（可行论证）乡镇人口文化中心项目可行性分析研究报告（初步设计报告）

合当地乡镇村社区社会文化建设规划和新农村新社区建设，开展人口文化中心宣传教育阵地建设。

主要工作过程在已有资料基础上，充分进行调查研究，掌握情况。

按照轻重缓急原则，结合我县实际，充分考虑全县人口计生服务半径因素，进行规划。

按照规划，落实项目建议书可行性研究报告编制和报批。

根据批准可行性研究报告，进行项目施工图设计施工招标项目实施。

进行单项工程竣工验收和全县项目竣工验收。

项目建设方案项目建设应贯彻适用经济和在可能条件下注意美观原则，按照经济水平和地域条件合理确定。

建筑材料和结构形式选择，应符合建筑耐久年限防火抗震防洪建筑节能保温隔热及施工等方面要求。

人口文化中心建筑宜采用砖混结构。

在自然通风条件下，人口文化屋内净高在，用房墙面顶棚应便于清扫不起尘易维修地面用材应采用防滑宜清理材料。

应充分利用天然采光和自然通风，不宜阳光直接照射用房应目录第章概述第二章项目概况第三章项目建设背景和建设必要性第四章建设条件第五章建设内容第六章建设方案第七章投资估算与资金筹措第八章建设进度计划第九章项目组织机构及管理第十章社会效益分析核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，第章概述项目名称乡镇人口文化阵地建设项目法人大英县人口计生局法定代表人骆跃华建设地点蓬莱镇吊脚楼村梓潼村幸福村所在地建设性质项目工程建设规模及投资建筑总面积，总投资万元。

第二章项目概况项目概述大英县成立于年月日，地处四川盆地中部涪江中游，幅员面积平方公里，辖个镇乡个行政村个农业合作社和个工业园区个文化产业园区个城市工作委员会，总人口万人，其中城镇居民万干人员挂牌办公。

具体负责项目实施协调检查评比总结等项工作，并建立健全管理规章制度，进行组织协调，层层负责，严格管理，各负其责，确保工程质量。

项目管理本项目要积极推行项目法人制招标投标制建设监理制和合同管理制。

项目由大英县人口计生局筹备，本着结构合理精干高效原则，中标施工单位选择综合素质高人员组成项目经理部，以项目经理为核心，实行项目经理负责制，主要完成项目实施准备配套资金筹集技术获得勘察设计设备订货施工准备施工直到调试和交付使用等各个工作阶段。

这些阶段各项投资活动和各个环节，有些是同时开展和相互交叉进行。

将项目实施时期各个工作阶段各个工作环节进行统规划，以便对项目实施进度做出合理而又切实可行安排，达到保证工期顺利投入使用。

项目实施前管理本项目拟实行项目法人责任制进行管理。

只有严格管理才能达到投资节约工期缩短，经济效益显著目。

项目可行性研究报告编制及上报审批并对已经进行各项前期准备工作进行计划检查与监督。

对建设方案作评议。

筹措资金。

项目实施中管理检查监督工程质量与进度撰写项目进展情况报告组织协调工程中其他事项项目完成后管理上报项目完成情况报告有关制度建立及管理有关配套设施安装调试等。

项目监督和评价实施质量监督项目监督机构由县发展改革局财政局人口计生局人员组成，主要监督资金到位和运用周转情况，确保专款专用和工程顺利实施。

项目监督可采取审计监督方式。

定时向主管部门及上级有关部门报送监督报告和年度及项目结束总结等，监督报告编写要求具体详实。

工程监督实行工程监理和质量监督，报请政府派出机构质量监督站，并委托有相应资质社会监理公司进行质量监督，结合专家组共同把好工程建设质量关。

监督方式经常性监督即对项目活动各个环节进行监督检查，如计划可行性计划实施情况资金到位情况建设质量等，发现问题，及时纠正，以保证项目顺利实施和投资效益发挥。

阶段性监督即定期对项目实施情况进行监督，如项目相关政策制定与实施，配套资金落实。

设备安装和使用等。

对项目中不足之处进行修改和完善，