性研究结论与建议结论与建议附表附图附件本框架中第二级章节标题例第章项目总论项目背景为强制性规范，原则上不随具体项目变动。如有特殊原因确需修改，应在附件中专门注明理由，与可研报告同提交。本框架中第三级标题例项目名称及其下详细内容为指导性规范，可依项目具体情况做出相应调整。对于标题项调整应列表说明，与可研报告同提交。可研报告中原则上应提供附表所列所有报表，如有特殊原因确需增减，应在附件中专门注明理由，与可研报告同提交。报表具体格式由可研单位自行设计，以便体现项目实际特点。附图附件各项为可选内容，可依项目具体情况做相应选择，并根据实际选用情况进行列示。报告封面由编制单位自行设计。报告正文原则上采用本框架格式，如有特殊原因需做修改应在附件中注明原因。中国粮油可行性研究报告编写基本要求和框架第二部分可行性研究报告编写基本要求第章项目总论总论作为可行性研究报告首章，要综合叙述研究报告中各章节主要问题和研究结论，并对项目可行与否提出最终建议，为可行性研究审批提供方便。总论章可根据项目具体条件，参照下列内容编写。项目背景项目名称企业或工程全称，应和项目建议书所列名称致。项目承办单位承办单位系指负责项目筹建工作单位或称建设单位，应注明单位全称和总负责人。项目主管部门注明项目所属主管部门。或所属集团公司名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司名称地址及法人代表姓名国籍。项目拟建地区地点承担可行性研究工作单位和法人代表如由若干单位协作承担项目可行性研究工作，应注明各单位名称及其负责工程名称总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究项目，则应将承担研究工作中外各方单位名称法人代表以及所承担工程分工和协作关系等，分别说明。中国粮油可行性研究报告编写基本要求和框架研究工作依据在可行性研究中作为依据法规文件资料要列出名称来源发布日期。并将其中必要部分全文附后，作为可行性研究报告附件，这些法规文件资料大致可分为四个部分项目主管部门对项目建设要求所下达指令性文件对项目承办单位或可行性研究单位请示报告批复文件。可行性研究开始前已经形成工作成果及文件。国家和拟建地区工业建设政策法令和法规。根据项目需要进行调查和收集设计基础资料。研究工作概况项目建设必要性。简要说明项目在行业中地位，该项目是否符合国家产业政策技术政策生产力布局要求项目拟建理由与重要性。项目发展及可行性研究工作概况。叙述项目提出及可行性研究工作进展概况，本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行定量与定性判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测结论是制订产品方案确定项目建设规模所必须依据。国内市场需求预测可行性研究工作中，应对下述各项与市场预测有关因素加以说明中国粮油可行性研究报告编写基本要求和框架本产品消耗对象。本产品消费条件。消费条件因产品特点性能而异，如汽车消费需要具备相应道路交通条件电视机电冰箱消费需要有电等等。预测种产品市场需求量时，应将哪些不具备消费条件消费领域从消费对象总量中剔除掉。本产品更新周期特点，说明本产品有效经济寿命长短。可能出现替代产品，即代用品。本产品使用中可能产生新用途。产品所用途出现，意味着扩大了本产品消费领域，扩大了市场需求容量。根据以上分析，提出预测本产品国内需求量及与现有生产能力差距。产品出口或进口替代分析替代进口分析。将本产品与目前进口产品从性能重量价格配件维修等方面进行比较，说明本产品优势和有利条件。出口可行性分析。如果拟建项目产品在质量和技术等方面，具备在国际市场上进行竞争能力，则应考虑国外市场对本产品需求。分析国家对该种产品出口有何限制条件或鼓励措施，该产品进口国贸易政策，该产品出口流向，出口价格是否有利。通过以上分析，预测本项目产品可能替代进口量或出口量。竞争预测主要竞争对手产销量及市场占有率主要竞争对手竞争策略及其建设中准备建设同类项目竞争环境变化趋势及对本项目市场影响价格预测进行产品价格预测，要考虑产品产量质量同类产品目前价格水平，还要分析国际国内市场价格变化趋势，国家物价政策变化产品全社会供需变化等因素产品降低生产成本措施和可能性为扩大市场需采用价格策略等，综合以上因素，预测产品可能销售价格。中国粮油可行性研究报告编写基本要求和框架对拟增加出口产品或替代进口产品，还要参照国际市场价格及变化趋势定价，如产品外销，应附有有关方面承诺外销意向书。敏感性分析和情景分析在对市场进行预测时，所采用各种数据多数来自推测和估算。由于资料和信息来源有限性，将来实际情况可能与此有较大出入，即预测结果具有不确定性，这对项目投资决策会带来风险。为了避免或尽可能减少这种不确定性，可以采用敏感性分析和情景分析对未来市场进行预测，并考虑各种情况出现概率，以便对项目风险有更全方位了解。敏感性分析需求竞争政策等指标变化对价格和销量影响情景分析景气般不景气情况下每种情况是系列指标集合对价格和销量预测结合实际情况对各种指标情况出现概率进行预测，做出价格销量分布概率表图。本节中分析结果可以应用到本章第节，通过销量预测设计项目产量及建设规模。市场推销战略企业要根据市场情况，制定合适销售战略，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力