腿提供可能。羊城跑腿目标成为全广州市民跑腿，使客户们可以在忙碌工作和生活之余赚回点时间。为实现目标，我们制定了以下三步走战略第阶段市场进入因为各地跑腿行业都是刚刚起步，在广州跑腿业务还没有发展，现在市民对跑腿服务有定需求，同时市场范围内没有同类型竞争对手，所以我们应该抓紧这种业务发展机遇，努力建立稳定企业信用和品牌形象，令跑腿服务观念深入人心。确定合作伙伴在向我们发展各项业务同时，必然与些企业部门发生较多紧密业务联系，我们经过观察，筛选之后确定潜在合伙人，订立有关商业协议，简化业务程序，互利互惠，共同发展壮大。第二阶段收购和纵向发展战略随这业务多元化，对写产品寻求越来越大并且有着稳定需求量，我们可以考虑收购相关商店和产品生产部门例如我们提供鲜花和食物代购代送服务，在这阶段我们可以收购或开设相应花店和饮食机构，以满足和保证我们业务订购稳定需求来源，并有助于减低我们跑腿公司成本以及运营风险第三阶段重新定位和结构调整在历年经营运转中，积累了大量经验，能够掌握跑腿业务业务发展和预测市场潮流再这阶段中企业要重新优化服务结构性组合，订立更长远目标和规划四公司管理管理队伍状况羊城跑腿公司聘请多名拥有本科以上学历，丰富管理经验管理者来指挥公司日常运作，其中有曾在些家政部门中担任重要职位专业人士，能够从宏观角度对跑腿公司及业务进行研究和调整同时，他们本身具有权威性和广泛人际关系网络，无论是从吸引顾客还是从顾客本身来看都能提供信心保证他们懂得多种专业知识，能亲自处理财务营销业务服务等方面复杂问题。我们高层主管至少都是大学本科毕业，具有相关专业背景知识，都有定实践和处理人际关系能力，正符合这要求。随着公司规模扩大，这种组织结构不能适应公司业务多元化，管理工作复杂化要求，当公司发展到定阶段时，我们会作相应调整。公司权力机构羊城跑腿家政服务有限公司，主要由中山大学管理学院级四位本科生设立私营责任有限公司，发起人分别为刘明，程小东，张莉莉，李露等。公司部门简介本公司具体实行是直线事务组织结构形式。总经理，负责管理公司日常事务，制定公司日常管理制度，做出公司运作中具体决策方案。对公司员工日常工作进摘要第二章公司介绍宗旨任务二公司简介三公司战略第阶段第二阶段第三阶段四公司管理管理队伍状况公司权力机构公司部分简介五外部支持六组织，协作及对外关系七风险第三章市场分析市场介绍二市场调研以及可行性分析行业可行性分析二羊城，万元用于购置固定资产，万元用于流动资金和各项费用支出。按照现在市场预统计，跑腿服务有是大学生自主创业开办，具有定经营和管理知识，因此公司成活率较高且经营状况令人满意。将外界投资者投资用于公司第二期投资市场推介万元增加间跑腿公司办事处万元经营项目开发万元购买设备万元引进物流管理生产线流动资金投入万除此之外，我们还具有以下条件各业务定价水平将按上述价格表。对于我们基本服务类，代购物，代排队，代缴费等收入，我们是按本行业平均经营收入百分比来估算。特色服务类和专业性服务经营收入将以其他行业中同类服务平均经营收入百分比来估计。，管理费包括经理人员工资。工资税和福利费用，每个管理人员年工资万元。正式员工按月薪制元加提成，临时雇员要记件提成。设备费用万元，折旧时间为年。二月收入和财务变化条件收入以常值流入，公司发展第阶段，将按同行业初步估计来自于基本服务类收入，而专业性服务服务不到，专业性服务类项目经营还有代开发。项目收费根据距离远近大约在范围，而诸如帮忙排队等耗时活，按照小时收费，每小时元左右。公司进入到发展期时，特色服务和专展研究中心副秘书长倪树高教授认为，跑腿公司其实是传统家政业个分支，它是社会分工进步细分，在越来越追求高效率社会现状中，类似行业将会有较好前景。广州作为个经济迅速发展，人口密集大城市，对跑腿服务有着广阔市场需求看到跑腿服务广阔市场发展需求，我们正努力创办广州首家跑腿服务公司。为实施我们计划，我们需要金额为万元投资，主要用于下列目为了增加办事处，扩大服务能力以适应顾客需求。由于新订单大量涌入和会计覆盖面扩大，需要改善客户支持与服务系统并建立信息管理系统，以适应增长需要。在新市场规划形势下，新增雇员需要努力适应不断发展形势，需要增加培训费用支出。增加市场调研力度，以提供符合顾客需求服务项目，同时也为了提高我们竞争优势。我们产品和服务羊城跑腿服务有限公司将提供三大类服务类型，种服务品种服务，如下表服务类型服务品种服务编号基本服务代购服务代送服务缴费服务代排队代接送代发传单特色服务代办生日，朋友宴会汽车租赁服务老人陪游住院陪护提醒服务专业服务办理贷款服务职业中介我们现在处于创业初始阶段，根据市场预测，初期主导服务品种集中在基本服务类型包括代送服务代送服务和缴费服务。我们计划按着基本服务类型，扩大我们市场渗透率，提供专业化服务。公司发展到定阶段时，继续扩大特色服务和专业服务品种，重点发展代办生日，朋友宴会，汽车租赁和办理贷款服务。让客户有更多时间去处理更重要事情是我公司提供服务最大卖点。自成体系业务结构系统，跑腿服务涵盖了广大顾客方便，省时需求，满足多角度新价值新渠道服务体验，全方位地确确实实为消费者节省了时店和产品生产部门例如我们提供鲜花和食物代购代送服务，在这阶段我们可以收购或开设相应花店和饮食机构，以满足和保证我们业务订购稳定需求来源，并有助于减低我们跑腿公司成本以及运营风险第三阶段重新定位和结构调整在历年经营运转中，积累了大量经验，能够掌握跑腿业务业务发展和预测市场潮流再这阶段中企业要重新优化服务结构性组合，订立更长远目标和规划四公司管理管理队伍状况羊城跑腿公司聘请多名拥有本科以上学历，丰富管理经验管理者来指挥公司日常运作，其中有曾在些家政部门中担任重要职位专业人士，能够从宏观角度对跑腿公司及业务进行研究和调整同时，他们本身具有权威性和广泛人际关系网络，无论是从吸引顾客还是从顾客本身来看都能提供信心保证他们懂得多种专业知识，能亲自处理财务营销业务服务等方面复杂问题。我们高层主管至少都是大学本科毕业，具有相关专业背景知识，都有定实践和处理人际关系能力，正符合这要求。随着公司规模扩大，这种组织结构不能适应公司业务多元化，管理工作复杂化要求，当公司发展到定阶段时，我们会作相应调整。公司权力机构羊城跑腿家政服务有限公司，主要由中山大学管理学院级四位本科生设立私营责任有限公司，发起人分别为刘明，程小东，张莉莉，李露等。公司部门简介本公司具体实行是直线事务组织结构形式。总经理，负责管理公司日常事务，制定公司日常管理制度，做出公司运作中具体决策方案。对公司员工日常工作进摘要第二章公司介绍宗旨任务二公司简介三公司战略第阶段第二阶段第三阶段四公司管理管理队伍状况公司权力机构公司部分简介五外部支持六组织，协作及对外关系七风险第三章市场分析市场介绍二市场调研以及可行性分析行业可行性分析二羊城司总体营销方案，决定公司宗旨使命营销渠道。制定公共关系策划方案，组织重大公共关系活动，搞好公司与政府公众社区关系。定期向总经理汇报工作。人力资源部经理李露简介女中山管理学院人力资源管理专业毕业职责制定和决定本部门管理制度，通过并决定人力资源战略规划，制定人力资源招聘选择培训与开发制度绩效考核制度激励制度以及薪酬制度。正确预测公司内外部人力资源供给与需求情况，制定招聘人员数量和质量，保证公司规模不断扩大，业务多元化对人力资源需求。定期向总经理汇报本部门工作。我们管理宗旨，为顾客提供可信及时优质完善个性化服务。羊城跑腿家政有限公司将以优质完善服务屹立于行业潮头，努力做成中国最具鲜明特色新型服务公司,发展目标创流服务树全国品牌经营宗旨诚信创业长期发展企业精神真诚服务开拓创新务实发展本公司是家处于创始阶段服务公司，羊城跑腿家政有限公司法定经营形式是私营有限责任公司，法定地址广州市天河区黄埔大道号。羊城跑腿家政有限公司将是广州首家专业从事跑腿服务新鲜行业特色服务公司。服务主要内容有市场调查代办执照购买车票接送货物代接送亲朋好友及商业客户代缴手机费代缴水电费及各种费用等，无论大事小情，只要是顾客需要跑腿事情我们都可以提供服务，为顾客节省时间人力，提高工作效率。浙江工商大学浙江社会经济发展研究中心副秘书长倪树高教授认为，跑腿公司其实是传统家政业个分支，它是社会分工进步细分，在越来越追求高效率社会现状中，类似行业将会有较好前景。广州作为个经济迅速发展，人口密集大城市，对跑腿服务有着广阔市场需求看到跑腿服务广阔市场发展需求，我们正努力创办广州首家跑腿服务公司。为实施我们计划，我们需要金额为万元投资，主要用于下列目为了增加办事处，扩大服务能力以适应顾客需求。由于新订单大量涌入和会计覆盖面扩大，需要改善客户支持与服务系统并建立信息管理系统，以适应增长需要。在新市场规划形势下，新增雇员需要努力适应不断发展形势，需要增加培训费用支出。增加市场调研力度，以提供符合顾客需求服务项目，同时也为了提高我们竞争优势。我们产品和服务羊城跑腿服务有限公司将提供三大类服务类型，种服务品种服务，如下表服务类型服务品种服务编号基本服务代购服务代送服务缴费服务代排队代接送代发传单特色服务代办生日，朋友宴会汽车租赁服务老人陪游住院陪护提醒服务专业服务办理贷款服务职业中介我们现在处于创业初始阶段，根据市场预测，初期主导服务品种集中在基本服务类型包括代送服务代送服务和缴费服务。我们计划按着基本服务类型，扩大我们市场渗透率，提供专业化服务。公司发展到定阶段时，继续扩大特色服务和专业服务品种，重点发展代办生日，朋友宴会，汽车租赁和办理贷款服务。让客户有更多时间去处理更重要事情是我公司提供服务最大卖点。自成体系业务结构系统，跑腿服务涵