题，全面提高产品质量，其发展潜力是巨大，首先，近几年些东南亚国家，尤其是大地震后日本由于食品辐射污染问题，及南韩都是禽蛋消费大国，其畜牧业生产出现萎缩，禽蛋下降趋势明显，对进口依赖性增加，加之距我国大陆不远，交通方便会成为我国主要潜在市场，其次是欧洲禽蛋生产受劳动力价值高及动物保护组织维权运动影响，使禽蛋生产受到定打击，禽蛋产量有所下降。从国內市场分析，随着我国小康社会逐步建立最明显变化是个体大都没搞家庭小养殖只有中小专业户，第章项目合作社基本情况合作社概况畜禽养殖专业合作社位于武穴市团山村大洲上湾细洲上地块，总建筑面积十亩，注册资金万，合作社社员户，共养殖商品蛋鸡万只，生猪头。其中年新增商品蛋鸡万羽，预计年向武穴市场供应鲜蛋吨，生猪头。年销售额达万元，预计年销售额万元。合作社积极引导社员树立科学环保及市场化养殖观念，坚决执行分六统，即分户饲养，统育雏，统饲料，统品种，统品牌，统防疫，统销售。以合同为纽带，以维护成员利益为目，采取农农民超超市对接模式，执行防疫达标化，生产标准化，管理科学化，经营市场化，环境生态化，产品绿色化。合作社积极为社员引进新技术新品种，其主推品种罗曼粉是国家农业部十五重点推广蛋鸡品种，具有高产稳产特点。合作社法定代表人先生，现年岁，大专文化程度，船舶建造师电气高技师，对蛋鸡企业经营管理具有丰富实践经验和独特管理方法，对商品鸡蛋市场销售行情预测具有敏锐洞察能力和准确把握能力。无银行欠资及破产经历，有很高社会资信度。核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,在合作社发展过程中，得到了广大社员积极帮助与支持。二合作社营运状况产业发展情况经过几年努力，在生产上合作社己建立了科学细致养殖体系，在销售上具有完善营销网络与质量安全检测系统，其产品与本市同心超市中百仓储黄商明心超市新春超市成丰超市喜多多超市花桥振兴超市四望家福超市龙坪武穴师范武穴理工中专振雄食品美雅食品金仁旺食品等签订了供销合同，并积极辐射黄梅瑞昌九江等邻近县市市场。合作社是本市重量级禽蛋生产企业，产品以新鲜和质量优而称道市场，年销售额万元，纯利万元。年合作社新增万羽商品蛋鸡项目于月峻工，年增产鲜蛋余吨。将新增年利润多万元。项目申报前年度合作社财务及盈余分配情况项目申报前年度，合作社年终财务决算净利润万元，根据合作社法按社员股份多少对盈余进行了第次盈余返还，按社员与合作社交易量多少进行了第二次盈余返还，户均增收元。第二章项目立项背景项目名称十万羽本项目无论在施工期间还是运营期间，对动植物和水源影响十分有限。三项目组织与管理为了保障项目顺利实施，按照管理人员业务人员操作工人精明干练与否技术熟练与否原则，严格按照生产和业务需要定岗定员。建设期机构设置与职责成立项目领导小组由理事长饶卫东副理事长韩菊容吴少英组成，负责组织协调有关部门实施项目。成立项目建设领导小组由监事长韩佳副监视长雷莲花吕学贵组成，负责项目具体规划设计资金调度招标施工质量督查等工作。坚持科学合理经济实用原则，研究制定切实可行施工方案和技术规范。运营期机构设立及人员配备合作社设立社员代表理事会监事会等内设机构。社员代表大会是本社最高权力机构。社员代表大会由全体社员代表组成。理事会是本社执行机构，负责日常工作，对社员代表大会负责。理事会由理事人组成，理事会由社员代表大会选举产生，任期年，可连选连任。本社选举产生理事长名，副理事长名，理事长为法人代表。监事会是本社监察机构，代表全体社员监督和检查理事会工作，本社监事会由人组成，由社员代表大会选举产生，任期年，可连选连任。选举产生监事长名，副监事长名，监事人。本社第届社员代表大会选举产生理事长副理事长理事郭茂志吕才水吕群雄吕文雪兰国花监事长吕文全副监事长监事吕树松陈美姣郭培国进度安排项目建设工期目标分为个阶段，第阶段年项目筹备，年月社员增股第二阶段年月为招投标第三阶段年月为土建工程施工阶段边建设边投产第四阶段年月为设备安装调试阶段边建设边投产第五阶段年月为投产验收阶段边建设边投产。战术要点雏鸡舍宿舍同时动工，争取早日进苗，其它边建设边投产。管理措施设立技术服务部由霍伟涛王壁贵闵小忠组成，负责提供相应蛋鸡新品种和新技术，负责编写技术和人员培训教材，负责解决技术实施过程中瓶颈问题。设立财务部由会计师郭寿得会计吕文江吕柳容组成，对项目资金采取专账专户专人管理办法，确保资金专款专用，项目投产后，对各项目财务管理，按照会计法和现代企业财务管理要求，健全财务管理制度，成立财务管理和资金结算中心，统筹项目资金。设立生产部廖爱梅郭熙灿吴春红组成，按照现代企业标准，制定切实可行生产管理办法和企业生产计划，由合作社统供应生产原料，统生产标准，确保产品质量，同时，重点抓好生产中各个环节，实现管理现代化。设立销售部韩清波吕钜保吕才泯组成，建立健全销售网络，充实销售人员，组建支高素质营销队伍，制定营销战略和策略，按照统销价定额销售区域管理以销计酬营销管理办法，健全销售责任制。为保证项目建成后正常运转，充分发挥效益，对项目实行独立核算自负盈亏按劳计酬绩效挂钩管理模式，以利益为纽带，按照互惠互利