，必须完善以企业为主体市场为导向，产学研相结合技术创新体系，发挥国家科技大专项核心引领作用，结合实施产业发展规划，突破关键核心技术，加强创新成果产业化，提升企业核心竞争力。该项目由两家企业投资，投资已具备设计生产制造安装调试等能力，同时拥有生产该产品技术生产工艺和销售市场，又与东北大学进行科研开发联合，建立技术研发实验室，再引进部分先进设备和控制技术，基本形成产业技术创新联盟，并通过技术八股股权分红权等多种形式激励机制，鼓励科研机构和高科技人员积极从事职务发明创造，发挥好研究型支撑和引领作用，为项目顺利开展增添活力。重庆在中西部具有体制政策技术人才综合优势重庆拥有良好经济基础和对外开放环境。特别是近几年国家实施西部大开发和重大作为第四个直辖市以来，发展迅速，各方面取得了良好成绩。有利于高科技发展适宜环境及信息人才资源，有利于吸引全球优秀人才来重庆创新置业，建流新兴产业基地。同时上海与重庆近几年已经建立了密切政治经济各方面关系，互相支持配合密切交流广泛。上海很多企业在重庆发展项目都取得了可喜业绩，给我们作了典范和指出了发展之路。相信会取得双赢经济效益和社会效益。承办企业基本情况上海发展有限公司简介上海求板管比，造成板管产品大量过剩，企业被迫进行无序竞争，板带产品成为钢铁产品中附加值洼地。我国板管比年达到，板带材过剩，限制冷弯型钢发展原料瓶颈已经解决。为广泛采用冷弯型钢取代热轧材奠定了良好基础条件。另技大专项核心引领作用，结合实施产业发展规划，突破关键核心技术，加强创新成果产业化，提升企业核心竞争力。该项目由两家企业投资，投资已具备设计生产制造安装调试等能力，同时拥有生产该产品技术生产工艺和销售市场，又与东北大学进行科研开发联合，建立技术研发实验室，再引进部分先进设备和控制技术，基本形成产业技术创新联盟，并通过技术八股股权分红权等多种形式激励机制，鼓励科研机构和高科技人员积极从事职务发明创造，发挥好研究型支撑和引领作用，为项目顺利开展增添活力。重庆在中西部具有体制政策技术人才综合优势重庆拥有良好经济基础和对外开放环境。特别是近几年国家实施西部大开发和重大作为第四个直辖市以来，发展迅速，各方面取得了良好成绩。有利于高科技发展适宜环境及信息人才资源，有利于吸引全球优秀人才来重庆创新置业，建流新兴产业基地。同时上海与重庆近几年已经建立了密切政治经济各方面关系，互相支持配合密切交流广泛。上海很多企业在重庆发展项目都取得了可喜业绩，给我们作了典范和指出了发展之路。相信会取得双赢经济效益和社会效益。承办企业基本情况上海发展有限公司简介上海性冷弯型钢双金属复合材料分别描述冷弯型钢项目冷弯型钢产品系钢材延伸加工种高效产品，属于绿色低碳产品，符合当前产业政策。其产品特性表现为任意断面形状任意长度尺寸任意材质任意批量生产灵活交货及时。产品广泛用于矿山建筑农业机械交通运输桥梁石油化工轻工电子等行业上。具有广阔市场前景。我国年冷弯型钢产量为万吨，年达到万吨。约占我国钢材总量。而国际冷弯型钢产量占其钢产总量比例般为。我国现阶段冷弯型钢产品规格也较少，约在种左右，材质也单，基本为普碳钢。而国际上冷弯型钢品种已达种左右，材质多元化，合金化钢种占到由此冷弯型钢产业在我国仍处发展成长阶段。离成熟期还有很大成长空间，生机无限。冷弯型钢另具特点就是低碳环保。他与镁铝等材料相比，温室气体排放量更低，仅为铝，不到镁，同规格同材质同性能，冷弯型钢比热轧可节约重量。冷弯型钢主要原料为板带材。我国钢铁产业由于在很长段时期片面追求板管比，造成板管产品大量过剩，企业被迫进行无序竞争，板带产品成为钢铁产品中附加值洼地。我国板管比年达到，板带材过剩，限制冷弯型钢发展原料瓶颈已经解决。为广泛采用冷弯型钢取代热轧材奠定了良好基础条件。另据冷弯协会提供资料冷弯产品利润率般在之间，管理好，市场占有稳定，设备先进企业可在以上。双金属复合材料项目双金属复合材料属于种具备高科技含量资源节约型技术产品，并具有良好综合性能和低廉成本，目前已经成为复合材料领域中领先发展产品。由于该技术在复合过程中，在两层金属中间形成绝缘层，不仅彻底解决了不同活性金属之间电化学腐蚀问题，而且兼有隔热节能作用。国际上发达国家已在核电散热器汽车汽车家电电子化工领域广泛应用，些高科技领域如宇宙飞船制造也使用了许多高性能复合材料。金属复合材料及科学工艺，在发达国家已有几十年研究历史，并已在工业上得到应用。各种镀层或复合工艺已成为取代纯金属潮流。而在我国研究和发展都较晚。年才陆续开发研究应用。最早在东北大学国家重点试验室研究实验开发，并在国内两家企业开始小批量生产。目前逐渐在国内汽车行业风电行业家电行业等开始广泛应用。国务院对双金属复合材料发展高度重视，确认为战略性新兴产业，鼓励双金属复合材料产业向高科技含量产业发展，向更泛领域应用发展。为此确定上述投资时可行性。项目实施中综合优势项目实施得到国家政策扶持战略性新兴产业是引导未来经济社会发展重要力量。发展战略性新兴产业已成为世界主要国家抢占新轮经济和科技发展制高点重大战略。我国正它们有弱化现象。根据这份研究，我们将试着丰富在中小企业中我们战略人力资源管理知识。在研究中特别是法国中小企业战略人力资源管理仍然没有得到很好发展。我们通过参与学习法国中小企业可以证明他们有能力改变是可以创造财富。另外，虽然在很长时间里中小企业给人力资源管理实践个很小地方，近来研究证明中小企业在人力资源管理投资倾向越来越多并且中小企业邀请专家增强对人力资源管理实践研究。本文结构如下在第二章，我们将会研究战略人力资源管理起源定义和它在中小企业文化中地位。第三章是有关研究方法。最后，结果会在第四章出现，在第五章会讨论下它未来研究方向。文献综述人力资源管理和战略之间关系什么以及为什么理论家和实践家们直想给人力资源管理编制个矢量战略，从操作层面到战略层面。根据和研究成果，这种人力资源管理方法是可行。如德鲁克学者估计，从年以来，这种整合人力资源领域战略已经成为必要，因为它不能够让任何事务更好，让事务变得好起来必须提高效率或者生产率，比如，为了增加效果，人力资源管理和战略之间关系也是通过改变战略范例建设，就和人力资本样。战略范例改变在传统上，战略主要是外在方法战略，被定义成套指导公司管理者们用来选择决策标准，在段连续时间内用个特定方法来配置公司活动。这个方法主要是受权变理论启发，和今天内在战略方法也有联系。这种新战略眼光认为战略内在和外在是相互结合不可分割。用这种方法，战略定义必须和公司内部资源体化，以用来确定规划和实施。战略人力资源管理是通过战略愿景变化而出现。在人力资源管理文化中，人力资源管理和战略关系是通过新战略愿景构建。和已经定义了，例如，人力资源管理和战略关系就如同垂直匹配和水平匹配关系，这也解释了人力资源管理是怎么样有助于战略目标完成。垂直匹配保护了几个重要战略模型。那些模型中大量引用了战略人力资源管理文化，让我们注意到那些由和精心制作模型，根据理论，例如三大战略定位可以认为是企业竞争优势，这些战略区别是成本和焦点。认为个公司追求战略成本最小化会以商品和优质服务作为赌注，特别是在技术革新方面以及规模经济和生产成本控制方面，为了采取人力资源管理系统，它应该被考虑到，况且还有和对它进行了详细说明，工作设计培训和生产率提高绩效评估有关，补偿和内部股权有关，等等。相反，家公司选择分化会加强这领域创新来提供新产品和新服务。在这个目上，人力资源管理将会变得积极和灵活。它可以依靠广泛自主性管理能力和有关个人目标补偿等等。最后，公司追求将种采取个过渡上述两种战略混合资产模型战略焦点。这种类型公司会倾向于喜欢提出个系统，个从基于分化或者降低成本战略公司人力资源管理系统中提取出来混合人力资源管理系统。确定人力资源战略另方面，学者们同样估计人力资源管理不仅是公司战略取向结果，因为他们可以确定部分。尤其人力资源管理实践在特定能力发展以后成为了资产，因为，它有助于定义公司战略另个结果就是战略人力资源管理和行政人力资源管理在个中间群组出现。我们在这里所称混合人力资源管理，是在中间群组显性模型年家工作单位和年家工作单位。这个结果表明了混合人力资源管理模型在法国人力资源管理实践案例中尤其重要，因为在行政人力资源管理和战略人力资源管理之间它像是个短暂群组。此外，在传统工会压力下这些人力资源管理方式对法国公司很重要。在这项研究中我们并没有测试这点，但是我们已经计划去做那即将来临工作。根据和制度理论，组织中人力资源管理方式选择取决于外部因素所施加强制力。我们这样认为，和犹豫在法国选择个灵活模型，并提出了渐进改变而不是激进。另种关于混合人力资源管理方式是造成各种公司利益者妥协解释，因为战略人力资源管理原则和法国文化价值观有矛盾。根据理论，战略人力资源管理模型携带个性化工资和绩效使它很难在欧洲些公司适用。相反，战略人力资源管理能很好在美国建立是因为基于美国人民个人责任优点观念。因此，这种人力资源管理方式演变逻辑符合变化解释，这位学者开发了种检查力场分析法变化方法。这种变化不再被关注，相反它作为了种平衡两种存在外力力量，这两种是赞成变化和不赞成变化。然而，这个结果不能阻止我们注意到在中小企业中种真正倾向于战略人力资源管理趋势，他们面临着世界挑战和服务行为。这些公司需要合格积极员工来生产，这样他们就有了竞争优势。我们可以这样认为，受到强烈环境限制中小企业重要成功根本是采用战略人力资源管理。根据和，最好改变时期是当公司经济增长变慢和衰退而没有其它选择时候。最后，在中小企业中战略人力资源管理实施对我们学习和理解中小企业人力资源管理很有帮助，尤其在中小企业中经常被认为是非正式人力资源管理方式。我们结果是在这个领域走向同个方向，不管他们是法国人还是盎格鲁撒克逊人，它表明了战略人力资源管理对企业绩效影响。最后点也是未来工作挑战。献是可以被分享，其它是那些重视公司人力资本员工集体知识技能和能力，最后是那些定义人力资源管理是中个体捆绑行为。关于人力资源部门，比如我们可以借鉴和文献，和草拟了种各种人力资源专业人员类型，通过占据统治位置为公司运行做准备。学者