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(可行论证)吨生态茶生产业化项目可行性分析研究报告(初步设计报告) (可行论证)吨生态茶生产业化项目可行性分析研究报告(初步设计报告)

格式:word 上传:2025-12-07 14:41:45
活动至今,产权明晰,运行机制合理,章程规范,管理制度完善,财务独立核算。本合作社运行规范效益良好示范带动作用强,多次获得县市级表彰,合作社主导产品牯牛降野茶佛茶毛峰等多次获得茶叶节名优茶评比优质奖。在互惠互利,共同发展原则下成立合作社后,严格按农民专业合作社法要求,建立完善财务管理制度财务公开制度社务公开制度议事决策记录制度等内部规章制度,并认真执行。主营业务红绿茶农副产品加工销售农业生产资料服务。管理模式市场合作社农户人员结构现有社员户,全部为农民社员,以货币出资形式入股,其中初中文化以上人员人,中级职称以上技术人员人,销售管理工作人员人。法人代表基本情况法人代表张小红,年出生,初中毕业,中共党员,现任镇村委会委员。该同志事业心强,为人正直,诚实守信,具有现代经营理念和做大做强意识,有较强经营管理能力和市场开拓能力,具有很强社会关系协调能力和组织管理能力,信用良好,无破产记录,无银行欠款无财政部门及审计机关处理处罚,无行业通报,媒体曝光等违规失信行为。年县委授予全县‚双培双带‛先锋称号,年县委授予全县‚双培双带双带‛先锋称号,年市全民创业先进个人,年市农民致富创业带头人称号。运营状况主业发展情况合作社所在地县属国家生态经济示范区,全国无公害茶叶生产示范基地县全国绿色食品原料茶叶基地县。拥有得天独厚生态环境,现已建立高效生态茶园万亩,全县茶园整体通过无公害认证,县是全国贫困县,农业劳动力价格低廉,因而生产成本较小,成为市场竞争重要砝码。合作社成立以来,合作社实行‚市场合作社农户‛模式逐步建立和完善各项规章制度,并根据会员建议和广大茶农要求以及自身发展需要,加强基础设施建设,以订单形式签订种植收购保护价茶叶加工等各项合作协议,与农民建立紧密利益联结体建立了财务管理和收益分配制度,对入社社员户产值产量和产品购销量及股金进行了二次分配,对合作时间长信誉度高农户,采取了加大投入提高收购价格等方式建立了紧密利益联结机制建立信息服务系统,进行农资配送统技术指导统服务等加强培训和指导工作,开办田间学校,结合农时和生产关节点做好新技术引进和推广,购臵茶园修剪采收机,组建服务队,向社员提供技术及设施服务上门服务。合作社和农户收益分成各按结算,同时对合作时间长信誉度高农户,采取加大投入提高收购价格等措施紧密关系,让更多茶农获得产业化经营效益。逐步形成‚专业合作社农户‛现代新型农村合作经济模式,增加茶农收入壮大合作社实力,从而实现合作社与农户双赢。主导产品生产及销售盈利情况本合作社以生产‚牯牛降‛牌香芽毛峰及佛茶系列产品余个,所有原料均来自于基地及合作社县政府提出了建设‚绿色,皖南茶香‛和‚内抓资源保护合理开发,外抓飞地建园培植财源‛等系列战略举措,把生态保护作为我们各项工作之重。近年来合作社大力推广和应用资源节约替代和循环利用技术和工艺,淘汰消耗高污染重技术落后设备工艺,工艺布臵做到紧凑合理物流畅通,运输路线便捷,提高设备加工效率,提高企业技术装备水平,降低生产成本加大新产品开发力度,提高产品技术含量和挡次,形成了名优茶大宗茶功夫红茶等不同结构系列产品,根据不同等级鲜叶原料和品质,可制成不同级别茶产品。将春茶生产名优茶及有机茶等技术含量及附加值更高新产品,将碎末和碎渣也可以加工成袋泡茶,提高茶叶原料加工利用率和优质率,将茶粉尘茶渣等加工成茶饲料,添加到动物饲料中或将茶废弃物等堆沤成有机肥,用作粮食茶园果园及农业生产高效植物肥料,最大限度减少废茶及加工过程浪费,延长产业链,从而节约资源,实现资源综合利用。项目引导茶农,改变传统耕作模式等措施,合理规划,建立良好蓄水排水系统和道路系统,实施茶园覆盖技术,改善茶园生态环境,防止水土流失。通过项目实施,大力推广和应用节能新技术新工艺,工艺流程采取节能新技术新工艺和新设备,工艺布臵做到紧凑合理物流畅通,运输路线便捷,提高设备加工效率,淘汰消耗高污染重技术落后设备工艺,提高皖南山区茶叶加工技术装备水平,降低生产成本加大新产品开发力度,提高产品技术含量和挡次,增强自主创新能力,不断提高茶叶原料加工成品率和优质率,开发,生产名优茶及有机茶等技术含量及附加值更高新产品,提高产品质量和档次,优化茶产品结构,使茶粉尘茶渣等生产抹茶及茶食品,提高茶叶利用率,最大限度减少废茶及加工过程浪费,延长产业链,实现资源综合利用。引导茶农,改变传统耕作等措施,进行合理规划,注意分散建园,建立良好蓄水排水系统和道路系统,增加地面覆盖有效控制农民对茶园过多开发,改善茶园生态环境,防止水土流失。项目建设是提升产业效益促进合作社发展壮大需要近年来,随着人民生活水平和科学素质提高,对食品卫生和安全提出更高要求,长期以来,项目单位致力推进茶产业化经营,以市场需求为导向,将广大茶农组织起来,通过‚合作社基地农户‛产业规模化经营,以良种化产业化品牌化为目标,以科技创新为动力,推广优质高产稳产管理等实用技术,按照标准化特色化科技化建立优质原料基地,提高茶园单位面积效益带动茶农增收特别是核心龙头企业自主研发成果转化应用,成功地解决了加工初期产品质量问题,提高茶产品质量和制茶品质,技术创新能力进入先进行列,专业合作社现有生产规模不能满足市场需求,急需扩大生产。为了实现县茶业提质增效,促进茶产品质量安全提升,提高茶农种植技术和生产水平和茶农组织化水平,促进山区传统产业由初级加工向精深加工传统加工向采用先进技术转变,把当地比较优势转化为竞争优势把资源优势转化为经济优势。有效地解决‚小群体‛和‚大市场‛之间矛盾,实现村品集约化经营,发展壮大了山区特色主导产业既提高了农民
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