要设施和大宗物资将实行招标承包或招标采购制度，确保投资合理性与科学性。企事业管理机制。强调以人为本，以德为先经营理念，从提高员工整体素质入手，采取请进来走出去，传邦带等多种形式，加大对员工培训力度。迅速提升服务水平与服务质量。其次，以优质服务为纽带，全面落实目标管理责任制岗位责任制，员工职业道德规范员工奖惩制度规范化服务标准等系列规章制度。同时，建立健全完善管理体系，将经营指标落实到各部门各岗位。还要大力推行全员营销制，充分发挥山庄每个员工个人和家庭成员和各种优势，广揽游客，最大限度地提高客房入住率和各种设施利用率，真正形成全员抓营销，人人有指标人在山庄全家都来帮良好氛围。七结论综上所述，本项目建设，是发展石台旅游业，迅速提高旅游接待能力和服务水准迫切需要，符合国家产业政策和县域经济发展方向，对于发展民营经济，拉动第三产业，扩大就业，加快扶贫开发，均有着十分重要意义。项目市场调查充分细致，建设内容全面周到，投资规模适度，效益分析客观，保障措施有力，具有定前瞻性，其建设可行性也是勿容置疑。接待服务能力测算，本项目预计总投资万元，其中固定资产投资万元，流动资金投资万元。固定资产欧式休闲主楼幢，万元餐厅万元管理用房万元④旅游公厕万元停车场万元其它配套设施万元。流动资金本项目流动资金需要万元，主要用于人员工资市场营销物品采购及低值易耗品等。资金筹措本项目所需资金将从以下几个渠道予以解决是自筹万元二是招商引资万元，或申请银行贷款万元。五经济效益分析营业收入据初步估算，项目全部建成营业后，年接待游客可达万人次，按人均综合消费元计算，则年营业收入为万元。总成本现以要素成本估算法，初步估算正式营业后有项目总成本费用约为万元左右，其中固定成本繁忙工作之余，始终不忘给自己充电，先后自学了生态旅游市场营销酒店管理等书籍，为创办自己企业积累了丰厚知识基础。查四清同志年富力强，头脑灵活，具备开拓进取精神，且懂经营，善管理，讲诚信，是位不可多得企业经营人才。实行项目法人负责制。该项目兴建，将全面实行项目法人负责制。实行统规划统筹资，统管理，各部门各环节明确职责，分工协调，实行限时间保持量，定成本承包制，以保证项目按质按量如期完成。施工监理，打造精品工程。百年大计，质量第，本项目建设定要以市场为导向，强化科技创新意识生态环保意识和可持续发展意识，高标准高起点搞好项目施工设计，注重项目和谐性，要搞好环保措施配套，切实加强施工监理，精心打造九狮林旅游休闲山庄精品工程，使其成为设施流环境流服务流享受流别具特色新型生态山庄。④强化资金管理，确保专款专用。本项目自筹资金和其它引资或贷款，将严格按照建设资金使用管理规定，实行专款专用主要设施和大宗物资将实行招标承包或招标采购制度，确保投资合理性与科学性。企事业管理机制。强调以人为本，以德为先经营理念，从提高员工整体素质入手，采取请进来走出去，传邦带等多种形式，加大对员工培训力度。迅速提升服务水平与服务质量。其次，以优质服务为纽带，全面落实目标管理责任制岗位责任制，员工职业道德规范员工奖惩制度规范化服务标准等系列规章制度。同时，建立健全完善管理体系，将经营指标落实到各部门各岗位。还要大力推行全员营销制，充分发挥山庄每个员工个人和家庭成员和各种优势，广揽游客，最大限度地提高客房入住率和各种设施利用率，真正形成全员抓营销，人人有指标人在山庄全家都来帮良好氛围。七结论综上所述，本项目建设，是发展石台旅游业，迅速提高旅游接待能力和服务水准迫切需要，符合国家产业政策和县域经济发展方向，对于发展民营经济，拉动第三产业，扩大就业，加快扶贫开发，均有着十分重要意义。项目市场调查充分细致，建设内容全面周到，投资美，又可体验击涛搏浪，