设备范围，以降低建设投资，提高企业经济效益。精心设计瞄准国际上先进技术指标，精心设计精心施工合理规划节约建设用地节约能源减少三废排放，力求节约建设资金，确保装置经济运行。严格执法严格执行和遵守国家有关法令法规及政策，在三废治理安全消防劳动保护职业卫生等方面要符合国家有关规范规定，不留隐患，不打折扣。项目建议书工作范围本项目可行性研究工作范围如下市场需求预测建设规模与产品方案工艺技术方案工程建设方案投资估算及企业财务评价项目建设重要意义能源开发资源利用与环境保护相互协调发展，将是世纪世界经济发展基础。该项目对于解决目前石油资源短缺农副产品过剩环境污染加剧等问题具有现实意义和社会意义，当然通过资源合理利用对中国和山东省经济可持续发展和生态环境建设有着更深远意义。开发新产品解决资源危机上世纪世界经济发展主要以不可再生廉价石油资源作为能源和生产原料来推动。石油开发和利用迅速推动了世界经济发展，给人类物质生活带来了空前便利和繁荣。但石油资源是不可再生，地球上储量是有限，据有关统计报导世界石油每年开采量与新探明储量关系是，人类正在面临不可再生石油资源迅速走向枯竭危机。开发新能源寻找可再生资源替代不可再生资源资源合理利用保护人类生存环境是世界维持繁荣和发展基础，目前世界各国政府和科学家在这些方面正在不断进行努力。许多科学家发现以可再生玉米资源为原料可替代不可再生石油资源生产许多种产品。我国是石油资源短缺国，每年需大量进口，进口量约万吨年，专家预测到年进口量将达到亿吨年。每年巨大石油进口需要大量外汇，这将对我国国民经济产生严重影响。如果以淀粉为原料替代石油生产基本有机化工产品，对于解决我国石油资源短缺问题节省大量外汇实行可持续发展战略加速推进现代化建设，全面实现小康社会有着深远现实意义和社会意义。依靠高科技促进地区农业发展振兴地区经济全世界年产玉米约亿吨，美国年产玉米约亿吨，居世界首位，中国年产玉米约亿吨，居世界第二位。大家都知道美国是发达国家，科学技术处于世界领先地位，但是很少人知道发达玉米加工业是美国农业支柱，对美国国民经济起着重要作用，多年来在美国政府大力扶持和帮助下，美国许多著名大公司科研机构和高校对玉米加工业投入巨大人力和财力，许多科研成果不断推陈出新，推动着玉米加工业发展。改革开放初期中国农村发生巨大变化，农民种粮积极性空前高涨，粮食很快达到自给富余，粮食加工业应运而生，但粮食加工业规模和技术水平与发达国家存在着明显差距，限制了粮食加工业发展。本项目是山东省高唐县金兴企业集团总公司与山东聊城大学共同开发，其科技含量高，技术新颖，利润丰厚。中国山东地区是世界黄金玉米带，玉米主产区，其中山东省年产玉米梨醇，可由山东寿光天力山东鲁洲生物等地采购，运输半径为公里，贮存周期为天。其质量要求如表所示。浴室卫生间等，确保工人操作环境良好。安全卫生机构安全卫生工作由总经理主管，公司建立职业安全卫生管理机构负责安全卫生工作。第十章节能概述节约能源，提高经济效益是我们建设工厂基本指导思想，节约能源是项长期基本国策，也是国家项重要技术政策。生产装置设计中，无论是从流程方案确定，设备选型还是公用工程能力确定等均应本着节约能源降低消耗低投入高产出原则，提高企业经济效益。节能措施引进国外高效节能设备及工艺，如精馏系统采用新型填料塔代替板式塔可减少空间高度降低能耗节约蒸汽用量。生产装置采用计算机程序控制，提高装置自动化生产水平。实现最佳操作。生产工艺选择闭路循环生产工艺，汽提后物料通过真空蒸发后重组份循环进入系统二次反应器得到多次利用，这就最大限度提高了原料利用率，并节约蒸汽，降低消耗。在工艺允许条件下，尽可能采用物料间热交换，利用物料间温差进行热交换，减少蒸汽或冷却水消耗。合理布置车间设备，使物料流向符合工艺流程，合理利用位差，减少物料输送次数，以节省动力消耗。公用工程节能措施总图布置上力求紧凑，原料库成品库靠近生产车间，按物料流向布置，缩短原料及成品输送距离，尽量避免大量产品二次倒运。配电室在车间内力求靠近负荷中心，以减少电能损耗和电缆用量。供电系统采用节能型变压器，选择合理补偿方案，使功率因数达以上。合理利用水资源，根据各装置对水温水压不同要求，循环重复使用，尽量减少新鲜水用量，提高水资源利用率。设计上加强对进车间水电和蒸汽计量，为加强企业管理提供依据。第十章企业组织及劳动定员企业组织本项目系在为合资企业，按合资企业管理模式，采用董事长领导下总经理负责制。企业设部室，即总经理办公室财务部生产部经营部行政部技术开发部。工作制度本项目按年工作日天，每天小时连续生产，每日三班，每班小时，劳动定员按四班三运转配置，按劳动法适当配置替班人员。劳动定员本项目定员编制参照国内同类生产装置相近规模和控制水平生产定员情况编制本工程劳动定员。本项目人总定员人其中管理人员人，工人人人员培训人员培训是整个工程中重要环，它直接关系到装置建成以后能否顺利开车并迅速转入正常生产，因此本工程操作人员必须经过严格培训，经考试合格后方可上岗操作。培训时间应根据岗位操作复杂程度确定，通常为个月。长春大成实业集团已有实际生产经验，可调入部分生产及管理人员，新增人员应在生产装置经过段时间培训后，择优上岗。并组织骨干人员到国内外同类生产厂进行培训，以便熟悉和掌握先进生产技术在工程施工安装中，应组织机修仪修人员和操作人员参加设备管路仪表和电气等工程安装，以便熟悉和掌握操作及维修技术，对保证装置投产后迅速转入正式运转有很重要作用。第十二章项目实施进度计划本项目建成投产后，在生产规模工艺技术消耗指标等方面都将达到世界先进水平