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(可行论证)两百万双皮质鞋生产线项目可行性分析研究报告(初步设计报告) (可行论证)两百万双皮质鞋生产线项目可行性分析研究报告(初步设计报告)

格式:word 上传:2026-01-11 00:52:44
部有母公司东莞实业有限公司提供,产品全部有母公司代销。东莞实业有限公司创建于年,坐落于世界鞋业之都东莞厚街。企业实力雄厚,汇聚了大批精通皮革行业技术管理及销售骨干,采用进口南美美国等世界各地优质原皮及纯正环保制革化料,专业生产品质流牛头层面皮,牛巴戈,疯马皮,油腊皮,摔纹压纹系列等,年销售量万英尺以上,产品出口美国,欧盟,东南亚等世界各地。现公司长期合作主要品牌有,等,公司已经通过品质管理体系认证,并成为会员。公司于年在香港成功注册实业集团股份有限公司,注册资本亿。企业始终遵循客户至上,品质第宗旨,以诚信自信,敬业专业经营理念,立足双赢,为广大客户提供优质产品和服务。年年初,公司在东莞市厚街镇汀山工业区建立了鞋业有限公司,成功将产业从皮革进步拓宽到鞋业领域,开始逐步实现多元化发展。当年年底公司与韩国当地企业合作,投资万人民币在韩国鞍山市成立了皮革制品股份有限公司,为公司成功打开东南亚市场创造了极为有利条件。在新历史时期,作为皮革产品全球供应商,将通过实现四个转变让企业实现可持续发展。是在体制上实现由家族企业向企业家族转变二是在管理上,实现由家长式管理向科学管理转变三是在用人上,实现由任人唯亲向任人唯贤转变四是在价值观上,实现由追求利润最大化向追求社会价值最大化转变。时代在发展,经济也在发展。在经济发展大潮中,人将秉承团结务实精神,脚踏实地,努力拼搏,不断进取和创新,打造更加美好明天,二项目法人代表简介程祖伟,年出身于安徽省宿州市县,属于八零后成功创业杰出代表。出身农村他从小在朴素教育环境中就有了刻苦求知,不怕艰难精神,长大后要成为社会有用之人志向,走出校园后,年纪尚轻他便投入到商海大潮中,深知自己阅历经验浅薄他选择了从企业基层做起,孜孜不倦锲而不舍刻苦学习,从做人等各个方面不断提高自己,充实自己,完善自己。很快他便积攒了足够资本和经验,以及创双增长率亿双增长率。在出口额方面,我们预计和年中国皮鞋出口金额将分别达到亿美元亿美元和亿美元。三中国皮鞋市场重点企业对比分析目前,我国皮鞋制造企业众多,规模大小不等,大部分企业产品同质化严重,行业竞争非常激烈。品牌知名度和接受度分析汉鼎咨询年月在中国十个皮鞋消费重点城市北京上海广州武汉杭州南京福州成都济南郑州针对中国市场上个主要皮鞋品牌做了次年中国皮鞋消费情况调查,根据实际回收总共份问卷,我们分析得出以下结论在品牌认知度方面,无论是无提示第提及率还是提示后提及率,百丽都排在第位,这显示了百丽在中国皮鞋消费市场绝对领先地位。在无提示第提及率方面,奥康以提及率排在第二位,这说明了这家老牌皮鞋企业直以来在品牌形象塑造方面努力尤其是成为年北京奥运会皮具产品供应商获得了消费者广泛认可。在提示后第提及率方面,达芙妮凭借其在女鞋市场出色表现,获得了提及率,仅排在百丽之后,排在位则分别是奥康花花公子和红蜻蜓。在消费者最喜欢皮鞋品牌方面,百丽依然占据第名位臵,排在其后分别是达芙妮奥康以及星期六。在消费者最经常购买皮鞋产品方面,奥康超越百丽排名第,这方面是由于其产品价格定位低于百丽,更符合中国消费者实际购买力,同时也是因为其产品不像百丽那样绝大部分都是女鞋,男鞋很少,消费者以上都是女性奥康男鞋与女鞋并重,实际购买群更广泛。正是在品牌运作方面夯实了坚实基础,奥康在年中国最有价值品牌排行榜中以亿元位于第位,是除百丽外唯登上此榜皮鞋企业。国内重点皮鞋企业市场份额情况在中国皮鞋行业竞争格局中,百丽通过在香港上市募集了足够资金来快速抢占市场,在国内各大城市主流商圈和大型百货商店占有绝对优势。达芙妮为台湾企业,在大陆具有很高知名度,销售额也快速增长。除去这两家上市企业,对国内重点企业按照销售额排名,奥康位列第,红蜻蜓排在第二位。奥康于年开出国内第家皮鞋自营专卖店,年实施多品牌经营。通过创新营销模式销售终端管理加强信息化建设和强有力品牌运作能力,保持持续快速发展速度。通过与百丽走差异化营销路线,在全国各地布点快速抢占市场份额。年底,奥康销售额约为亿。红蜻蜓近几年来发展也较快,重点打文化牌,以全国终端网络构成营销体系和具有鲜规划,以便对项目实施进度做出合理而又切实可行安排,达到保证工期顺利投
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