济社会人口资源与环境相互协调可持续发展精神。新设备购置后将极大提高企业生产力，利于促进产品质量提高。本项目建设是企业自身发展需要，企业要发展，即要考虑当前发展需要，又要考虑未来需要。本项目建设有利于扩展企业自身优势，加大出口贸易，满足自身发展需要。项目建设有利促进产品开发和资源有效利用相协调，以获得更大经济效益。综上所述，本项目建设是必要。推荐方案与研究结论建设规模本项目在原有生产能力基础上，购置葵花籽色选机台套色选机购置后达到年处理吨葵花籽规模。投资规模项目投入总资金为万元人民币，其中建设投资万元，全部为进口设备购置费，流动资金万元。资金筹措项目所需投入总资金万元人民币，全部由九台市有限责任公司自筹。主要技术经济指标序号名称单位数量备注加工规模吨葵花籽产品方案葵花子仁吨葵花子皮吨项目总投资万元建设投资万元流动资金万元年总成本万元各年平均年销售收入万元各年平均年利润万元各年平均所得税万元税后利润万元各年平均盈亏平衡点各年平均值投资回收期年所得税前总投资利润率总投资利税率资本收益率所得税后净现值万元财务内部收益率所得税后增量全员劳动生产率万元人生产工人劳动生产率万元人资产负债率达产年份流动比率达产年份速动比率达产年份问题与建议在设备购置过程中，建议细致审查合同条款，重视采购合同条款，严把质量关，降低采购风险，确保以合理价格获得国际先进国内流葵花籽色选机设备。为了确保充分发挥购置设备最优功能，保证企业生产及时性和有效性，建议做好设备使用与维护等方面员工培训工作。第二章项目背景及发展状况项目提出背景随着中国加入，中国市场经济日益发展，国际经济合作全面扩大，中国经济与世界经济日趋融合，联系越来越紧密。中国经济结构也在不断调整和优化中逐渐步入合理发展轨道。伴随着世界经济发展脚步，吉林省经济也与全国道，紧跟世界步伐，共同向前发展。随着科技进步和社会生产力极大提高，人类创造了前所未有物质财富和精神财富，推进了社会发展。吉林省经济得以全面发展，是全面实施科教兴省开放带动县域突破三大战略结果。目前，吉林省农业和农村经济进入了实质性发展阶段，粮食生产打破了数十年来徘徊不前局面，粮食产量连年翻番。在粮食生产这主导产业带动下，吉林省深入贯彻国家有关方针政策，适时调整产业结构，迅速扩大农产品加工在农业中比重，以实现农业产业结构优化和产品质量升级。吉林省特产丰富，幅员辽阔，地处松辽平原，土壤肥沃，盛产玉米大豆水稻高粱葵花子等农作物，素有东北粮仓之美誉，为农业发展提供了有力保证。实现了国民经济持续发展和社会和谐事业全面进步。九台市有限责任公司作为吉林省集加工及出口为体民营企业，该明有原煤钠基膨润土伊利石沸石珍珠岩大理石石灰石莹石黄金白银矿泉水等矿藏种，型消防水泵，其中台备用，另台供室内外消防用。消防体制采用低压消防制，火灾开启消防泵进行消防。消火栓室外消火栓根据厂区总平面布置图及室外消火栓规定间距和半径，设置室外消火栓及水泵接合器，并设置区域隔断阀门。室内消火栓根据建筑设计防火规范规定，室内消火栓应保证有两支水枪充实水柱同时到达室内任何部位，因此在相关车间内设定室内消火栓若干个。干粉灭火在各车间及库房内按规定设置定数量小型手提式干粉灭火器及其它消防用具。第九章节约能源概述当今能源建设已成为世界性重大问题之，各国对能源问题都给与了极大关注。合理利用能源降低能耗被列为经济发展重大课题。我国解决能源问题方针是开发与节约并举，把节约放在首位。节能亦是特定形式能源开发。本项目在建设工程方案设计及设备选择全过程中都把节约能源当作重要环节来考虑。购置国外先进设备，不仅设备性能先进，而且单位产品能耗定额较低，达到节能目。工艺生产上节能措施工艺路线确定，设备型号选择，非标配套设备制造，定要做到低耗。在设备布置上，必须按照生产工艺流向，尽量减少物料往返输送次数，能利用位差输送定要充分利用，以尽可能降低能耗。选择节能型设备，例如节能型风机电机节能型水泵等，能收到良好节能效果。其它节能措施总图布置力求紧凑，按物料流向布置，缩短原料与成品距离，尽量避免物品二次倒运及人力物力消耗。合理确定供热供水方案，能循环利用水尽量都利用，从而降低原水消耗。供电选用节能型变压器，选择合理补偿措施，使功率因数达到以上，力求降低电源消耗。公用工程设施安装计量仪表，定期检查，按指标进行计划使用。第十章企业组织与劳动定员企业组织及工作制度企业组织本项目企业实行总经理负责制，总经理全权负责公司生产经营管理，自负盈亏。为满足生产经营需要，公司主要职能机构设置如下总经理副总经理综合部生产部技术质量部销售部财务部。工作制度本项目拟定年工作日为天，二班生产。劳动定员全厂职工定员人，其中管理人员人，工程技术人员人，生产人员人。全厂劳动定员表序号部门人员组成总经理副总经理综合部财务部生产部技术质量部销售部不含销售代表生产车间锅炉房水泵变电室机修仓管司机收发门卫合计人员培训生产实践证明，人员培训十分重要，直接关系到该项目建成投产后能否迅速转入正常生产。培训人员应不少于线操作人员中，操作人员经考试合格方可上岗操作，培训时间应根据岗位操作复杂程度确定，通常为个月，在投产前请有关专家或技术人员来公司指导，少部分管理人员技术骨干可根据供货方协议去省外考察及培训学习。试生产之前，全体正式职工均需达到独立上岗工作水平。本项目除高薪聘用部分技术人员外，其余由公司内部协调，不足部分可在当地招聘解决。第十章项目实施进度年月完成可行性研究报告及论证。年月