1、“.....产品纲领标砖成品率生产时间天年烧面温度进车时间分钟标砖五干燥道主要技术参数干燥间质隧道窑烟热冷却带余热。送风方式窑侧送风排潮方式顶排潮，可设计烟气处理系统。干燥周期合格率调试后达到有效车数辆结构形式砖混结构选用热耗指标送风温度不低烧砖少用煤。以年产万块空心砖与相同产量实心砖相比，每年可节省用煤吨。同时空心砖保温隔热效果好，其用墙体材料可降低建筑能耗以上。空心砖可提高施工砌筑速度，节约砂浆，节约运输工时，节约运费，同时空心砖质轻强度高如以空洞率承重，页岩空心砖与粘土实心砖相比，可减轻重量，除减少建筑材料外，平均建筑工程造价可降低此外，空心砖外观整齐有棱有角无裂缝外型美观，可直接砌筑清水墙，达到建筑装饰体化，页岩空心砖还能提高建筑工程抗震性能，空心砖质轻，结构系数小，地震荷载减少，其抗震强度比实心砖墙体提高左右，因此有较好抗震性能......”。

2、“.....用改变模具方式来改变生产线产品品种及比例，以适应不同时期市场对不同规格不同性能产品要求。主要技术经济指标，如下序号项目名称单位指标备注年产页岩砖万块主要原材料耗量万吨年页岩全厂装机容量工厂占地面积平方米含部分堆场年生产用电万全年用水量吨劳动定员，其中生产人员管理人员人劳动生产率万块人年总投资万元年均利润万元投资回收期年个月第二章市场分析与销售预测市场建设规模年产万块页岩标砖烧结生产线项目是该地区正规生产线之。近几年来，本地区加大招商引资力度，城镇建设正在快速发展，按政府要求，该地区属于搬迁移民区，年需求量达到亿块，可全部占领用砖市场，因此，页岩砖销售市场很大。同时为本地区社会经济效益做出更大发展。市场发展前景随着改革开放政策不断变化，市场经济不断发展，城市建设发展越来越快，各类市政工程公用设施高层建筑安居工程拔地而起，将需要大量新型墙体材料......”。

3、“.....和普通实心烧结空心砖相比较，它具有重量轻强度高保温性能好隔音性能好抗冻融性能好等优点，并有耐火节能利废稳定性好等优点，在不远时期内，必定会成为新型群体主要材料之。按国家产业政策，国家经贸委墙体材料革新十五规划精神及国家墙改政策规定，各省在年已开始逐步禁止使用实心砖，先禁止生产实心粘土砖，再禁止生产小空洞空心砖，这为推广用环保先进工艺烧结砖提供了发展机遇。预计各省今后每年将需要新型建材标砖亿块以上，市场潜力很大。本生产线产品预计空心砖售价元块，标砖售价元块，具有很强市场竞争力。项目基本保障年产万块页岩烧结码烧干燥室焙烧窑操作，都要求有较高技术水平工人，因此，对干部管理水平及工人文化素质技术等级有定要求，应在投产前对工人进行短期培训，帮助工人尽快提高设备操作水平和故障排除能力。重要岗位如成型热工机修电器等工种技术工人应提前进行重点培训，使其具有解决较大难题和突发事件能力。对其它高位操作人员，在上岗前也要进行短期技术培训......”。

4、“.....掌握安全生知识，掌握优质高产技能，了解岗位工作责任与全局关系，确保生产过程中正常运转。工厂管理人员应自始至终参加生产线建设与调试，熟悉生产工艺掌握主要质量控制点，对主要负责人应进行较高层次技术培训，提高企业管理水平，在项目投产后对生产全过程应实施全面质量管理，以便生产线发挥最大生产能力，企业获取最佳经济效益。第九章项目实施综合计划本项目资金使用及工作量主要集中在施工与调试阶段。通过施工与调试，使建设项目设计方案付诸实施，并使其形成有使用价值工程实体。项目实施进度时间包括勘察设计施工调试等。进度计划表句及原则充分注意到人财物实力和调动因素，适当考虑到季节性气候条件影响。在定时期内开工和竣工工作量应有较适宜比例，既防止开工面过大，造成力量分散，物资紧张，资金短缺，又要防止开工面过小，造成工作面狭窄，形成忙闲不均，资金利用率不高......”。

5、“.....严格按照财务制度使用资金，确保专款专用。建立项目审计制度，定期检查财务状况。项目物资管理配备专业技术人员专职负责根据项目建设计划采购物资和设备。在采购过程中要向专家认真进行技术咨询，进行详细调研充分认真比较，符合条件进行公开采购。项目工程管理项目工程管理包括设计施工监理竣工验收等工作，关系到整个项目建设质量和投资效益发挥，必须严格对待。首先选择具有专业资质设计单位和具有丰富经验专业设计师进行工程设计同时严格实施工程监理制度。严格工程材料采购管理，控制材料损耗，获取最佳效益。工程竣工后，组织有关专业和负责人认真进行工程验收，对于不符合质量要求工程责令返工，直至完全达到工程质量标准。项目建成后运行管理该项目建成后，设立专门运行管理机构，由经过专业技术培训管理人员持证上岗，进行操作管理。为了加强管理，减少费用，整个项目管理及操作人员统安排。该项目所需运行操作管理人员人左右。是在现有人员中优先聘用......”。

6、“.....三是从社会上公开招聘具有专业技能操作人员。同时，项目单位对所聘人员将采取请进来，派出去办法，进行全面培训，建立严格考核考绩制度，以确保员工整体素质。六项目社会效万平方米，年存栏能繁母猪头，常年仔猪头，存栏育肥猪头，年出栏肥猪万头。合作社充分利用规模资源技术信息优势，在带动社员中推行了四个服务即是为社员和散养户提供优质纯种种猪，在合作社内部统调配供应，并比市场价格优惠。二是提供科学养猪知识，推广人工授精技术，为农户提供猪场管理咨询等技术服务。三是提供防疫免疫知识，向农户传授疫病防治措施，帮助统采购常用药品。四是提供商品猪市场收购信息，带动社员进步保护利益。合作社设立专门管理机构和办公场所，制定了严格经营管理规章制度财务制度分配制度培训制度以及其他制度。合作社实行社员代表大会制度。社员代表大会是合作社最高权力机构，选举产生理事会监事会，理事会是合作社执行机构，负责日常工作，对社员大会负责。理事会由人组成......”。

7、“.....任期年，可连选连任。社员大会选举产生理事长人。理事长为合作社法定代表人。法定代表人欧帮国出资额占出资总额，年月出生，中共党员，大专文化，兼任安徽省巢湖市原种猪场总经理党支部书记，从事企业经营管理工作二十多年。是巢湖市居巢区五届六届七届人大代表，巢湖市居巢区六届政协委员。先后获得安徽省青年星火带头人安徽省首届农民创业之星安徽省农村致富带头人首届巢湖市十大优秀青年巢湖市十佳农村致富带头人巢湖市第三届农民专家巢湖市第二届劳动模范巢湖市优秀共产党员等光荣称号。项目单位运营情况合作社在有关部门支持帮助下，依托人才技术信息市场管理等多方面优势，运行质量及经营状况良好。年取得了可喜经济效益和社会效益。合作社年出栏生猪达万头包括标准化养猪场和部分养殖大户其中年出栏生猪头以上多户，年出栏生猪头以上多户。合作社成立以来，以国内市场为导向，以提高经济效益为中心，对当地农业生猪主导产品，实行专业化生产体化经营社会化服务企业化管理......”。

8、“.....始终坚持立足农业面向农村服务农民服务理念按照企业合作社专家养殖户产业化运作模式，强化服务与管理，采取自愿互利原则，与广大社员组成个产供销体化自我服务和管理经济组织。合作社以安徽省巢湖市场原种猪场为依托，引进和培育优良品种，建立良种仔猪繁育基地积极推广科学养殖技术，不断完善服务体系，为社员提供统供应仔猪统供应饲料统技术服务统组织销售统健全风险机制统品牌经营六统服务。合作社本着降低农户养殖风险提高社员养殖效益。专设小时客户服务热线电话，随时为社员进行技术咨询和产前产中产后服务并通过手机短信平台，进行气体施肥，不仅具有增产效果，而且生产出是无公害产品。同时利用设备采购及种猪引进年月技术培训项目项目试运行投产时间安排年月项目试运行并投入生产项目申请审计和验收时间安排年月申请审计并通过验收。五项目组织管理与运行机制项目组织管理该项目单位为巢湖市华宝养猪专业合作社，建立了比较完善组织机构和管理机构......”。

9、“.....实行理事会领导下理事长负责制，重大事项经社员代表大会和理事会研究决定。合作社科技发展中心主要负责联系可行性报告编制初步设计及施工图设计工程施工工程监理竣工验收相关事宜形成施工单位监理单位工程部管理体系，对项目进行严格管理。合作社财务结算中心主要负责资金管理竣工验收结算与结算审计资产管理等事宜，具体负责资金落实情况。项目单位已成立了本项目建设领导小组，由合作社主要负责人担任组长，并配备了各个专业技术人员和管理人员专职管理。在工程建设中，严格执行建设工程管理四项制度并对建设资金进行专户管理。本项目在实施过程中，涉及多部门多专业和多方面关系科学管理协调，项目建设组织机构如下图班子产生，对今后个时期我县经济和社会发展具有重大意义。因此，立足县情把握机遇，扩大招商引资力度，进步提升经济增长质量和效益，不断推建设背景进产业升级，迅速壮大经济总量，不断提高我县工业企业建设力度......”。