业已是必然趋势。健身行业在中国发展，转眼已走过多年历程。随着人民生活水平提高全民健身计划实施，国人健身意识与日俱增，人们对自身健康要求越来越高，开始健身运动。国家统计局资料显示我国城市居民家庭体育消费平均水平每五年翻番。全国各地健身房约有数万家，且增长迅速，中国已成为全球前景最广阔最有发展潜力健身市场。目前，我国健身俱乐部发展存在分布过于集中规模过于庞大，恶性竞争等严重弊端。国家发改委已将健身行业发展作为拉动国民经济增长个重要点国家体育总局为了支持健身行业发展，于年月日至日召开了全国星级健身房创建活动启动会，建立了体育服务认证工作由政府主导行政监督管理与第三方认证制度相结合市场监督模式。随着福州经济持续发展，人民生活水平不断提高，健身人群对健身消费要求也有不同层次提高。为满足不同群体对健身差异化要求，具有大型国际投资背景连锁健身机构应运而生，为福州健身行业带来了新生命力，同时也给本土健身馆带来了挑战。福州市健身馆从建立至今已有十几年历史，近年来，随着健身馆规模不断扩大，走进健身馆人数也急剧增加。本土大众健身馆在量上基本满足了大众健身基本要求，但在质方面却存在诸多不足。福州市体育消费需求呈现多样化发展趋势，人们对自身健康追求也有更加强烈个性化差异。花钱买健康请吃饭不如请流汗作为种时尚观念正被越来越多人接受。基于福州体育消费市场良好前景，很多著名体育俱乐部连锁机构和管理顾问公司进入榕城，他们在带来国际上最先进健身俱乐部管理观念和模式同时，也使福州本土大众体育消费产业竞争更加激烈。公司介绍公司名称乐动健身有限责任公司，又名俱乐部。乐于运动，快乐运动，享受健身快乐是我们公司名称含义。我们旨在提供给顾客个舒适健身环境，让顾客能够积极主动前来健身，并且享受运动所带来快乐，同时让顾客在这里能够通过健身锻炼，塑造女性美丽形体，锻炼男性结实肌肉。公司地点福建福州晋安区连江北路公司距离东街口公里，分钟车程可达五四路。东临千年鼓山山脉，西面金鸡山公园，南望金融街海峡国际会展中心等福州东部新城，北通火车北站汽车北站福州北大门，福州地铁规划号线途径，交通便捷。位处之地居民区居多，健身俱乐部分布较少，潜在客户资源大，发展前景好。目前，公司附近有两大项目正在积极建设中，央企地产巨头保利地产在原二化地块上建立城市综合责俱乐部财务控制会计及投资活动，定期向总经理递交财务报表，分析财务状况。市场部主要负责俱乐部整体营销活动以及会员咨询服务，并根据客户反馈意见和市场变化状况，做出统计分析，预测市场需求量变化以及对服务改进要求，向总经理提出建议，并向宣传部和采购部提供相关资料。宣传部主要负责俱乐部对外宣传工作协调管理和重大对外宣传活动具体实施俱乐部网络信息对外发布，以及指导和组织俱乐部大型文化艺术活动。采购部主要负责组织对供方进行评价，并做好供方档案资料管理对仓库进行监督管理，协助仓库管理对库存体育产品及健身器材做到账物卡致。根据会员使用健身器材情况与市场计划安排，合理地编制采购计划，确保采购物资满足会员健身需求。人力资源部负责指定并执行有效考评和激励机制，并负责对人员招聘，培训及考核等工作，同时为俱乐部员工提供后勤保障服务，负责员工福利，员工政治思想工作以及俱乐部为员工组织各种文体活动。团队管理团队管理核心是让公司每位成员都有机会，都能为公司发展做出贡献。在合理配置人才基础上，充分发掘公司人才资源。通过各种激励手段，不断培养人才，从而使俱乐部获得长远发展。财务管理严格执行以新会计法为基础财务会计与内部控制制度，财务部门应定期向总经理提交财务报告，并认真准确地做好月季年度会计报表加强现金管理及成本核算，费用核报管理财务状况进行科学预测和分析，以最小成本最大利润为原则筹集和运用资金每个会计年度将邀请会计事务所来对企业账目审计，并向其进行管理咨询。采购管理负责制定完善物资供应和管理制度，并严格按制度执行处理好物质采购进度，确保会员健身器材及体育产品需要严格按合同程序开展供应业务，维护公司利益，定期收集供应产品质检报告，在品质管理部质量管理原则下，处理供货商质量问题，并建立供货商信誉评价制度，建立稳定地良性供货商负责供应商管理，建立供应商档案，考察和评价供应商供货能力，挑选合格供应商作为公司合作伙伴人力资源管理以德才兼备，敢于创新为标准，坚持公平竞争择优录取原则员工创造良好工作环境，促进职工更多地参与俱乐部日常管理，加强上下级之间信息沟通与感情联系员工再教育，不断提高员工包括思想觉悟业务水平创业精神在内个人综合素质，并结合企业生产实际，形成积极向上企业文化企业员工后勤保障工作，让员工能以饱满精神投入到工作中去。第三章市场分析竞争力量根据商业管理界公认竞争战略之父麦克尔波特种竞争力量可以得到市场上已经存在健身俱乐部，是我们竞争者。新进入或者即将进入健身行业投资俱乐部，是我们竞争者。公共健身设施普及完善程