的实现迫切需要利用外资来弥补自身资金供需的不足。本项目利用集团的资金实力，将创建内外资合作商业的成功典范，为苏州商业利用外资提供有效的示范效应，对加速苏州商业利用外资，从而促进苏州商业的现代化发展具有重要作用。三有利于扩大商品出口本项目合作商业企业的甲方为集团公司，乙方为进出口有限公司，。九五和十五期间，湘潭县已列入国家粮食生产优势产业带，属国家级产粮大县，自年起已连续三年被国家农业部授予全国粮食生产先进县标兵称号。多年来在深入进行农业结构调整和发展两高优农业同时，湘潭依靠农业科技进步，通过普及推广农业新技术和粮食新品种，提高了粮食单产，确保了粮食生产稳定发展，这为项目实施提供了良好外在环境。强有力技术支撑具备充足品种资源和配套栽培技术我省农业科研单位在植物遗传育种研究方面具有突出优势。育成了湘晚籼岳优等高档优质晚稻系列品种金优湘晚籼号培优优岳优优等中档优质晚稻品种，还育成了中优早湘早籼号天龙香湘早两优等中档优质早稻品种。这些品种均适合在湘潭大面积种植。湘潭市农科所两系杂交水稻研究取得新突破，两年来，连续审定了株两优等个新品种，为实施本项目可提供定种子资源。与优质稻品种组合配套高产优质栽培技家对粮食加工有关优惠政策，本项目增值税率按销路，湘江在境内通，为三级航道可通千吨级船舶直达江海。项目区属中亚热带季风湿润气候区，温光水资源丰富，雨量充沛，土壤肥沃，适合水稻种植。年双季稻成建制亩产过吨粮以来，水稻生产稳步发展，单产居全省领先地位，是全国著名高产区。项目区有良好粮食生产传统和成绩具备充足品种资源和配套栽培技术，超级稻开发示范效果好，增产潜力大有较健全农技服务体系和定农作经验项目实施单位信誉良好，实力雄厚，粮食储备加工能力强，组织管理经验丰富。项目建设方案项目名称建设性质及建设地点项目名称万亩生态有机湘稻产业化经营项目建设性质新建建设地点湘潭县建设规模及产品方案在全县选择个基础条件较好便于辐射带动乡镇建设万亩生态优质稻种植基地，实行连片集约化生产，年产优质稻谷万吨。本项目由五个部分构成是建设个高水份粮集中烘干设施二是建设个集中育秧中心三是建设个农资农机服务中心四是建设个加工中心。通过本项目建设，实现在主要示范核心区域内水稻种植主要作业环节机械化率达到，辐射区域机械化率达到以上水稻病虫害专业化防治率达到，整个项目区所使用农资全部由公司统采购提供。通过项目建设，使生态优质稻集约化种植基地成为全县水稻病虫防治专业化农资供应直销化农技服务优质化水稻种植机械化试验基地示范基地和培训基地。技术来源及可靠性依托农技部门等科研管理机构，培育引进水稻优质高产新品种新组合，依托乡镇农技站成立基地农技服务中心，研究探索和推广本地适栽配套优质高产栽培技术。建设期限及进度安排项目建设期为年，即年至年。完成有机肥厂和集中育秧中心场地和基本设施建设，建成万亩优质稻集约化生态种植基地，与所在乡镇农技站签订有偿服务协议，使其既是乡镇农技站又是公司农技服务中心，对基地生产提供针对性技术支持。组织管理方案本项目根据现代企业制度和中华人民共和国农民专业合作社法要求，按照精简高效原则设立组织管理机构，成立项目领导小组，严格执行项目法人责任制，工程采购招投标制，工程监理