产品产量生物质新型燃料建筑面积占地面积建筑面积燃料动力年耗量煤水电度工厂定员人管理人员人销售人员人生产人员人技术人员人其他人员人投资估算与筹措总投资万元建设投资万元流动资金万元资金筹措财政资金万元自有资金万元银行借款万元投入产出价值量指标万元年均营业收入万元年均总成本万元年营业税金及附加万元年增值税万元年均利润总额万元年均所得税万元财务评价指标投资利润率财务内部收益率注投资利润率内部收益率为所得税后指标。综合评价和论证结论综合评价项目建设目标明确，符合国家产业政策，投资规模适宜，结构合理，技术工艺方案设计科学，选用设备先进适用，项目管理系统健全，财务效益明显，社会效益显著，不存在环境污染问题，项目是可行。论证结论本项目顺应国家新农村建设要求，符合国家发展新能源支持政策。该项目立足于市场需求，建设目标明确投资规模适宜产业结构合理技术方案设计科学，采用先进成熟生产工艺和设备，方案设计科学合理，与项目区建设条件相适应。同时项目单位与中科院广州能源研究所建立了良好合作关系，该院在生物质新型燃料设备研发产品生产销售及生物质炉具开发方面具有坚实基础，在此类工程项目技术集成方面有丰富经验，为项目实施提供了有力技术支持。该项目具有较好经济效益和显著社会效益生态效益。项目建成后，可实现年均营业收入万元，年所得税万元，经济效益明显。同时，方面为当地提供了大量清洁能源，又可解决当地农民就业，为新农村建设做出应有贡献，为我国新能源开发和利用做出有益探索同时还可有效缓解由于煤价上涨带来能源短缺问题。另方面，可解决由于秸秆焚烧带来环境污染问题。综上所述，该项目立项目标明确，具有良好社会经济生态效益，不存在环境污染问题，项目是完全可行。存在风险政策风险我国出台可再生能源法鼓励居民使用可再生能源，但国家没有在城镇限制用煤政策，这就给秸秆成型燃料普及增加了定难度。原材料收购风险秸秆收获期是相当短段时间，而且是大范围大区域同时进行，给秸秆收集会带来定困难。同时由于秸秆目前价格较低，旦该技术推广后原料价格必定大幅度上涨，给企业经营带来定风险。第章项目建设背景项目由来生物质能仅次于煤炭石油和天然气，居于世界能源消费总量第位。据专家预测，生物质能极有可能成为未来可持续能源系统重要组成部分，到下世纪中叶，采用新技术生产各种生物质替代燃料将占全球总燃料消耗以上。由于生物质替代燃料具有无染污可再生等显著特点，因此日益受到各国重视。随着我国经济不断发展，能源短缺问题显得日益严重，为了解决出台了新农村建设实施文件和若干配套政策。煤价上涨为该，切产权责任属于江西省高安市环保科技发展有限公司，领导监督机构不直接参与项目建设。项目经营管理模式项目经营管理由江西省高安市环保科技发展有限公司全面负责，建立企业产供销财务管理等配套管理机构和机制，工作管理者为公司派出人员，不具备法人资格，切产权责任归属江西省高安市环保科技发展有限公司。年经营目标由江西省高安市环保科技发展有限公司下达，企业管理者与公司之间签订完善权责利合同。产品由江西省高安市环保科技发展有限公司销售，采取直销和代销方法。产品日常生产和运行由公司派出人员组成管理层全权负责。经营理念为生态发展农户受益促进社会主义新农村建设企业发展。经营管理措施工程管理制定详细可行性实施方案，注重操作科学性合理性，做到有章可依，减少浪费，前期准备工作周全合理，工程实施有条不紊。严格执行各项经济和技术指标，充分发挥项目资金使用效益和确保工程设计各项指标实现。严格按照工程进度表实施，确保个月建成，并达到优质标准，合格验收。加大进度资金使用审计和工程验收工作力度。严格执行资金专款专用制度。生产管理签订完善劳动用工合同。完善企业运行中生产安全原材料购进产品销售后广告宣传财务管理制度等。围绕提高产品质量完善技术培训岗位责任质量检查产品技术开发等相关机制。围绕提高销售业绩，完善企业营销相关机制，制定合理销售宣传等营销方案。按照政策规定和企业实际制定工人工资福利制度，制定企业利润分配计划制度。财务管理专款专用严禁挪用项目资金。专款专户专帐管理。自觉接受项目监督检查机构监察审计。检查公司财务管理制度和实际工作，发现问题及时纠正。销售管理制定销售目标责任制。确定市场开发计划。确定市场运作发展战略。确定产品广告宣传计划。技术培训工人培训严格按照现代企业发展和技术规定对生产工人进行上岗培训。不仅让工人熟练掌握技术操作规程，而且让工人牢固树立安全生产意识质量意识和创新意识。企业管理人员培训提高现代化管理水平，树立现代化管理意识，实施现代管理方法，组织管理人员到先进企业学习经验，在提高每个管理者自身素质基础上，造就支高效精干管理队伍。营销队伍培训组织学习有关营销知识，电脑操作技术。由公司内部采取传帮带办法，提高销售人员整体素质。第章项目招标管理总论为维护建筑工程与设备购臵市场秩序，保护国家和人民利益，根据中华人民共和国招标投标法农业基本建设项目招标投标管理规定，本项目所有建设内容将按照国家规定程序进行招标，编制招标文件。并严格按照招标文件规定招标评标，做到公平合理。项目建设严格执行三制即项目法人制招投标制和工程监理制，切实加