（立项阶段）20kV电气成套设备生产线项目投资立项评估报告（提交材料）

第二章企业基本情况法人代表情况简介朱文堂先生，年毕业于东南大学机电专业，先后担任徐州辉煌开关厂厂长泰州市辉煌开关制造有限公司总经理等职，主持了移动式变电站智能型环保箱式变电站设计研发工作，填补了国内空白。

年起担任中国电气工程学会低压分会副理事长，在电世界电器杂志等权威刊物发表过多篇专著论文。

朱文堂先生自年创办有公司以来，注重科技开发致力于市场营销研究，主张企业要以科技创新为根本，靠管理增效益。

积极推行科技创新与管理创新为企业经营主导理念，建立了职责清楚奖罚分明激励制度，鼓励员工勇于创新敢于拼搏在尊重人才基础上，充分发挥了全体员工积极性和创造性，带领企业取得了健康长足发展。

江苏波瑞有限公司前身泰州市辉煌开关制造有限公司，成立于年月年，随着企业不断发展壮大，改制组建了由江苏波瑞变压器有限公司上海波瑞电气有限公司泰州市辉煌开关制造有限公司西安波瑞电气有限公司安徽黄山波瑞电气有限公司西安波瑞电气研究所等家实体组成江苏波瑞集团现有员工人，受过中等以上教育为人，其中工程技术人员为人拥有总资产万元，固定资产万元公司本部占地面积，建筑面积各类通用及专用生产检测设备台套年实现销售亿元公司主要产品有高低压开关柜电力变压器箱式变电站开关元器件输变电设备及器件。

企业自主研发移动式变电站智能化箱式变电站智能型断路器节能型单相嵌装式变电装置等高新技术产品，都先后取得国家发明专利和新型实用专利。

产品在内蒙准格尔海拉尔安太堡大型露天煤矿南京资总额比例万元生产设备检验试验仪器辅助用房办公楼供电设施配电房给排水道路绿化通讯消防项目资金来源和资金构成项目总投资万元，其中万元由企业自筹，元银行贷款第六章人员培训及技术来源本项目各项具体工作由有限公司具体负责实施，主要工作内容包括工程设计工程招标施工管理施工组织安全保卫等工程技术管理工作材料选型材料价格控制材料招标以及设备选型设备价格控制设备招标等材料设备选购工作工程合同管理工程预决算基建会计成本控制等工程合同及财务工作对外联络组织协调等项目建设期间其他有关工作。

其中项目办公室了解和搜集国家和有关部门政策产业导向科技和新产品信息，负责项目与高等院校科研所合作关系，负责与相关企业沟通科技信息，交流和探讨科研工作等加强项目研制费用和生产费用计划制订核算以及各部门财务结算，组织协调项目资金，确保项目正常实施加强人力资源配置和人才队伍建设，为项目运行提供适用人才④采用先进科学管理方式，提高项目管理水平其它行政管理工作。

技术部负责项目技术研发生产装备前各项设计工作和工作计划方案负责小试中试研究④负责工艺技术调整负责原辅材料中间控制产品检测分析负责员工技术培训负责各类图纸设计采用高科技设计手段，提高设计水平项目建设管理项目核心目标是由合同界定质量目标工期目标投资目标安全目标在严格执行招投标与监理制度基础上，项目建设管理内容相应包括质量控制进度控制投资控制安全控制合同管理及协调各方关系等。

达产后三个月内，由组织项目验收召开产品鉴定会。

劳动定员本次技改劳动定员为人，本着从设备添置车间员工选用，其中新增开关元器件装配车间定员为人。

各设备添置车间在设备到位调试时，派员参加并同时接受设备供应商专业培训，新进员工还必须参加公司相关其他内容培训，所有涉及本次技改上岗员工，都必须经考试合格后方可上岗。

第七章项目实施进度计划工程基础设施准备个月土建与设备选型定购同时进行，个月完成。

工程产品制备自制外协安装调试工作，个月完成。

小批量试产至完全达产，个月完成。

项目总建设期个月。

主要技术经济指标表序号名称单位数量备注二主要数据年产量铠装移开式交流金属封闭开关设备型预装式变电站型油浸式变压器型油浸式非晶合金变压器真空断路器新增年销售收入新增固定资产投资